(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について・その8

大山落 @ooyamaotita

でも良いんじゃ？ 壁とかにマグネットでくっ付けるってのも、まぁ悪くはないでしょうが、地震とかで落ちませんか？定規とか裏にマグネット貼ったら使い難くないっすか？ 小山昇流は「整頓は、形から入って心に至る」なんだそうですが、凡人の私には「形から入って形で終わる」に思えるんですよね〜。

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あと、2枚目写真の左上にお気付きでしょうか？ 「第二支店西　罰金一覧」とか書いてあって、罰金額が決まってるみたいです。 「罰金が嫌だから…ではなく、当たり前のこととしてできるようになりましょう！！」とも書いてありますね。 あ、労基法16条(ry では、更新頻度は落ちそうですが、また明日〜 pic.twitter.com/2WuHAoXWZP

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十四日目か十四回目か始めます。 あんまり書けませんが、継続は力なりでぼちぼち進めます。 さて、「環境整備」の「整頓」でパートナー会員が、どこも大体やることのもう一つは、清掃用具をロッカーとかに入れずに表に出して表示付けることですね。 まぁ、やりたいことは分かるけど、スペース効率が pic.twitter.com/X9SkqYGGEy

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悪くないっすかね？こういうの。 あと、ほうき類は表示を武蔵野大好きマグネットで張り替えられるようにしてるということですが、この大きさ、種類なら項目を細かく張り替えるより、表を一枚作り替えた方が労力は少ないようなw 青いポリエチレンシートも武蔵野大好きなんですが、コレって、一箇所でも

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物を入れ替えたりすると、物に合わせてくり抜いた形状が合わなくなるから、全部作り直しになったりするんですよ😩 あと、株式会社武蔵野の戸棚には扉がありません。 小山昇が点検に来た時に物を隠せないようにするために、全部外しちゃったそうですw どこまでも、従業員を信じない姿勢が素晴らしいw pic.twitter.com/4jsx5Eldj0

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しかしこの程度では終わりません。 中学生の頃の小山昇は、試験前になると友達を何人も先生のところへ質問に行かせ、一番先生が詳しく説明した箇所が試験に出ると当たりをつけるくらいの悪知恵の持ち主です。 従業員が物を隠せないよう、デスクも引き出し無しにしていますw 個人で置ける私物は、 pic.twitter.com/Jy7GgoroQ8

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書類ケース1個までで、仕事始めにケースをデスクに持ってきて、仕事終わったら戸棚にしまってデスクには物を置かないという徹底ぶり。 外回りの営業さんは、個人デスクも無く、立ち机で事務処理することになっているとのこと。 椅子が無いと辛いから、社内におらず外回りに行くようになるという理由だ pic.twitter.com/d4chffaXCy

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ということですが、上の写真の営業らしき人、明らかに机の高さが身長に合ってません。腰が曲がっていて腰痛になりそう。 大体、スタンディングデスクって、立ったままずっと使う物じゃなく、座ったり立ったりできるように上下に動くのが本来なんですよね。座り続けるのも身体に良くないけど、立った

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ままなのも、また身体に良く無いわけで。 しかし、そんな所にお金を掛ける小山昇＆株式会社武蔵野ではありませんから、普通の机の下に木のブロックを噛ませて立ち机化ですよ、お客さんw この木のブロック、全く同じのがうちの会社にもあったから、これもパートナー会員に売り付けてるんじゃないんで

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しょうか？ほら、神棚売ってる会員さんは、木材が本業だったりしますし。(ここは私の根拠なき憶測) ググって出てきた「株式会社ラクスル」なんかを見ると、卓上タイプのテーブル？で、足に何かを噛ませて個人の身長に合わせてる感じです。 しかし、一切従業員を信じない小山昇の姿勢は徹底していて pic.twitter.com/eEBntITHQI

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逆に清々しいほどですねw 他にも株式会社武蔵野では、個人ロッカーすらも無くしているそうです。パートのおばちゃんが高価なアクセサリーを見せびらかしてたら、ロッカーから紛失したことがあったそうで、それ以降私物をしまうロッカーも撤去とのこと。 と、ここらで今日は終わりで、また明日〜

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十五日目か十五回目か始めます。 諸般の事情で、こんなクッソ深夜でちょびっとしか書けませんが、一日空けるとどんどんサボりそうなので無理やりいきましょう😄 さて、またちょっと脇道にそれますが、メディアではさっぱり取り上げられなかった小山昇を文春は名指しして来ましたね。記事内では、

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小山昇についてはそんなに詳しくは書いていませんが、知床遊覧船の船長は豊田氏以外にもヤバそうなX氏という人がいたそうで、豊田氏の過去も結構危ない感じのことが書かれています。 この中で、「『1日1時間でもいいから』と朝から従業員に小山氏の本を音読させていた。」と megalodon.jp/2022-0511-0331… pic.twitter.com/Emk5Bv3v0J

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ありますが、コレは株式会社武蔵野やパートナー会員企業でもやっている「早朝勉強会」のことでしょうね。 早朝勉強会というのは、毎日、朝7時半から8時半まで小山昇が自著の『仕事ができる人の心得』という本をテキストに行う勉強会のようなものです。 megalodon.jp/2022-0511-0400…

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「社員が参加することで、社長と社員が同じ価値観を持つ会社になり業績が上がる」というのが小山昇の主張のようですね。洗脳教育とか言ってはダメです😜 上の記事では「自由参加」とはなっていますが、実際には半期に10回以上参加しないと賞与が減る仕組みになっています。 megalodon.jp/2022-0511-0410… pic.twitter.com/YI6T2xDvQx

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さすが、小山昇、サボる従業員を出さない「仕組み」を作るのが上手い！(って、成績に関わるならそれは業務になるのでは？) 記事には1回500円となっていますが現金支給ではなく、百回帳というスタンプ帳にハンコが貰えて、百個貯まると5万円の旅行券がもらえるというものです。 megalodon.jp/2022-0511-0407… pic.twitter.com/GQ6oNRmoiX

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賞与の評価に影響するならそれは業務だろうし、始業前にやっても業務であればそれは「残業」になって残業代が発生するのが本来です。(という指摘をネットでされて、今は残業代が出るようになってるらしいw) 実際にどういうのかというと、コロナ後は YouTube動画でも早朝勉強会をやってるのですが、

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前にも貼った「りなちゃん」とかが出ている【めざましスタディ】がそれですね。 この回は「すぐやる」で、実践したのがダイヤモンドオンラインでの隠蔽工作ということですね、分かります。 しかし、1000回も再生されていなくて、りなちゃんが可哀想なので皆んな見ましょう。 youtube.com/watch?v=Zti2N6…

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大山落 @ooyamaotita

パートナー会員企業もたいていは、早朝勉強会やってますが、私がいた会社なんかは百回帳のハンコは一個50円換算で、100個溜まっても5,000円でしたw（旅行券じゃなく現金支給でしたが） 知床遊覧船ではいくらだったのかが気になる所ですが、今日はこの辺で。 では、また明日〜 megalodon.jp/2022-0511-0435… pic.twitter.com/1nHN6RCFFf

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