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the_no_plan
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坂口ジャス子
@jusco00
今回の騒動で何故かサイトから人事広報担当者が消えたっぽいんだけど、そういう修正を先にしてる場合か？ twitter.com/jusco00/status…
2021-11-02 13:41:58
坂口ジャス子
@jusco00
一応人事広報担当者の方いらっしゃるのね。調べたらミスコン垢しか出て来なかったけど… pic.twitter.com/r0LoTP2MOa
2021-10-29 16:22:04
坂口ジャス子
@jusco00
Bluageのタレコミですが、もう私には手が負えないのでベギラマ先生に引き継いで頂くことになりました。 とりあえず内部と繋がっている方から非常に信憑性が高いソースなどともにBluageで本日社内説明会があったものの、特に炎上に対する説明はなく、いつも通り仕事を続けてという指示があったとのこと
2021-11-02 15:27:57
坂口ジャス子
@jusco00
個人的な意見なのだけど、スタートアップこそコンサルで繋いででもきちんと広報と採用は経験ある人を採用してきちんと仕組み作るべきだと思うんだよね。組織拡大するぜ！て意志があるならもう最初から信頼して任せられる人と見つけましょ。
2021-11-02 16:48:02
坂口ジャス子
@jusco00
流石に知名度があったり資金調達している企業が多くの大人が納得できない謝罪をするって本来は恥ずかしい話だし、企業のブランド毀損だけでなく信頼残高が減る。そして適切な対応が取れないと経営者への信頼がどんどん減る。ちなみに一度失った信頼は命を救わない限り戻らない
2021-11-02 16:49:33
坂口ジャス子
@jusco00
bluage、今回の内々定取り消しは計画的だったという噂もあるので声明はきっと出さないんだろうな… 人の噂も75日というけど、悪評は人の脳裏に焼き付いて離れないからなぁ。社名が出てきたら今回の騒動はまた想起される
2021-11-04 11:04:35
坂口ジャス子
@jusco00
大嘘つきました！ まさかのPDF謝罪wwwいい加減にしろ！！ bluage.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/211104.pdf
2021-11-04 11:10:42
坂口ジャス子
@jusco00
RT> BluAgeのコーポレートサイトのメンバー紹介ページに変更があったこと（広報対応をしているコーポレート本部長のプロフィールも一時ページから削除されていたが、その旨を質問をしたのち、再び掲載されていた） 馬鹿かよ…
2021-11-04 15:51:50
限界総合コンサル
@index_masa
BluAgeの採用担当者から内々定取り消しについて、真偽も含めて、どのようなコメントが出るか気になり過ぎてフォローしました。 責任を持った社会貢献、素晴らしいですね、楽しみにしています。 twitter.com/masagotty/stat… pic.twitter.com/meZprkYZ6F
2021-11-01 15:31:56
ゴッティ💪🏕️ メガベン採用リーダー⇨不動産DXスタートアップ
@masagotty
こないだ兄家族の家に遊びに行ったときにめちゃくちゃ感心したライフハック、「夜になったら家の明かりを一番暖色、かつ可能な限り暗く調光する」というのを自宅でも試してるけどマジでいいなこれ 数時間かけて体が寝るモードに変化してゆく…
2021-10-26 22:17:10
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バーバリアン2号
@JrqyXv2d4ROyfof
ブルーエイジの代表、大学時代はモラルハザード的な女遊びで名を轟かせていたが、どこまで関与してるか不明にせよ、今はゴリゴリに内々定取り消ししてて、人の本質は変わらないし、どこかで足元をすくわれてしまうのだと思った。
2021-11-02 08:50:47
ベギラマくん
@cogitopp
bluageのお詫び、 ・あくまでプロセスの問題であるとの話 ・しかしそれがちゃんと伝わってない（伝わってないプロセスとは…？） で乗り切ろうとしてるけど無理ない・・？ あと「首切った21人には最大限の誠意」って10月にいきなり内定なくなった人にどうやってお詫びするの？クオカード？ pic.twitter.com/TmZveqSmTp
2021-11-04 12:58:28
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ベギラマくん
@cogitopp
社長は相変わらず満面の笑みで調達リリースがトップ。そういうとこだよ。 pic.twitter.com/V7JlSJCcjO
2021-11-04 12:59:19
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ベギラマくん
@cogitopp
何度でも伝えたいお詫びPR Tips ・PDFや画像でお詫びして検索除けしない ・SNSを経営層が日常運用しているならシェアして固定ツイートに持っていく ・とにかく対応は早くする 一次対応→詳細対応 ・全面的にお詫びする。誰かのせいにしない ・小さいことでもトップの責任とする
2021-11-04 13:18:11
ベギラマくん
@cogitopp
@jusco00 僕の感覚では ・月曜日に「お詫び」と詳細確認をしている、21名には連絡を取り始めている 全面的に経営の責任である をだして ・金曜日とかに詳細リリースを出す とかですかね～
2021-11-04 13:23:22
ぷMe
@pumi_global
ベンチャー企業における採用計画の策定とそのモニタリングは経営マターです。なので、人事部だけでなく社内外の取締役やVC等の株主は結果だけではなく計画もプロセスも分かっていたという理解です。そういった中で、何故このような事故が起こったのか私には理解できません。
2021-11-04 13:29:50
ベギラマくん
@cogitopp
bluageが至らないのは当然として、スタートアップに様々な資源/人的リソースが足りないのは当然のこと。 今回であれば採用計画を途中で変更する時点でVCはそれこそ人事コンサル入れたりクライシスPRの指南をすべきでしょう。 その能力がないならVCはほんとに「ワタシお金だけです」と宣言しないと。 twitter.com/giant_poodle/s…
2021-11-04 13:35:03
ぷMe
@pumi_global
いや、金が無いベンチャー企業なら、尚更人事コンサルやクライシスPR?は入れないと思います。少なくとも50人くらいの会社が人事コンサルを入れるなんて聞いたことないです。副業的に誰かが手伝うのあるかもだけど。 twitter.com/cogitopp/statu…
2021-11-04 13:39:32
ぷMe
@pumi_global
@cogitopp いや・・・人事制度の変更とかなら理解できるんですが、人員計画って結局事業を分かっている人しか作ることができないんで初期の時点でも必要ない理解です・・・
2021-11-04 13:59:12