デブサミ2021【19-A-6】なぜニューノーマルが服屋のグローバル開発組織を加速したのか #devsumiA #devsumi

らん😹🙀😾 @run51502

気づいたら全身ユニクロだった、私。 #devsumi #devsumiA

masakitk @masakitk

ほかの人のツイートで気づいたが、自分も全身だいたいユニクロだ #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

グローバル内製開発組織。 コア・エンジニアリング 多文化組織とな。 #devsumi #devsumiA

舟木将彦/Masahiko FUNAKI @mfunaki

スクショ撮ってツイートしようと思ったら撮影禁止でした。 #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

100名を超えるインターナショナルチーム。 東京と上海が軸になっている。 #devsumi #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

日本人が3割なんですね。 #devsumi #devsumiA

舟木将彦/Masahiko FUNAKI @mfunaki

村田さん(@yuichi1004)さんのブログ、購読登録完了！ yuichi1004.hatenablog.com #devsumiA

舟木将彦/Masahiko FUNAKI @mfunaki

Ariake Projectでやられていることとは関係あるのかしらん？ #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

ええっ、以前は各国でバラバラのECを使ってたのか・・・。 #devsumi #devsumiA

hiro @hiro

世界で統一されたプラットフォームって難しそう #devsumi #devsumiA

舟木将彦/Masahiko FUNAKI @mfunaki

EC内製化の狙いということで、BeforeとAfterがあるのがいいですね。頑張る、ではなくどこに向かって頑張るか、北極星を掲げること、重要ですよね。詳細技術設計、グローバル対応、新機能リリース、秒間オーダー数。 #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

ヘッドレスコマース #devsumi #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

クラウド特有の機能は使わず、オンプレにもデプロイ出来るようにしていると。 #devsumi #devsumiA

おがわまなぶ @ogamana5599

世界のどこに行ってもビジネスをする必要がある。 クラウド独自の機能は使わない。 DBなどでその話はよくあるけど、なかなか実践が難しかったりする。実践してるのはすごい。 #devsumiA

nibu / Yumihiki @YumihikiDev

製品開発文化は発注する側から育てる文化へ変わるというのはそうだよねぇって思う #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

プロジェクト発注 ↓ リリースした後の継続が難しい。 #devsumi #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

プロダクトを継続的に育てていくには内製、なんだろうなぁ。 #devsumi #devsumiA

hiro @hiro

プロダクトを発注 プロダクトを育てる いい表現 #devsumi #devsumiA

舟木将彦/Masahiko FUNAKI @mfunaki

Fast Retailingさん、英語公用語化しているものの、エンジニアの中での言語の壁という問題はあるとのこと(同時通訳の方を入れて会議など)。 #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

意思決定が日本人コミュニティに寄ってしまう。 同時通訳を入れているが・・・つらい、と。 #devsumi #devsumiA

kk.ayataka @kkAyataka

会議に通訳入れられるの。。。 #devsumiA

らん😹🙀😾 @run51502

重要な意思決定はすべて対面、という服屋の文化。 #devsumi #devsumiA

舟木将彦/Masahiko FUNAKI @mfunaki

「現場・現物・現実」を重視する現場文化は海外(のエンジニア)からみてアンフェア。 #devsumiA

hiro @hiro

現場・現物・現実は大事だけど、 大事な決定をみんな会議室に集まってするっていうのは「現場」じゃないよね #devsumiA #devsumi

kk.ayataka @kkAyataka

なんか思ったよりも日本的な文化の企業なのね。 #devsumiA