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めた
@MetaTron023
存外、最強はスコープさん （法的なアレもあって納期さんと予算さんの力は不動のことが多いけど、この二人が不動のままにスコープさんは無限に発散しがち） twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-13 01:26:42
最速配信研究会山崎大輔 制約理論及び待ち行列理論による技術経営コンサルとエンジニア起業相談やってます
@yamaz
P.25のスライドひどい。 「私が犠牲になろう」じゃねーよww speakerdeck.com/kakehashi/kake… pic.twitter.com/NVYW3q3wgS
2024-01-12 14:18:37
パイセン🍍
@akimicyu
その後、予算、時間の順に倒されて、最後にスコープが裏切ってブクブク膨れラスボス化して世界が終わるパターンよね。 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 20:26:44
🧊OG-san dayo🐻❄️🧊
@ogsancn
この品質を「○○のため」とか「やりがい」でなんとか保っていたけど、最近は働き方改革や権利意識のしっかりした人が入ってきたこともあり時間と予算がしっかり守られることで品質の維持が難しくなっている業界があるらしい(伝聞形式) twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 22:09:18
カンタ｜Nodebase｜メタ思考
@kantakinoshita
これ、「事前にリアルに想像できる度合い」という観点で見ると、何故品質が犠牲になりやすいか分かりやすくて、 そしてそれは一度痛い目に遭わないとどのくらいアカンかは分からない類のやつだなと思っている。「歴史に学ぶ」の難しさよ。 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 19:31:58
MORIDaisuke
@MORIDaisukePub
このスライド何度読んでも25ページ目で笑ってしまい先に進めない twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 22:58:13
dirG
@Dirg_rocketdyne
分かりやすいスライドで、笑ってしまう pic.twitter.com/m4n2LMVTT8 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 22:36:51
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まつ｜BizDev｜メガベンチャーでマーケティング支援事業
@matsu_bizdev
死闘の末デッドラインを倒したらマドハンド状態なのも笑う（とてもいいスライドなのでプロダクトマネージャー・開発者は読んで） pic.twitter.com/DD3B01tk73 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 22:42:29
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新太郎
@shintaroNagata
個人的に一番アツかったスライドはここ。 アニメやったら最終回のオープニング流れる場面。 pic.twitter.com/AqXnphIoa4
2024-01-13 05:15:08
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新太郎
@shintaroNagata
RSGT 2日目のこれ、面白かったなあ（発表者のテンション含め） 現実的に想像しやすい困難と、それに対するスクラムチームのあるべき振る舞いがまとまっててとても勉強になった。 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-13 05:11:47
新太郎
@shintaroNagata
デッドラインを守るために、一時的にトレードオフスライダーを調整して、その代わり品質面に妥協したなら後の負債解消計画を立てておくって話は個人的に面白かった。
2024-01-13 05:20:55
Hirayama@ハコベルEM
@hirayamax0323
そうそう、結局重要なのはプロセスに拘泥することではなくて、プロジェクトに対する「期待値コントロール」。 ましてデッドラインを明確に定めなかったりゆるゆる変えちゃうようなのはお話しにならない。 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-13 07:10:27
Hirayama@ハコベルEM
@hirayamax0323
この資料のいいところは、スコープを変えるべきなんだよ、という教科書通りのお話しじゃなくて、会話して元の要求を噛み砕いて、落とし所をちゃんと見つけよう、という所にちゃんと言及してるところ。
2024-01-13 07:16:46
monroe🌹ライフコンサルティング
@monroe_________
よかった うなずきﾆﾔｧってしながら読んだわｗ COO、PO、PdMの立場は経験してるけど全部あるあるだよねぇ。 品質くんが早々にログアウトして、我々は何がしたかったんだ。。？？ってなってそのままローンチされずに終わったプロジェクト知ってる。何が良いと思って作り始めたのかちゃんと因数分解 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 18:20:07
monroe🌹ライフコンサルティング
@monroe_________
されないまま、部分的なクリエイティブには力を注いで、ゲームシステムそのものの品質は突き詰めないで機能ゴリゴリ削って本来のゲームの肝まで削っちゃって、何がしたいのこれってなってたというやつ。
2024-01-12 18:23:04
なかむらしっぽ/中邑七宝
@Nakamurashippo
これ、ITだけじゃないんだよなぁ… 全ての仕事にこれ言えるんじゃない？ twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-13 02:14:13
Ryousuke_Wayama
@wayama_ryousuke
GODドリブン開発だと品質しかいじれなくなることよくある 神多くしてプロジェクト崩壊もある 只人にはどうにもならんこと多い twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 20:06:25
NanaCoster
@CosterNana
品質以外の時間や予算はこんなに活き活きしてなくていつも瀕死、品質は遠い昔に既に死んでるんだけど要因分析になると一時的に蘇るパターンは嫌と言うほど見てきた… twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-12 22:14:55
ひろちゃん
@hirotyankoutei
ヤツが犠牲になった結果、時間だけ生き残った現場を何度も見た。 twitter.com/yamaz/status/1…
2024-01-13 12:28:51