プロダクトマネジメントとプロジェクト推進｜プロジェクト推進を考える会 Vol.2のまとめ
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なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> 推進する母体であるチームが良い状態かどうかを、マネージャーひとりに委ねるのは不可能 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:37:29
maidol🎰システム開発屋さん
@maidol_28
プロダクトは終わりが決まっておらず、ビジョンを追求し続けるもので到達できない。プロジェクトは目的があって、終わりがある。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:43:51
maidol🎰システム開発屋さん
@maidol_28
「家族」がプロダクトだとしたら「夏休みの旅行」はプロダクトを良くしていくためのプロジェクト。 ・夏休みが終わるまでに ・これくらいの予算で ・どこに行って ・絵日記を成果物として出す 旅行が終わったからって家族は終わらない。わかりやすい😀 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:48:31
COPILOT Inc.（コパイロツト）
@copilotinc
スタートしております！ #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進 peatix.com/event/1941211
2021-06-29 19:49:48
Arata Fujimura
@aratafuji
家族はプロダクト、家族旅行はプロジェクトの話は分かりやすい。Windows2000はプロダクトかプロジェクトか分かりにくくなるので、もうWindows2000の話に戻さなくても良いのでは。。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 19:50:40
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
> プロジェクトの立て直しで効果があったこととして、「人を入れ替える」ということがある。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:01:52
Arata Fujimura
@aratafuji
誰に変わるかではなく、人を変えること自体が立て直しに効くという仮説。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:02:12
mfujii
@roox_tar
人の入れ替えはやったけど非常につらい。 その効果性は及川さんのおっしゃる通りと思う。 できればやりたくないけどそれは理想論 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:02:38
maidol🎰システム開発屋さん
@maidol_28
（良し悪しはあれど）プロジェクトの立て直しで1番効くのは人を入れ替えること。特に、1番インパクトのある人を入れ替えることは危機感として馬に鞭を入れるのに近い。新たな人が入ると今までと違う方法論が提示しやすくなる。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:02:48
Takeru Suzuki
@terkel
どのように変えるかよりも、とにかくまず変えるということが重要なこともある #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:03:00
shion
@shiopu999
トップ（責任者）の変更は「プロジェクトの仕切り直し／方針変更」をステークホルダーに伝える・当事者達に自覚させる分かりやすいアクション。メッセージ性の強い打ち手である。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:03:30
maidol🎰システム開発屋さん
@maidol_28
炎上プロジェクトで後から入ってきた人が救世主っぽくなるのも、その効果があるからなのかもしれないなw その人が本当にすごい人かどうかより、入れ替える行為自体が大事なタイミングってありそう。もちろん素養も必要だけど。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:04:58
Arata Fujimura
@aratafuji
人を変えるってのは、プロジェクトマネジメントの文脈？及川さんはプロダクトマネジメント代表的な立ち位置での参加な認識だけど、ちょっと混乱。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:07:04
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
炎上プロジェクトが炎上してるの、現状の何かが原因の可能性があるので、とにかくリードしている人物を変えると原因含めて何かが変わって良くなるかもっていう応急処置、なんとなく理解できる。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:10:08
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
こちら回答いただきまして、「入れ替える人物」は、プロジェクトをリードしている人物などとのことでした。 ありがとうございます！！！！！！ #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進 twitter.com/watanabeisan/s…
2021-06-29 20:12:37
shion
@shiopu999
Meetingを入れることでプロジェクトにリズムを作り出す。 Scrumのスプリントイベントは正にそう。短い周期で振り返りと改善を継続するの大事。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:15:59
mfujii
@roox_tar
なんとなくだけど、スクラムのスプリント運用はチームメイキングの一環のイメージが強いかな チームメイクを重視できる点でスクラムは好き #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:16:30
なべさん@家電好きキャンパー
@watanabeisan
納得できて、実際効果的なものを、リズミカルに実施して習慣化できると最高っぽいですね😆 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:18:45
Noriyuki Nakajima 💨ウンログ社「うん」チーフ
@nori_zima
とっても汎用的なプロジェクトマネジメントメソッドが無償で公開されてます。 知らなかったなぁ。 すごい良さそうなので勉強して実践していきます。 実践してる人の話もきてみたい projectsprint.org #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:18:58
Arata Fujimura
@aratafuji
習慣と形骸化の見分け方。スクラムの文脈なら、定期的にプロセスを見直すレトロスペクティブが重要。レトロスペクティブでふりかえりしなかったらどんどん形骸化していっちゃいそう。 #プロダクトマネジメントとプロジェクト推進
2021-06-29 20:20:22