どうぞよろしくお願いします!RT @nomo_nomo: 読んでいる途中ですが参加させて下さい。 RT @tnomnom: エントリー開始しました…ソーシャルリーディング No.3『第8の習慣』①7月18日〜 http://amba.to/oJBlZp #srcj3 #srcj
2011-07-20 19:08:25.@tnomnom さん、お誘いありがとうございます。今回は参加します!『第8の習慣』、夫が買ったものが我が家の本棚にあるので、これを機に読んでみます。これも『7つの習慣』に負けず劣らずのVolumeですが(^_^;) #srcj3
2011-07-21 13:12:51どうぞよろしくお願いしますー!旦那様もいかがですかー?w QT @flameofvision: .@tnomnom さん、お誘いありがとうございます。今回は参加します!『第8の習慣』、夫が買ったものが我が家の本棚にあるので、これを機に読んでみます。これも『7つの習… #srcj3
2011-07-21 13:17:45どうぞよろしくお願いします! QT @itoponn: 初参加!第8の習慣のソーシャルリーディング、参加します!#srcj3
2011-07-25 02:52:36サッカーで例えるとあり得ない組織。でも、私もこういう組織を知っている/P.21「(調査によれば、米国の常勤従業員は)サッカー・チームでいえば、どちらが相手のゴールかがわかっているのは11人の中でわずか4人」 #srcj3
2011-07-26 18:23:02どうぞよろしくお願いします!RT @mameji: ハッシュタグ付けてエントリーしてなかったので改めて… 「SRC No.3「第8の習慣」に参加します。 #srcj3
2011-07-26 18:24:12P.24の図。才能、ニーズ、良心、情熱の4つが重なり合う部分に「ボイス(内面の声)」がある。ボイス=情熱(自分をワクワクさせ、奮起させるもの)ではないのが意外。 #srcj3
2011-07-26 18:29:40(P.24続き)しかしよく考えてみると、「自分がやりたい事をしたい」と思うと同時に「自分の能力も活かしたいし、誰かの役にも立ちたい。しかも、人の道(自分の道義)に反せずに」と考える、というのは確かに私もそうだ。そう考えるとこの図は納得がいく。 #srcj3
2011-07-26 18:37:37私、これを初めて聞いたのはフランクリンコヴィーのセミナーでなのですが、思わず苦笑いでした。RT @flameofvision: サッカーで例えるとあり得ない組織。でも、私もこういう組織を知っている/P.21「(調査によれば、米国の常勤従業員は)サッカー・チームでい… #srcj3
2011-07-26 18:38:23P.23の図は「第8の習慣=自分のボイス(内面の声)を発見し、それぞれ自分のボイスを発見できるよう人を奮起させる」と7つの習慣との関係図。ここまで読む限りでは第2の習慣のミッションステートメントとの違いがいまいち不明だが、今後解説があるのだろうか? #srcj3
2011-07-26 18:48:27本日の『第8の習慣』の感想、ここまで。まだ21ページまでしか読んでいないためです(^_^;) また一区切り読んだらTweetしますね。 #srcj3
2011-07-26 18:52:24そうなんですよね。同じ疑問があります。ミッションステートメントについては、pp.324-334に記載があります。RT @flameofvision: P.23の図は「第8の習慣=自分のボイス(内面の声)を発見し、それぞれ自分のボイスを発見できるよう人を奮起させる」… #srcj3
2011-07-27 12:48:14.@tnomnom情報提供ありがとうございます。それらのページをちら見しましたが、ボイスを発見=第8の習慣、ボイスを言語化=ミッション〜???まずは読み進めてみます。>第8の習慣とミッション・ステートメントの違い #srcj3
2011-07-27 16:28:56私もよくわからないです。このSRCでわかるといいなあと思っています。RT @flameofvision: .@tnomnom情報提供ありがとうございます。それらのページをちら見しましたが、ボイスを発見=第8の習慣、ボイスを言語化=ミッション〜???まずは読み進めて… #srcj3
2011-07-27 16:47:43【SRCNo.3】ソーシャルリーディング No.3『第8の習慣』 読み始めてずいぶん立つのですが、P100まで行って、頭に?が浮かんで最初に戻るという無限ループのような状況です。皆さんのツイートを読みながら理解を深めたいと思います。宜しくお願いします。 #srcj3 #srcj
2011-07-27 16:57:50「第八の習慣」は~「7つの習慣」に第三次元の局面、つまり質的な奥行きをもたらす力を理解し、活用するためのものだ。…自分のボイスを発見し…p23 このボイスが自分の中で上手く定義出来てないのが、この腑に落ちない原因なんでしょうね #srcj3
2011-07-27 16:58:17サッカーチームで例えれば、どっちが相手ゴールかわかっているのは、11人中で4名、勝負に感心有⇨2名、自分のポジションと役割分かる⇨2名、敵より味方に対抗意識⇨9名(略 p21 冗談のような話ですが、現実ですね。最優先事項を認識せずに情熱も持てない。大きな損失です。 #srcj3
2011-07-27 16:59:06ボイスの表 P24を見て、頭では理解しているつもりなんですが、きっと掘り下げて考え抜いて、内からフツフツと沸くようになって、初めてボイスなんでしょうね。ミッションステートメントとも繋がってくるんでしょう。グラミン銀行設立の話は感動的ですらありますね。 #srcj3
2011-07-27 16:59:32ボイスと言えば、Appleに復帰してからのジョブズのブレなさ、ビジョンの明確さ、カリスマ全てがこれで繋がる機がします。彼はきっと強いボイスを持ってるんでしょうね #srcj3
2011-07-27 16:59:43SRCNo.3『第8の習慣』 苦労してるのは問題を解決できないのではなく、問題を見抜けないからだ。~我々が直面する重要な問題というものは、その問題を引き起こした時と同じくレベルの思考では解決できない。p46 瀉血の例えでのパラダイムシフトの例えはわかりやすいです #srcj3
2011-07-29 12:33:12続き)今まで正しかったものがそうではないかもしれない。4つの側面を通した視点と共に俯瞰的な視点が必要という事もあるとおもいました。 3.11後、世の中は変わりました。我々はパラダイムシフトに取り組む必要を感じます。 #srcj3
2011-07-29 12:33:29.@mameji 確かにp.46のパラダイムシフトの例え(瀉血)はわかりやすいですね。何が問題か(本質的な原因)を正しく見極めるのは難しい場合がありますが。物の見方次第でその後の行動・選択が大きく変わってくるので、安直に問題を断定しないようにしないと。 #srcj3
2011-07-29 21:12:46@flameofvision 同感です。安易に問題を決めつけない。震災後の自分の子供達の未来を考えると、今までのパラダイムは瀉血レベルくらい古くなるかもしれないと思いました。幸い、情報は取りやすい環境ですから、家族で未来の延長として今を捉えられればと思います。 #srcj3
2011-07-29 21:23:12