【エムスリー×MonotaRO】急成長メガベンチャーのエンジニア組織づくり最前線 #エンジニア組織_findy

Findy主催「【エムスリー×MonotaRO】急成長メガベンチャーのエンジニア組織づくり最前線」のイベントまとめです! イベントページはこちら:https://findy.connpass.com/event/259841/ Findyでは、エンジニア組織支援SaaS『Findy Teams』を提供し、エンジニア組織の生産性可視化・パフォーマンス向上を支援しております。 Findy Teamsはこちら:https://findy-teams.com/service_introduction
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ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

今日のイベントはエムスリーの山崎さん(@yamamuteking)とモノタロウの(@taipuka0)に登壇頂いてます。テーマは急成長メガベンチャーのエンジニア組織づくり最前線ということで、今まさに始まっています! #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:07:10

イベント内実況

ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

エムスリーさんは世界の医師1200万人中、600万人が何らかのサービスを使っている。すごい。 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:09:01
kobaken @kfly8

モノタロウさん。DIYでお世話になってます😀 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:10:49
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

エムスリーさんは100名規模のエンジニア組織、モノタロウさんは180名規模の組織。 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:11:31
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

モノタロウさんは1800万点のものを扱っている、とのこと。こちらもグローバルで韓国などに展開。 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:11:50
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

30人くらいまでは一人のCTOでカバーできるが、50人を超えるとマネジメントチームの組成が必要。100人を超えると細部までは見れなくなる。起きることは後手後手にまわってしまう。 テックビジョンを出して、施策を紐付けるところをやって、組織が自律的に動けるようにしていく #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:13:45
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

規模が大きくなると権限委譲をして素早く動ける組織を作れるかどうか。その上で自律的に動けるようにカルチャーを整えていく。(普川さん) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:14:49
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

世界から評価されるサービスをやっていて急拡大している中で、どうエンジニア組織をマネジメントしていくかが課題。一方で現場はスモールチームの方が回しやすく、ミッション・ビジョンの浸透がしやすい。(山崎さん) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:15:55
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

ビジネスは大きくなるが、組織はスモールチームを維持したい。一方でスケールもしていく必要がある。 このバランスをどうとっていくのかが一番難しい課題。 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:18:04
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

エンジニア組織拡大を見越して早めに取り組んだ方がいいことはなにか? #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:20:01
Yoichi Nakayama @yoichi22

チームを分けることでリーダーが育つ #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:20:44
たかはし@Findy @takahashiyade1

組織拡大を見越して早めに取り組んでおいた方がよかったことは? 一番よかったのはチームをたくさん作ったことで、今後拡大する上でも重要な戦略に。明日から18チームになる byエムスリー山崎さん #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:20:55
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

小さいチームを細かく分けてたくさん作ったことが良かった。それぞれのチームでリーダーが育つ。事業責任はそれぞれのチームのリーダーが持っている、結果技術選定やQAの方法までチーム単位で決める自律性を持っている。この自律性を早い段階で高めることが大事。(山崎さん) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:21:44
たかはし@Findy @takahashiyade1

チームを増やすことでリーダーが育ちやすくなり、自律性を高める #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:22:20
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

逆にチームを増やさない選択をしなくって良かった。もしチーム分けをしなかったら自律性は実現できていなかった(山崎さん) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:22:28
今日も誰かのにちようび(おいしい鮭親子丼) @o0h_

「チームの数を制限することはしなかった」ってことは、チームをまとめられるような人を確保することはそんなに難しくなかったのかな・・・?すごそう。 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:23:01
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

ベースの環境づくりは最初からやらないと苦しくなるので大事。ドキュメントの整備やフォーマットなどはコロナ前から整備しており、共通認識を持てる組織にできている。人数が増えても対応できている(普川さん) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:24:01
西から来た馬づらの男 @beppu01

社内の共有会 30セッション超えてはるとの事 #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:24:28
ふぃりっぷ/山田裕一朗@Findy代表 @yuichiro826

自社内限定でのカンファレンスをやっている。最初は10セッションくらいだったが、今では35セッションに広がっており、エンジニア以外の社員も参加している。社内限定だと本音の内容も話すことができ、他チームも何をやっているかを知れている(普川さん) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:25:20
たかはし@Findy @takahashiyade1

早めの土台作りが大事。2年前からドキュメンテーションプロジェクトを進めたことで、組織が拡大しても共通認識を持つことができている。 by MonotaRO普川さん #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:25:22
きうきう@GameHead.co開発 @qqpann

たくさんチームを分けてリーダーシップを取らせることで高い成長速度を保てる(M3) #エンジニア組織_findy

2022-09-30 12:25:56