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Ishikawa Naoki
@1shikawan
エンジニアの人たちの話を聞いていて面白いのは、変革自体が体内化されているからなのかも。イオン自体も常に変革を続けるカルチャーがあるので、もっともっと変革していきたいですね！ #aeon_tech_hub
2024-02-21 20:31:07
markfour
@markfour
部下や現場の人にアジャイルを勧めて小さくやるのはできるけど、経営層にアジャイルを実践してもらうのは難易度がかなり高そう #aeon_tech_hub
2024-02-21 20:35:40
あっけ
@Akke_rube
上位層も現場の人も同じ目線があるべきだと思う。 お互いアウトプットして受け入れてこそ前に進めると思う。 #aeon_tech_hub
2024-02-21 20:35:49
jun1-t
@junichi21418980
「君はどうしたいの？」って相手がどうしたいのかを育成の時にあまり気にしてなかったな #aeon_tech_hub
2024-02-21 20:37:19
モーリ
@mohri
昼の #RecruitTechConference2024 でたしか リクルート出身のひとはどこに行っても「あなたはどうしたい？」と聞く という話があったけど、いま聞いてる #aeon_tech_hub で 自分はリクルート出身だけど「あなたはどうしたい？」って聞かれてきた って話があっておもしろかった。つながってるー
2024-02-21 20:38:08
ななうぇぶ
@77web
エンジニアが見えなくなる（＝トラブルが起きずごく自然にシステムがビジネスの中で動いている）のが理想だけど、見えなくなっちゃうと「要らなくね？」って言われるの難しいですね #aeon_tech_hub
2024-02-21 20:46:25
とと
@totokit4
上位レイヤーがエンジニアを軽んじているようなこと、信頼を失うことはしない、 できれば正しく評価したいと願っている、 ここで腕を磨いてキャリアアップできるような組織であることを望んでいる #aeon_tech_hub って言いきれるJTC凄いよ
2024-02-21 20:51:02
あっけ
@Akke_rube
システムを一元化するんじゃなく、沢山あるシステムをサポートしていく体制、っていうのがとってもいいと思いました！ #aeon_tech_hub
2024-02-21 20:51:37