ノンプロ研定例会Vol.70「なぜ9割の組織はDXに失敗するのか?『DX適正診断』をもとにその原因を探る」
- ntakahashi0505
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アジャイルであるべきなのはソフトウェアだけ?? #ノンプロ研 #定例会 #DX 組織がデザインするシステムは その組織のコミュニケーションの構造とそっくりになる
2022-11-17 20:35:01コンウェイの法則! 組織がデザインするシステムは、その組織のコミュニケーションの構造とそっくりになるという法則だそう😳 #ノンプロ研
2022-11-17 20:35:29コンウェイの法則 組織がデザインするシステムはその組織のコミュニケーションと同じ構造の設計になる #ノンプロ研
2022-11-17 20:35:54アジリティに関してはソフトウェアだけでなく、組織にも言えるんだ! #ノンプロ研
2022-11-17 20:35:56思い当たる点がちらほら。。 #ノンプロ研 pic.twitter.com/6vCb4C7FbN
2022-11-17 20:36:49なぜか隣の隣の部署の仕事もしています…… #ノンプロ研 #定例会 #DX pic.twitter.com/FLCYqBmwCo
2022-11-17 20:38:02@Hotta3216 私が1980年IT部門に異動したときは「管理部コンピューター室」だったな。 #ノンプロ研
2022-11-17 20:38:40DXの初期でやること 1.組織のアジリティをチェックする 2.レバレッジポイントを見つけて改善し,アジリティを高める レバレッジポイントの見つけ方がキモだなー #ノンプロ研 #定例会
2022-11-17 20:39:44組織のアジリティをチェックし、レバレッジポイントを探してアジリティを高める うちの組織のレバレッジポイントってなんだろう #ノンプロ研
2022-11-17 20:39:45DX初期でやることの仮説 ・組織のアジリティをチェックする ・ポイントを見つけて改善していき、組織のアジリティを高めていく #ノンプロ研
2022-11-17 20:39:47組織のアジリティが低い。変更しにくい。それかも! よく聞くんだよね。「そこは変えられないんですよ~」 #ノンプロ研
2022-11-17 20:39:52@Hotta3216 確かに「組織のアジリティを高める」のは有効といえそうだ。 #ノンプロ研
2022-11-17 20:40:12組織のアジリティを高めるには? OODAループの考えが参考になる。 #ノンプロ研 #定例会 #DX pic.twitter.com/NPj4DiU0j3
2022-11-17 20:40:18