人を2倍にしても生産量は2倍にならない

@yonemura2006さんのツイートからまとめました。
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さと氏 @satochangxxx

猫踏んじゃったを弾ける人を100人集めても、ショパンを弾けるようにはならないのです。ショパンを弾くためにはショパンを弾ける人を連れてくる必要があります。 ↑とても大切な事なので繰り返し声に出して言いたい☺ twitter.com/yonemura2006/s…

2020-12-18 12:47:05
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を2倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を2倍にしても生産量は2倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より

2020-12-18 12:16:49
さと氏 @satochangxxx

はくーな・またーた

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を2倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を2倍にしても生産量は2倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より

2020-12-18 12:16:49
ゆみえ|B2BのEC運営 @yuminga__

すごく分かりやすい。マネージャーの仕事が業務量に換算されずに仕事振られることが多いけど、時間がすごくかかるし慎重にしないと取り返しつかないことになる。 とても良い記事☺️ twitter.com/yonemura2006/s…

2020-12-18 13:08:25
ゆみえ|B2BのEC運営 @yuminga__

自社の名入れノベルティEC運営をやってます|京都出身だけど関西弁|#ECサイト運営 #マーケター さんと仲良くなりたいです〜|EC、マーケ、デザイン系の記事を紹介したり、日々の学びや日常をつぶやいたりします

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を2倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を2倍にしても生産量は2倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より

2020-12-18 12:16:49
いわん @iwan0730

周りには流石に「人2倍=生産量2倍」という人はいないけど、じゃあなぜなのか?をきちんと説明出来る人は少ない。できないともっと上や客から刺される。 というわけでこの記事を読ませたい人は周りにもたくさん… 人を2倍にしても生産量は2倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より

2020-12-18 13:21:26
いわん @iwan0730

休日カメラマン いつも撮るもの:自衛隊 野鳥 航空機 Liveパフォーマンス 時々撮るもの:競馬 本業IT屋さん

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

よくプロジェクトが炎上した時とかに人数を2倍にしたから倍の早さでプロジェクト進められるみたいなことやるマネージャーの話を聞きますが、そうはならないということを書きました。 人を2倍にしても生産量は2倍にならない axia.co.jp/2020-12-18 @yonemura2006より

2020-12-18 12:16:49
エスノ @esnow0519

まさに人月の神話のブルックスの法則ですね。 「ソフトウェア・プロジェクトに人員を追加すると、全体として必要となる労力が、次の3つの点で増加する。すなわち、再配置そのものに費やされる労力とそれによる作業の中断、新しい人員の教育、追加の相互連絡である。」 twitter.com/yonemura2006/s…

2020-12-18 13:31:35
エスノ @esnow0519

paiza の SRE。 ビールとドライブが好き。 ツイートは全て個人の発言です。

zeijaku @zeijaku

これ人2倍=生産2倍の思考でいくと、カップラーメンのお湯を2倍そそぐと半分の時間で出来ることになる。 こういう考えの人ほんとうに0.1だけでもいいから論理的に考えて欲しい・・・(たった0.1秒でいいんすよ・・・) axia.co.jp/2020-12-18

2020-12-18 13:40:25
zeijaku @zeijaku

広島在住/週末フリーランサー/サバゲーマー 理解していないものは設計出来ない フリーランス - https://t.co/Z9htLIZPC6 Savage Factory - https://t.co/h1huMTysdM Youtube - https://t.co/wZHmHnHeII

https://t.co/kNCZE5xyEi

へこさん @hekosuke7716

あった!あった!デスマ案件で他から土日だけヘルプしてもらって単体とかやってもらったり。で、代わりにデスマ当事者メンバーが休めるかというと。。。 全員出社で火の車でした\(^o^)/ axia.co.jp/2020-12-18

2020-12-18 13:50:21
へこさん @hekosuke7716

はじめまして!水樹奈々さん、坂本真綾さん、早見沙織さんが大好きで多趣味(ゲーム、車、ガンプラ、ライオンズ)な一児の父です!

くわっちょ@社畜犬X @kuwaccho0711

36協定で、1月の残業時間を40時間から延長可能ではあるが、 1.それが可能な月数(回数)には上限がある 2. 1.を超えた場合は無条件でアウト なのかい?

2020-12-18 08:24:32
くわっちょ@社畜犬X @kuwaccho0711

巨人ファン。青森犬。パンケーキ死すべし慈悲はない。

itdogkuwaccho.hatenadiary.com

米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

@kuwaccho0711 45時間を超えられるのは1年に6回だけです。それを超えるとアウトです。

2020-12-18 16:54:19
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

システム開発で発生するトラブルを、エンジニアが大好きな「ラーメンネタ」で例えてみました。今までもラーメンに例えたツイートは何度もしてきましたが、今回はブログ記事にまとめてみました。 システム開発をラーメンに例えてみた axia.co.jp/2020-12-15 @yonemura2006より

2020-12-15 11:43:05
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

客「ラーメンちょうだい」 ラ「何ラーメンにします?」 客「今考えてる」 ラ「何ラーメンにします?」 客「5分で持ってきて」 ラ「何ラーメンにします?」 客「まだできないの?」 ラ「何ラーメンにします?」 客「時間ないよ急いで作って」 ラ「何ラーメンにします?」 要件定義の進まない開発の図

2020-12-15 13:41:21
めるぽ@ @NullPointer_DX

単純にコミュニケーションパスの数だけでも 1人:0 2人:1 3人:3 4人:6 5人:10 6人:15 例えば3人と6人を比較すると コミュニケーションコストが5倍かかる twitter.com/yonemura2006/s…

2020-12-18 18:00:51
めるぽ@ @NullPointer_DX

めるぽちゃんです。 似顔絵は乃愛 (@bonjin3925)さんからいただきました。情報システム学修士(専門職)。著:「へちま新聞」「6年3組修学旅行の思い出」他

Ogi@ソフトウェアエンジニア/トランペット/ベルギービール @rochefort_68

わかりやすい。この説明を見てもなお、2倍の生産性向上のために人を2倍にしようとするヤツ、いるんやろか。 axia.co.jp/2020-12-18

2020-12-18 18:10:45
Ogi@ソフトウェアエンジニア/トランペット/ベルギービール @rochefort_68

「ソフトウェア技術で新しい世界を創出」が生きがいのエンジニア。今はIoTと宇宙関連。元は組み込み系が専門も、経験はプロジェクト管理、クラウド、CI、アプリと多岐にわたる。個人開発で同窓会や知育向けスマホアプリをリリース。ラテンジャズのビッグバンドのメンバー。トランペットの上達にもエネルギーを注ぐ日々。

facebook.com/yuji.ogihara1