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OGAWA Miki
@miki_mo
大企業にいただけで自分が仕事をできると、錯覚している人がいる。大企業には頭をつかわなくて仕事をこなせる仕組みができている。 道がない、仕組みがない方面に自分がなにをできるか、ということを考える力がなくなってる人がおおい。 #IVS
2011-08-20 11:02:37
saa
@saamink0927
他の人と同じことをしてたら他の人とアウトプットもずっと同じ。GMO熊谷代表 大企業にいると看板があるから能力がなくとも仕事が出来ている気になる人がいる。その仕組みにのっかって頭を使わず退化する人がいる。道がない場所に入れられると動けなくなる人が多い。KLab真田代表 #IVS
2011-08-20 11:02:58
OGAWA Miki
@miki_mo
大企業に就職して「本当にこの大企業のやり方は正しいんですか」という考えを持ち続けることが大事。じゃないとベンチャーで新しい方面を開拓している人には勝てない。 #IVS
2011-08-20 11:03:32
OGAWA Miki
@miki_mo
辻野さん。震災があろうがなかろうが、日本はほっとけば沈没していくという危機意識をもっている。日本をどうやって復活させるのか、ということが自分のテーマ。 震災は大変なこと。が、震災によって危機意識のレベルが高まったこと、覚醒したことが一つの転機になっている #IVS
2011-08-20 11:06:23
OGAWA Miki
@miki_mo
いままでロングテールに埋もれていたもの、例えば地方の工芸品や職人のつくりだすもの。小型のスティーブジョブズが日本の地方にはたくさんいる。しかし今まで流通などに遮られて、ニッチだった。そこでインターネットの力で、グローバルに発信すればよいのでは、ということで今の会社を設立 #IVS
2011-08-20 11:08:01
saa
@saamink0927
本当に人間性に惹かれる。これをなかなか出来ている人は少ない。RT @Anrit: #IVS 熊谷さんは質疑応答の時に必ず相手の名前覚えて呼びかける。これ、本当にすごい。尊敬する。
2011-08-20 11:09:12
OGAWA Miki
@miki_mo
日本人は起業するとどうしても、日本→アジア→欧米と、順次展開になってしまう。ここでインターネットの力によって、どんどんグローバルに発信していこう、ということを今かんがえている。 #IVS
2011-08-20 11:09:32
fanfan
@ifan4
アイディアの産まれ方について経営者方もそれぞれ違った考えるを持ってると思うけど、それについて議論したらすげー面白そう。一番気になる質問だった。#IVS
2011-08-20 11:10:15
OGAWA Miki
@miki_mo
熊谷氏。父の会社はさまざまな商売をやっていた。ディスコなんかも経営していた。外で夕食するときの会話は、その店の客単価はどれくらいか、席がどれくらいうまってるか、なんて内容だった。 #IVS
2011-08-20 11:11:56
Suni🌻マレーシア
@suni
ツインスターはGMO熊谷さんのお父さんが経営してたらしい。パラパラ世代的に今日一番びっくり。イベントとかでよく使わせていただきましたわ。 #ivs
2011-08-20 11:15:08
Go
@GO_label
熊谷さんこんなに落ち着いた話し方なのに時間に関してめちゃくちゃシビアな方らしい。1分、1秒も無駄にしない。（ソース忘れたけど…）こういう人になりたい。#ivs
2011-08-20 11:12:36
OGAWA Miki
@miki_mo
映画館にいくと、これが装置産業だ、これがこれからのびていくんだ、とレクチャーされた。そういった勉強が自分の中での宝物になっている #IVS
2011-08-20 11:12:57
木下慶彦(Max) / Skyland Ventures
@kinoshitay
あとでやってみたい！！ RT @y_akari: Microsoftブースに居る初音ミク！あなたが動くとKinectでミクも動く！超可愛い:) #IVS http://t.co/F6c8S5m
2011-08-20 11:14:30
OGAWA Miki
@miki_mo
多くの消える会社は、自分の会社が永久に続くという錯覚にだまされている。変革をする姿勢を失った会社が消えている。いまあるものをずっと成功させていこう、という会社は早く消えていく。黒字撤退できない会社がおおい。が、黒字でも下り坂になっているものをやめられることが強い #IVS
2011-08-20 11:15:57
OGAWA Miki
@miki_mo
会社は成長するからつぶれる。つぶしたくなかったら、ずっと小さいままでいればいい。だがそんなばかなことをする必要はない。成長と安定のバランスをどうハンドリングするか、この概念をもっている会社はつぶれない。 #IVS
2011-08-20 11:16:51
OGAWA Miki
@miki_mo
熊谷氏。ひとことでいえばダーウィンの進化論。強いものではなく、変化に適応できるものがいきのこった。組織でいうと、スピードがあるということ、脳が柔軟ということ。朝令暮改は昔は、けなし言葉だったが今は褒め言葉。GMOでもしょっちょう朝令暮改。 #IVS
2011-08-20 11:18:07
mocchicc
@mocchicc
経営者の視点、そしてそれ以上に作り手の視点でいられるかどうかが大事だと改めて思った。目の前にあるもの、動いているデバイス─ これがどうやって作られているか？そんな素朴な疑問を、持てるか否かが人をわける。そこから探求が始まる。#IVS
2011-08-20 11:19:43
なぴたん
@napism7
その世界には命をかけてるプロがいる。1日は24時間しかない。同時に2個のことをやれば12時間になってしまう。経営者が一点集中しない会社はだめだ。集中させて成功させた事業を任せていくサイクルを作っていくべし #ivs
2011-08-20 11:20:26