#mgtorg2023_1017

しょう @iamsho2002

いま92人！すごい！ #mgtorg2023

シャインマスカット @l8k_vn

気持ちを切らさずに、切り替えて頑張っていきたい。よし今日から！ #mgtorg2023

くーたろー @n_moon_40z

来週から対面もスタートだ〜！教室はY505です🏫 #mgtorg2023

藤の花 @wisteria2317f

外で授業を受けたいけど、昼に対面ミーティング＋3限対面授業だからなかなか受けられない… #mgtorg2023

Yuta @Yuta09546773895

今日も頑張りましょう！ #mgtorg2023

もんぶらん @0rj6Ii2rcqxIRUk

気づきを漏らさないように今日はコメントを頑張る🔥 #mgtorg2023

もんぶらん @0rj6Ii2rcqxIRUk

分業じゃないからこそ、プロデュースしていくことが大事 #mgtorg2023

しょう @iamsho2002

横石さんからもzoomチャットが！ #mgtorg2023

mahiro @mm_muffin_

過去の日本はその当時の環境にマッチした組織作りは上手かったですが、環境の変化についていけなくなってしまったんでしたね #mgtorg2023

Yuta @Yuta09546773895

作れば売れるって楽な時代だなって改めて思う #mgtorg2023

せんざい @H_babal

日本製は品質がいいというイメージがあった。作れば売れたのに品質も確保してたのだとしたら確かにすごい技術だったんだろうな。 #mgtorg2023

イニシエ @gumiguumi6987

振り返りレポート、自分のことに狭めすぎてもっと大きく考えるべきだったなぁ #mgtorg2023

もんぶらん @0rj6Ii2rcqxIRUk

例外に対応する力とマニュアル化して効率性を図る場所のすみわけ なんでもマニュアルを作ればいいというわけじゃない。作るべき場所を見分けるように組織構造やその特色を理解する力が必要 #mgtorg2023

Yuta @Yuta09546773895

目的が与えられるだけつまりその過程は創造的になる、結果効率もよくなる気がする #mgtorg2023

みき @popomiki0612

不確実な世の中っていうのはプロダクトサイクルが短いとかもあるのかな #mgtorg2023

もんぶらん @0rj6Ii2rcqxIRUk

ジェネラリストとして知識量が必要 #mgtorg2023

ふわちゃん @anwAtTZvlT3TXP3

少人数だと生産性が損なわれるかも #mgtorg2023

シャインマスカット @l8k_vn

少人数になれば一人一人の重要性も高くなる #mgtorg2023

イニシエ @gumiguumi6987

複数の役割、権限に階層性がなく個人が重要になっている。より個人の能力が大事になっているな #mgtorg2023

真 @Michaelgte3

少数は1人の負担が増えるけど共通認識が持ちやすかったりとメリットなかなかあると思うな #mgtorg2023

Yuta @Yuta09546773895

プロデューサー型の組織のリーダーは前までのリーダーとは必要な素質が違ってくるんだな #mgtorg2023

もんぶらん @0rj6Ii2rcqxIRUk

プロジェクトの立ち上げには創造力と人への理解でチームメンバーを集めることが必要 #mgtorg2023

しょう @iamsho2002

越境先で会う人って、何個も肩書きを持ってたり、なんだったらオリジナルで 職業名を生み出してる人もいる。役割がひとつじゃないから、肩書きも1つじゃないんだろうな。#mgtorg2023

みき @popomiki0612

上から与えられたプロジェクトは形式的なプロジェクトチームになってしまう気が、、？ #mgtorg2023

せんざい @H_babal

少人数だと必要な能力が高い分、できる人とできない人がある。 ってことは、こういう人が欲しいのにいないってことも頻繁に起こりそうだけどどうなんだろう。それともいる人でやれるよう考えていくのかな。 #mgtorg2023