JaSST'22 Tokyo Keynote
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Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
タウンホールミーティング。週に一回。特定のリーダーが社員の質問に答えまくる #jassttokyo pic.twitter.com/HpApZbusso
2022-03-10 11:00:51
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あきやま🚵♀️
@akiyama924
ジョナサン「週に一度リーダー（部門長など）が、従業員のあらゆる質問に答えるイベントがあります。」 #jassttokyo
2022-03-10 11:01:24
Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
Facebookのオフィス (懐かしい！一度お邪魔しました) #jassttokyo pic.twitter.com/NerdhqAfE7
2022-03-10 11:01:30
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カヤ
@kareyama_r
「従業員を信頼している」と言うと優しいけど、 「足を引っ張ったり、ミッションに付いてこれない人は排除する」ということになるだろうからな。自動的に。 #jassttokyo
2022-03-10 11:01:46
broccoli
@nihonbuson
何かしらの施策をやるにしても（例えばHack Week）、それを開催する場所を提供するって大事なんだなーと写真を見てて思った。 「Hack Weekをやるよ、いつものオフィスの自分の席でね」 だと、頭の切り替えができなくてうまくいかなそう #JaSSTTokyo
2022-03-10 11:04:43
なお
@Nao8nn
日本でこれ全部はおそらく無理だが、マニュアルテスト→テスト自動化みたいな成熟度は取り入れたり、チーム化とかできたら… （権限移譲とかは日本企業的には難しいかとは思うから…） #jassttokyo
2022-03-10 11:04:46
きんぢ
@kjstylepp
結局いる人の素質なのでは、とも思う。技術スキルじゃなくて、企業のミッションにちゃんと興味と熱をぶつけられる人かどうか。そういう集団でないかぎり、たぶんやり方だけ真似てもなんも変わらん。金だけあっても人がいないとね。 #jassttokyo
2022-03-10 11:05:43
JaSST Tokyo
@jassttokyo
質疑応答のある方は、Discord上の「Track＜01[A]＞配下にあります ＜A0_オープニングセッション＞」チャンネルで、質問を投稿してください。 #JaSSTTokyo
2022-03-10 11:06:19
HOLLY
@engineer_holly
この講演はJaSSTとか外部に出ない人とかにこそ観てもらいたい内容で、今観ている人は少なからずこの手の話に共感しているような人が多いというもどかしさ… #JaSSTTokyo
2022-03-10 11:13:10
Gのヤナギ
@g_yanagi
これなのよね。(今はセンシティブだけど)分断されがち。#jassttokyo twitter.com/engineer_holly…
2022-03-10 11:16:02
佐藤里佳 | Join PdM | DeNA (ikari)
@rikasato_
Spotify Testingのひみつ、Pandaだけあっても上手くいくわけじゃなくて、支える文化がありきだよというメッセージを強く感じる。とはいえCertifiactionを楽しく達成していく施策は良いな〜！真似したい #jassttokyo
2022-03-10 11:17:05