新PRの教科書「IMPAKT(電通PR)×ABRUPT(GO)」 #GO緊急事態会議「withコロナ時代のPR」まとめ
IMPAKT(電通PR)×ABRUPT(GO)=withコロナ時代のPR
IMPUKT(電通PR)×ABQUPT(GO)=withコロナ時代のPR #GO緊急事態会議 pic.twitter.com/7d4RDCoUwg
2020-05-29 18:40:03余白と連携。 つくり手と使い手が、入れ替わり、溶け合い、共創する時代だなあと。 Withコロナ時代のPRメソッドは 『ABRUPT(「不意に」の意)』 Accident 事件性 Blank 余白 Reuse 再利用 Unite 連携 Prototype 未来 Transform 変化 #GO緊急事態会議 pic.twitter.com/pkt71AfSrX
2020-05-29 18:51:17#GO緊急事態会議 から #グラレコ withコロナ時代に必要な要素 A accident B blank R reuse U united P prototype T transform 変化を楽しんで面白いことしていきたい🐰 pic.twitter.com/ysQZVh84if
2020-05-29 19:10:32今日のスクショまとめ ・2枚目:IMPAKT_電通が提唱 ・3枚目:ABRUPT_GOが提唱 PRプランニングのときには、IMPAKTとABRUPTを一緒に考えていく! #GO緊急事態会議 pic.twitter.com/hqQSqLa91F
2020-05-29 18:58:57ABRUPTの考え方に頷きました。特に、「UNITE」×「BLANK」の組合せは意識したいな。例えば、「一緒に」という言葉は、委託的ニュアンスに受け取られることもあるので危険。そっちは何もやらないの?みたいな。余白のデザイン次第で、受け取り方/その後のアクションが変わりそう。#GO緊急事態会議 pic.twitter.com/HhQRawo0f2
2020-05-29 20:27:47メディアはストーリーを欲している
ストーリーによる共感、信頼関係を作る。FACTだけでは好きになれない。 どんなことを考えてるのか?どんなルーツがあるのか? わー!めっちゃわかる! #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:46:10noteから話題になってるのたしかに感じる。プレスリリースの方がnoteみたいなブログSNS寄りになっていったりするのかな。 #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:45:36PR TIMES→Twitter→note(バックグラウンドストーリー)の流れあるよね。最近。 #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:44:34ストーリーへの共感っていう部分でこのnote思い出した。プレスリリースじゃなくて、土屋さんの率直な言葉で綴られているからぐっと心を掴まれた。 カルチャー崩壊と再構築。 Goodpatchが取り組んだ組織デザインの2年間 - 前編 @tsuchinao83 #note note.com/naofumit/n/n02… #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:50:281stペンギンか。 勇気を出して最初に行動したところが勝つ。その行動がブランドと合っていること→ブランドアクション #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:51:50こういう時に「ロゴブランドも距離取っちゃおう!」てシンプルでユーモアあるアクション取れる企業が、国内でも増えるともっと世の中楽しくなりそう。 #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:47:03それぞれの会社はコロナの中も止まらず、前に進んでいる。嘆いて終わりではない。同じ日本で沢山の会社が頑張っているのは嬉しい。自分も頑張りたい。ピーアール方法の変化の多さに驚く。どんなアクションを起こすか?意味が大事。今こそ、ブランディングが運命を左右する気がする。 #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:44:39「総理、インスタはやめておきましょう」だけじゃなくて、(代わりのより良い)アイディアをセットで提案できるかどうか。 #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:55:51新メディアアプローチの教科書
新メディアアプローチの教科書! 4象限は優先順位つけて行動しやすし #GO緊急事態会議 pic.twitter.com/unfPodNksD
2020-05-29 18:50:16共感を集めるだけが正解じゃない。売り込む先、お客さんが何を望んでいるか? マネーフォワードは信頼に振り切っている。 →なるほど…。 #GO緊急事態会議
2020-05-29 18:59:51