#IVS Summer Workshop ベンチャー経営 ケーススタディー/グリー株式会社

グリー株式会社のケースです。登壇者: 田中社長、小竹マーケティング事業本部長、吉田メディア事業本部長
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はっちゃん @yuya_hat

会社を大きくするには、新規事業をどんどん進めて行く必要がある。ITは発想が製品になるのが一瞬であるが、科学分野は発想が製品になるまで10年単位でかかるのでそこをどうするかが課題かなぁ。 #ivs

2011-08-20 13:03:55
TBC @Botch1112

最後の質問「組織作りに関する質問 最初は一人で作ったグリー。少人数のベンチャーとして成長し、人が多くなるなかで、大企業病になるのではなく、ベンチャースピリットを維持している工夫や制度はどんなものか?」#IVS

2011-08-20 13:05:37
OGAWA Miki @miki_mo

田中社長。ぼくは猛烈に政治経済学科だし、組織論や制度のマネージメントにすごい興味がある。学生時代になんちゃってMBA本全部を読破したイケてない大学生だった(笑) だがベーシックに、会社のあるべき姿のような教科書的なものがすりこまれている。 #IVS

2011-08-20 13:06:04
OGAWA Miki @miki_mo

とにかく楽天にはいれたことがよかった。『成長の痛み』という本をそのとき読んで、今の楽天がまさにこれだと感じた。楽天は、発展する中で、どういうふうに制度をかえるべきかということに幹部の人が頭をかかえていた。つまり発展段階に応じた会社の変化を考えなければいけない。 #IVS

2011-08-20 13:08:19
Tatsuki Yokomine @ アソビュー CPO @tyokomine

組織を運営していく上で大事なもの。発達段階に合わせて仕組みを取り入れる。田中社長はそれを楽天で学んだ。 #IVS

2011-08-20 13:07:44
ひまらつ @himara2

「幼稚園児に社会人のあり方を説いても仕方ないでしょ。まだその段階じゃないんだから。」っていう例え上手すぎです田中さん RT @tyokomine: 組織を運営していく上で大事なもの。発達段階に合わせて仕組みを取り入れる。田中社長はそれを楽天で学んだ。 #IVS

2011-08-20 13:12:12
OGAWA Miki @miki_mo

どの本にも最終的に、「〜すべき」ということしか書いてない。成長している企業、自分の場合は楽天にいることができて、自分の勉強に本当になったと思う。 #IVS

2011-08-20 13:10:11
ひまらつ @himara2

これは成長企業でしか味わえないよなぁ RT @tyokomine: 成長する会社にいる意味。組織が大きくなったときにどうなるのか。みんながどう思うのか。どう対処すべきかを学べる。 #IVS

2011-08-20 13:10:42
佐野創太@新刊『ゼロストレス転職』の購入者特典をお忘れなく(「おわりに」にある) @taishokugaku

【15 メモ・感想:田中社長 @tanakayoshikazu】田中さんのいう本はこれかな。Growing Pain-成長の痛みについて『アントレプレナーマネジメント・ブック―MBAで教える成長の戦略的マネジメント』http://t.co/U9EeOKa #IVS

2011-08-20 13:09:47
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OGAWA Miki @miki_mo

最後に学生へ一言。吉田さん。 周りの環境に人は感化されやすい。場の思想が自分に染み着いていく。中国に最近いるが、それによって自分の考えの変化も感じている。 同年代と一緒にいることは楽しいが、人生という視点でそれはメリットがすくない。色々な違う人と過ごすことが秘訣。 #IVS

2011-08-20 13:12:59
OGAWA Miki @miki_mo

日本に生まれた時点でハンディキャップ、と感じるくらいの精神をもってほしい #IVS

2011-08-20 13:13:40
辻野 翔太 / Shota Tsujino @shotsuji

自己が確立してくると、相手の話を謙虚に冷静に受け止められるな。田中社長がMr.Childrenの桜井さんに雰囲気が似てる気がする。 #IVS

2011-08-20 13:13:38
saa @saamink0927

環境は染み付く。自分では考えられないことを考えられる人と供に過ごすこと。#IVS こういった意味でも、本当に人に恵まれている人生やなあ。今本当に自分とは全く違う人達@huin @suzu_v @aoyan713 に囲まれている。物理的に。笑

2011-08-20 13:15:03
OGAWA Miki @miki_mo

小竹さん。まずがんばること、をしてほしい。そしてなるべく成長産業にはいることをおすすめする。短い人生でチャンスが訪れることが少ないから。成長産業は人がたりていないから、そこにとびこんでチャンスをつかみとってほしい。 #IVS

2011-08-20 13:15:14
OGAWA Miki @miki_mo

田中社長。ぜひうちの会社に興味があるひとは採用問い合わせしてほしい。僕から言わせれば、こんな可能性がある会社にこないほうがおかしい(笑) いま500-1000人の規模だか、これから万という規模の会社になる。そういったチャンスはすくない。ぜひうちで体験してほしい。 #IVS

2011-08-20 13:16:52
OGAWA Miki @miki_mo

危機感をおぼえてほしい。インドの大学生のインタビューと、中国のナイトクラブの女の子と会話から、豊かさへの渇望を感じた。 やりたいことしかやりたくないという人はいっぱいいる。その中で自分ができることに目を向けるべき。 #IVS

2011-08-20 13:20:17
ナシェモン @nassyemon

「IVSに聞きにいった僕が学んだ3つのこと」①何をすれば儲かるかは誰も教えてくれないので、自分で何か始めるしかない②一度本気で始めれば脳から気持ち良いクスリがでてきて辛くても続けられる③万が一成功すれば学生相手にドヤ顔で自慢話をできる。 以上、とても勇気づけられた。 #IVS

2011-08-20 13:16:50
Keio Business Community @keio_kbc

前夜祭から聞いて思うことは、とりあえずやってみる、とりあえずアクションを起こすことが大切。入るなら成長している産業にコミットするほうがいいとのこ。辻野氏もおっしゃるように、無駄なことはないと思いますね。経験論の範囲ですが。 #IVS

2011-08-20 13:17:21
TBC @Botch1112

バイト、遊び、サークル、インターンシップとか色々あるけど、どうせやるなら本気でやりたいし、中途半端にこなすだけの大学生活ってホントにもったいない。何かにどっぷり浸かって、努力して、人と違うことを考えられる人になりたいと感じた講演。http://t.co/HBVEAdE #IVS

2011-08-20 13:18:46
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