ぼく「これ問題では？」上司「じゃあやっといて」→声をあげない方が得だな…『心理的安全性の話』

NHKニュース @nhk_news

「言った者負け」になってしまうと心理的安全性が低い状態だということです www3.nhk.or.jp/news/special/n… ☝専門家に詳しく聞きました pic.twitter.com/WEt25D4Oua

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Na Fu(dasu-R1NUp89) @dasu44697428

@nhk_news 正しい。

後藤 迅斗（じんと）＠じぶんぽっく @jinto_jibunpock

@nhk_news これはめちゃくちゃあります。会社員のころ、まさにこんな職場でした🥺

JAVTik 無料ぇちぇち動画をすぃすぃっと見放題 @javtik_com

@nhk_news 大企業あるある😂😂😂

北浜 五郎 あらため、長良川五郎 @goroukitahama

@nhk_news 検討しますって答えたらいいよ（そしてやらない）。

_sana @SsAaNnAa_

@nhk_news もう定年だから、言った者負けでも怖く無くなり、「言わないのは罪だと思うので、気づいたことは言っておきます。」と前置きして言っている。嫌がられているけど、一株主だし。

Noël @chatnoir_Noel

@nhk_news 誰かがやらないとならないことなら自ら進んでやった方が気持ちいいと思う。結局のところやりたくないだけでしょ笑

カサゴハンター @ippukusiteke

@nhk_news 社会人1年目で受ける洗礼のひとつやね

supernatural @g_snso

@nhk_news 単純に誰が何をのプロセスが出来てないだけですよね。そもそも会議で問題が洗い出されることって変です。問題ってインシデントですから社長からでも見える場所にあるもの。割り振り担当者がすぐ割り振り、その担当者は検討して次の担当者へエスカレーション。その過程は全部見える仕組みが無いのです。

あとりえほたる @nobu7hiroshi

@nhk_news やったら業績になる✌️ 他の同僚より優秀だと証明できる💪 おいしい💰 ね😋

ヨイショ @ossuorsgokuu

@nhk_news この感じで否定をされる人は叩き台も作らず根回しもせずに思いつきで問題提起しちゃってる可能性もあると思う。

ふさひさ @husahisa

@nhk_news 代案のない問題提言は批判でしかないのだから「代わりに お前がやれ」になるのは当然だろうに。

ウエストプロみっちーマジ卍 @westpro_micchi

@nhk_news 良識あるNHK職員「スマホから受信料徴収するのは問題では？」

ヨヨ @Haribo_junkey

@nhk_news 本当に上手な人は、楽に直せる場合は率先して名乗り出る、が正解でしょうかね ケースバイケースで

でんちゃー🇯🇵 @dencha_0228

@nhk_news ﾜｲ「問題では？」 ⁇?゛『検討します』『全身全霊で取り組みます』『先送りできない問題です』『高い緊張感を持って注視します』『早急に対応するよう指示します』『待ったなしの問題だと伺っています』『聖域を設けず一丸となって解決するべき事案であると認識しています』 ﾜｲ「やらんのかい。」