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破れてないパンツを履きなさい😠といいながら冷えた膝を温めてくれる優しい🥺 pic.twitter.com/aC3bQzPfzJ
2020-02-03 20:54:01猫のオフトゥンを購入して約4年、正しい使い方をしてくれる時がついにやってきた…!😭😭😭 #フェリシモ #猫部 pic.twitter.com/cyXhvAmTf1
2020-02-04 15:44:54「冗談でコメントしたのに怒られた」ってツイッターで言ってる人は、悲しい事実に気づかなきゃ。 冗談のつもりで言ったのに相手が怒るとしたら、 あなたの冗談にはセンスがなく、 TPOに合っておらず、 面白くもないんだよ。 残念だけど。 闇鍋に面白いと思って靴下入れるくらいつまんないのよ。
2020-02-19 23:09:23「新型コロナ、日本での検査は陰性の場合8万円自己負担」というツイートが拡散しています。 これは誤りです。4200円という情報も広がっていますが、現状の検査体制では「無料」です。 厚労省に取材し、ファクトチェックしました。 buzzfeed.com/jp/kotahatachi…
2020-02-19 15:19:30これが自己負担8万のデマの真相です。ホント超馬鹿。これは罵られていい。私の当時のツイート(現在消去済み)を見たい方は魚拓を誰かしら持ってる筈なので探せば出てきます。#新型肺炎 #新型コロナウィルス #コロナウイルス #デマ #拡散希望 pic.twitter.com/qVQDKhFMAR
2020-02-19 13:36:39マスク転売の末路 Amazonで規制がかかった為、配送料を馬鹿高くするという作戦に出たようです。 pic.twitter.com/7cuJM1m5cC
2020-02-17 00:39:39今私が極めて危惧してるのは、教授の過剰な表現によるリスコミ崩壊(感染症医が絶対やっちゃいけないこと)、そして感染症業界と厚労省の関係性にヒビが入ることです。物事の順序や配慮、現場への敬意、そういうものが足りないと言わざるを得ない。後のことも考えないと告発も逆効果になりかねないです twitter.com/yotedary/statu…
2020-02-19 22:54:20@EARL_Med_Tw 動画を見て、こんな風に厚生省を敵に回すような事をして、この先生は大丈夫なんだろうか?と心底思いました。また同時に、指摘されていた官僚の方も、吊し上げられて自害なんて事にならないといいけど、、、と。 もっとやり方を考えた方が良かった、と私も思います。 影響が大きすぎて少し怖いです
2020-02-19 22:02:45我々感染症医は日頃から感染管理で現場に対する介入を行います。その際、アドバイスしつつ現場への敬意がなけりゃうまくいきません。問題指摘は大いにけっこうなんですが、突然やってきて現場(厚労省)への配慮が1ミリもない場合、今後の感染症業界と厚労省の協力体制にヒビが入りかねません
2020-02-19 22:58:41私が岩田先生の言動に批判的なことツイートしてるぶん誤解があってはいけないので言っておきますが、岩田先生が仰ってる感染対策上の問題点の指摘、および分かりやすく解説されている感染対策の理論の部分に関しては至極真っ当な話ですので。
2020-02-19 23:15:11言ってる先からこれが見つかりました。是非ご一読を。パフォーマンスがすぎるというかなんというか。理論の正しさは間違い無いんですが、こういうことやるから・・・ m.facebook.com/permalink.php?…
2020-02-20 00:05:08岩田健太郎教授をダイヤモンドプリンセスに招いたと思われる方(高山義浩氏: 厚生労働省の技術参与、感染症医)の説明がFacebookにアップされています。内容の精査は必要ですが、冷静かつ客観的な記述だと感じますので、参考までリンクを貼っておきます。 m.facebook.com/story.php?stor…
2020-02-20 00:01:17とりあえず岩田先生が乗船して降ろされた経緯を拾ってきたわ。完全に「現場無視のエリートが組織を潰す」を地でいっててドン引きです。高いプライドが意味を持たない現場で自分のワガママを聞いてもえずにいい大人が拗ねただけですね。高山先生のような人こそ称えられるべき現場の人で泣けてくるわ。 pic.twitter.com/mMM8e7VJwG
2020-02-19 23:24:42@EARL_Med_Tw 要約すると「岩田先生の指摘や発言は(船上で体験したという事が事実ならば)理論的にはほぼ正しい。ただし現実の感染症対策では現場での医療関係者以外の関係者、あるいは(広い意味で)政治的な折衝も含めて全体的な協力が必要不可欠であり、今回の氏の行動はその妨げになる」という事でしょうか?
2020-02-20 00:15:51@EARL_Med_Tw 逆に言えば、【物的・人的リソースが無限にあるのなら】岩田先生の仰る通りにする事が感染者や死亡者を最小限にする最も正しい方法である、と。ただし現実には(例のクルーズ船に限らず)限られたヒト・モノ・カネ、そして政治的制約(今回は厳密には日本ですらない)の中での最善を追及せざるを得ない
2020-02-20 01:27:50@k_kotomine そういうことです。理想論かざすのは簡単ですし、最初からそれができれば苦労はしない。現場が理想にできる限り近づこうと努力していたところに、突然やってきた人が悲惨だのCOVID-19製造機だの・・・あの方が敵を作りすぎるのはそういうとこなんですよ
2020-02-20 01:41:34岩田医師だが、演劇の脚本書いてる身として言わせてもらえば理想的な主人公。混乱する現場に乗り込み、周囲から屹立して事件の本質に挑む。現場との対立がドラマになる。・・・・一方で、彼を脇役として書けば理想的な悪役。勝手に現れて現場を混乱させ主人公と対立する。さて視点をどちらに置くか。
2020-02-20 06:53:20岩田教授のやり方が受け容れられなかったのは日本の組織構造が悪いのだ、欧米でなら受け容れられた!という論調に反論。 高山先生が発表された内容が正しければ、岩田教授のやり方は世界のどこであってもまず許されません。 理由は簡単、災害現場で最も重要な指揮命令系統の確立に反したからです。続
2020-02-20 09:08:24災害現場の定義は「突発的な事象に対処するための各種資源の需要が、その供給が大幅に上回る状況」です。その定義からすると、今回のDP船内は間違いなく災害現場でした。 災害現場では、今回のように様々な機関が入り乱れて活動を行います。警察、消防、自衛隊、行政組織などなど…… 続
2020-02-20 09:08:24それらが一つの現場で勝手気ままに活動を行っていては現場は大混乱に陥ります。不確定な要素が多く、突発的事象も起こり得る災害現場において、混乱は危険と同義です。 そのため、災害現場でまず一番にすべきこと、常に最優先にすべきことは「指揮命令系統の確立 Command & Control」なのです。続
2020-02-20 09:08:24指揮命令系統の確立は安全の確保よりも優先されます。なぜなら、指揮命令系統が蔑ろにされれば安全確保が出来ないからです。 災害領域の世界的な合言葉にCSCATTTというものがあります。現場での優先順位を頭文字で示したものですが、最初のC=Command & Controlは2つめのSafetyより先にきています。続
2020-02-20 09:08:25したがって岩田教授がやった「いきなり来た部外者が、指揮命令系統を無視して勝手に末端の活動に介入する」なんてことは、世界のどこであろうと許されるわけがありません。 岩田教授が本当に現場を変えたかったなら、まずしかるべき命令権限を持つ現場上層部と信頼関係を構築し、協議すべきでした。続
2020-02-20 09:08:25