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DX時代のマーケティング組織 ~成長に繋がるキャリアとスキル、そして年収~(2021.8.26)
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passionhack
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DX時代のマーケティング組織~成長に繋がるキャリアとスキル、そして年収~を視聴開始 なんと13回目! #b_academy
2021-08-26 19:04:26![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
#b_academy に参加してます! grtx.jp/academy/ pic.twitter.com/HD3o3S0Q9x
2021-08-26 19:05:23![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
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Growth XとデータXの社名はたまたまかぶったらしい。 b→academy運営してる会社同士だったからなんか繋がりがあるのかと思ってたw #b_academy
2021-08-26 19:12:15![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
b_academyのChairmanの西井さんが登場。常に現役のマーケター。 今日のテーマは、マーケティングのキャリアと年収のリアル。コロナ・DXでどう変わった? ゲストは山口義ヒロシさん #b_academy
2021-08-26 19:16:28![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
パート1.マーケティングのキャリアと成長ステージ 西井さん…相談が多い。デジタル化が進み、マーケターの業務範囲がむちゃくちゃ広がり、細分化が進んだ。 #b_academy
2021-08-26 19:22:22![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マーケティングの仕事の細分化という表現に激しく共感。複数の会社のCMOを兼任されている西井さんとかすごいな。 #b_academy
2021-08-26 19:26:28![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マーケティングの6つの成長ステージ マネジメント層(経営者、CMO、ブランドマネージャーの3層)は結果で評価 スペシャリスト層(施策の専門家、業務の実行者、見習いの3層)はスキルで評価 #b_academy
2021-08-26 19:29:20![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
ステージが上がるほどスキル/知識に対する評価というより、結果に対する評価に変わっていく。その分、有資格者として自分を示すのが難しい分、いかに自分から実績をつくっていくか。 #b_academy
2021-08-26 19:30:30![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
確かに連続的な成長(スキルアップ)だけでは収入が上がるとは限らない。非連続的な成長を狙うのはまさにジェネラリストの競争戦略。 #b_academy
2021-08-26 19:31:32![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
自分の中身がstage2だけど、実質のミッションがstage4な気がする🙃笑 #b_academy
2021-08-26 19:33:56![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マーケティングの6つの成長ステージ ステージ3がスペシャリストとジェネラリストの分かれ道 #b_academy pic.twitter.com/a0lKU0i2BP
2021-08-26 19:34:31![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
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「何が強いと思われるか、タグを変えていく作業」という表現がしっくり。自分をどうブランディングしていくか。役割が人を育てるなら、なりたい状態を決めて能力を合わせていくのがいいなと思った。 #b_academy
2021-08-26 19:35:33![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マーケティング領域では、マネジメントの責任を持たず、スペシャリストでは年収1,500万が限界。 #b_academy
2021-08-26 19:37:02![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マネジメントは、利他の心と他者への関心がないと難しい。 スペシャリストを貫くのもあり。 #b_academy
2021-08-26 19:39:05![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
※事業会社のマーケターが全てそうとは思わないのですが※ ずっと同じ事業会社にいる限り、マネジメントに行かないのであれば給与上がる見込みなさそうだなと先輩方を見て思う…先輩のお給料見たことないけど😂 #b_academy
2021-08-26 19:40:17![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マネジメント職は需要があるのに、供給が足りない。 どうすればそこに到れるのか?という質問が多い。 事業会社では社内競争に励む。外注側では、どこかで勝負をかけて事業のPL責任を負う。 #b_academy
2021-08-26 19:41:32![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
Stage3までは努力すればいける Stage4からは勝負してPL責任を持たないと上がれない #b_academy twitter.com/taka__hina/sta…
2021-08-26 19:42:19![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
マーケティングの解像度が低い組織で勝負するのは納得。経験を買うならタダ働きでもいいから掴みにいったらいい。経験を積ませて「もらう」のを待ってたら出遅れる。 #b_academy
2021-08-26 19:43:21![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
中小やベンチャーの上位職よりも、大手での下位職の方が高待遇(年収、ワークライフバランス)だったりするので、何を目標にキャリア形成するかが大事ですね。 #b_academy
2021-08-26 19:46:42![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
大手側が外部の専門家を雇うのは2つの目的しかない (1)内製化でコストダウン→作業の手として使われる (2)事業を変えるチェンジャーとして→ステージ4~5に #b_academy
2021-08-26 19:47:12![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
日本企業ではマーケティング部署でPLを持っていることは少なく、広告や調査の部署。 実際は事業責任者がマーケティングを担っている。 #b_academy
2021-08-26 19:48:29![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
支援会社にいるStage3のマーケターが事業会社に採用されるパターンは2つ ①マーケティングを内製化してコストカットする目的の採用 ②主要ポディションに据えて事業構造を抜本的に変える目的の採用 ①で転職すると年収が下がって手として使われる 年収を上げるためには②で採用されること #b_academy twitter.com/taka__hina/sta…
2021-08-26 19:50:35![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
パート2.マーケターの年収(個人、組織それぞれ) マーケターにとっての年収とは? ・統計的に年収1,000万円までは幸福度とリニアに相関して上昇する…個人で1,000万円もらってるひとは3% ・転職時、年収は重要だが、有用な経験を得られるのか?仕事が楽しいか?仕事の裁量や自由度は? #b_academy
2021-08-26 19:53:11![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
年齢か上がったときにリスクをとれるよう、若いうちから稼ぐ!といいのでは。 マーケターで有名企業に行く時点で、失うものがあるのでは。若いうちは経験資産を評価すべきでは。 #b_academy
2021-08-26 19:56:05