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sekiguchi（もう後戻りできないインフラエンジニア）
@nlog2n2
ドキュメント化だけで工数使い切って、技術できないとかありがちなので、そこは組織としてどうにかしてほしいなぁと思うことが増えています。 ワンマンアーミーでやれる時代ではないはずですが、その辺をうまくやれるPMがおらず、毎回、メンター＆カウンセラーをやっている時間が増えていく。 #ssmjp
2022-12-19 20:46:13
タモ＜ハザードマップを確認しましょう＞💉x5
@tamosan
課題を見つけてもいきなり対応しようとしない→後々手を入れづらいことになったりする… なるほど #ssmjp
2022-12-19 20:52:54
sekiguchi（もう後戻りできないインフラエンジニア）
@nlog2n2
その場しのぎなぁー。 IaC 入れたけど、その時にぎゃーっと書いて、後からメンテしにくくなるので、トータルで見るとマイナスだったりする。。。（そして、やったやつをどつき回す） #ssmjp
2022-12-19 20:53:44
kanata📖コマンドラインの黒い画面が怖いんです。4/19発売 予約受付中!
@kanata201612
"課題管理"って実は難易度高いんですよねー #ssmjp
2022-12-19 20:54:21
sekiguchi（もう後戻りできないインフラエンジニア）
@nlog2n2
私たちはパーツしか作ってないので、全体をよく知りません。詳しいことはコードを見てください。という現場だなぁー。 会社内で強い権限を割り振られたチームでないと対応できない。 特にIT業界だとコミュニケーションを取れない人の方が多くて、聞いたら怒られて、気分悪くなる。 #ssmjp
2022-12-19 20:56:53
sekiguchi（もう後戻りできないインフラエンジニア）
@nlog2n2
2社目で、君の思っている不満や愚痴は改善点と、シニアエンジニアの方に言われて、感情が楽になったなー。 #ssmjp
2022-12-19 20:59:16
Koji Inoue🐟️
@syamosyamo
失敗覚悟でこうやってツイートしたり 業務で試しにいろいろ行動を起こして、成功も多く経験してますが それを褒められたことは無いですね‥ #ssmjp
2022-12-19 20:59:39
sekiguchi（もう後戻りできないインフラエンジニア）
@nlog2n2
手遅れの組織に入ることが多いので、退職時に喫茶店に誘って何が課題でしたか？と聞くことが多いなぁ。 #ssmjp
2022-12-19 21:01:46