ノンプロ研定例会Vol.70「なぜ9割の組織はDXに失敗するのか?『DX適正診断』をもとにその原因を探る」

今回の定例会では、「複雑さに立ち向かう技術」であるソフトウェア設計の視点から、組織がDXできない理由を紐解きつつ、「DX適正診断」により、その組織がDXをどれだけ実現可能かを判断する手法について考察します。
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な~🍀GAS @GasNao703

アジャイルであるべきなのはソフトウェアだけ?? #ノンプロ研 #定例会 #DX 組織がデザインするシステムは その組織のコミュニケーションの構造とそっくりになる

2022-11-17 20:35:01
わたっきー @watakkie

コンウェイの法則 組織がデザインするシステムはその組織のコミュニケーションの構造とそっくりになる #ノンプロ研 #定例会

2022-11-17 20:35:04
ホッタ@技術同人誌執筆中 @Hotta3216

組織がデザインするシステムは、その組織のコミュニケーションの構造とそっくりになる これはあるある #ノンプロ研

2022-11-17 20:35:28
さくらもえ @Moe_nanakita

コンウェイの法則! 組織がデザインするシステムは、その組織のコミュニケーションの構造とそっくりになるという法則だそう😳 #ノンプロ研

2022-11-17 20:35:29
【公式】一般社団法人ノンプログラマー協会 @nonprokyokai

コンウェイの法則 組織がデザインするシステムはその組織のコミュニケーションと同じ構造の設計になる #ノンプロ研

2022-11-17 20:35:54
kiriharaHiro 電子工作とIoT_ICT活用を勉強中 @KiriharaHiro

アジリティに関してはソフトウェアだけでなく、組織にも言えるんだ! #ノンプロ研

2022-11-17 20:35:56
な~🍀GAS @GasNao703

なぜか隣の部署の仕事をしている👀 #ノンプロ研 #定例会 #DX

2022-11-17 20:36:09
な~🍀GAS @GasNao703

そういう意味での管理部ならなかったw #ノンプロ研 #定例会 #DX

2022-11-17 20:36:59
ホッタ@技術同人誌執筆中 @Hotta3216

管理部はさすがにないかなぁ 大昔はあったかもしれないけど #ノンプロ研

2022-11-17 20:37:06
そういちろう @black777cat

管理部という命名はプログラミングの命名規則に照らすとなんでも機能が引き寄せられるよくない命名 #ノンプロ研

2022-11-17 20:37:15
なつ @nminami10

なぜか隣の隣の部署の仕事もしています…… #ノンプロ研 #定例会 #DX pic.twitter.com/FLCYqBmwCo

2022-11-17 20:38:02
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ホッタ@技術同人誌執筆中 @Hotta3216

DXが進まない心の理由の仮説 そもそも日本の組織は アジリティが低い設計なのでは? #ノンプロ研

2022-11-17 20:38:29
kiriharaHiro 電子工作とIoT_ICT活用を勉強中 @KiriharaHiro

@Hotta3216 私が1980年IT部門に異動したときは「管理部コンピューター室」だったな。 #ノンプロ研

2022-11-17 20:38:40
な~🍀GAS @GasNao703

そもそも日本の組織はアジリティが低い設計なのでは? #ノンプロ研 #定例会 #DX よくわからない(-_-)

2022-11-17 20:38:53
な~🍀GAS @GasNao703

組織のアジリティをチェックする レバレッジポイントを見つけて改善し、アジリティを高める。 #ノンプロ研 #定例会 #DX

2022-11-17 20:39:30
わたっきー @watakkie

DXの初期でやること 1.組織のアジリティをチェックする 2.レバレッジポイントを見つけて改善し,アジリティを高める レバレッジポイントの見つけ方がキモだなー #ノンプロ研 #定例会

2022-11-17 20:39:44
ホッタ@技術同人誌執筆中 @Hotta3216

組織のアジリティをチェックし、レバレッジポイントを探してアジリティを高める うちの組織のレバレッジポイントってなんだろう #ノンプロ研

2022-11-17 20:39:45
【公式】一般社団法人ノンプログラマー協会 @nonprokyokai

DX初期でやることの仮説 ・組織のアジリティをチェックする ・ポイントを見つけて改善していき、組織のアジリティを高めていく #ノンプロ研

2022-11-17 20:39:47
ichihuku@Bizrobo×VBA @ichihuku55

組織のアジリティが低い。変更しにくい。それかも! よく聞くんだよね。「そこは変えられないんですよ~」 #ノンプロ研

2022-11-17 20:39:52
kiriharaHiro 電子工作とIoT_ICT活用を勉強中 @KiriharaHiro

@Hotta3216 確かに「組織のアジリティを高める」のは有効といえそうだ。 #ノンプロ研

2022-11-17 20:40:12
な~🍀GAS @GasNao703

組織のアジリティを高めるには? OODAループの考えが参考になる。 #ノンプロ研 #定例会 #DX pic.twitter.com/NPj4DiU0j3

2022-11-17 20:40:18
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わたっきー @watakkie

OODAループ うちの会社の人はちゃんと読んでくれない(笑) #ノンプロ研 #定例会

2022-11-17 20:40:33
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