デブサミ2021【18-E-1】Effective Remote Working ~リモートワークで最大の効果を得るために~ #devsumiE #devsumi
1on1は、信頼感を獲得するための時間。 信頼感が無いと、マネジメントできないのは同意 #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:36:37マネージャーがクソだと部下はすぐ辞めちゃう。 マネジメント:組織が成果を出すために「なんとかすること」であり、「管理」ではない。 障害を取り除く。 マネージャって何をする? 対話型マネジメント:1on1 優先順位が低いのでは? 週40時間あるでしょ? 短時間でも週1. #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:36:47信頼関係を作るために、週1 情報設計、透明化。 非対称を作らない。 不信感、相手を攻撃、逃げたりする 情報有無で権力が発生、スピード感欠如、 見えないものは改善できない。 フローとストックを使い分ける。 重要な情報はストックする。 #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:38:591on1という言葉がいけないのかなぁ。 話す時間を5分でも作ろう。ってことなんですよね。 時間に追われてコミュニケーション取らなくなるから、 ちゃんと時間設定しよう。って話だと思ってる。 #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:39:02科学的な調査で、短時間でも週1 で 1on1が効果と。 週次ミーティングで上司の声を5分だけ聴くけど、リモートワークになったらそれ以外で聞いたことないなあ。まずはここからだな。 #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:39:07#devsumi #devsumiE ドキュメントのメンテナンスに組織チームとして投資すべき。物事を文書化する習慣をつけろ。マネージャが率先してやるべき(浸透させたければ特に)
2021-02-18 10:39:19企業文化 コロナ禍は危機でもあり、機会でもある。 リモートワークは大きな変化。 透明性を上げることで効果を見せる。 部内のキックオフ録画を公開。 社内ニュースメディアで幹部が全社施策を公開するなど。 リモートワークハンドブック:第三者の意見が流入する。 #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:41:03リモートワークハンドブックは見ました! nttcom.github.io/remote-work-ha… #devsumi #devsumiE
2021-02-18 10:42:24#devsumi #devsumiE リモートワークの話、具体的なテクニックから抽象的な話、最後はまたテクニックで締められて、とても分かりやすかったです
2021-02-18 10:43:39#devsumiE NTTコミュニケーションズが公開しているリモートワーク ハンドブックに興味があったので「Effective Remote Working」を聴講した。リモートワーク時代におけるチーム作りの知見について知ることができた。今日の内容はこれに書かれているだろうから読んでおこう nttcom.github.io/remote-work-ha…
2021-02-18 10:48:30