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これ大事なんだよな。ワシの下に入ったからには報いたいという気持ちは昔からずっとある。そりゃ日本企業だし大したことはないんだけどさ。 x.com/orcinus_orcas/…
2024-03-21 23:47:43これ大事なんだけど、「誰かをA評価にしたら、誰かをD評価にしないといけない」という相対評価はまじしんどい。 x.com/yamada_sier/st…
2024-03-22 10:29:53@MUGI1208 成果をアピールしやすい業務とそうでない業務がある中、比較するのは難しいですね。特に他部署と調整する際、アピールしにくい業務を担当している人の分は戦いづらいです。
2024-03-22 12:29:33@MUGI1208 そんな評価制度は狂ってますね そうなると皆んなBかCの評価! と言うことに陥るのかな・・ それか変な人が少なくないからDは誰かしらいる世界なのかな
2024-03-22 12:28:50@MUGI1208 1.昇給原資は限られる 2.成果を出した人と、成果を出していない人に差をつける必要がある 上記の前提条件を満たすとすると、相対評価にならざるを得ないのよね。見た目上は、絶対評価だとしても。 評価するっていうのは、しんどいもんなのよ。特にネガティブな評価をつけるっていうのはね。
2024-03-22 13:41:04@MUGI1208 それ経験ありますね。 何人かは部内会議でA評価候補だったのに鶴の一声で『女は一律Dだ』とか言われる。 女性の部下が多かった私は『配下者の指導がなって居ない!平均低過ぎる』と、言われて自分まで評価下がる。 しかし、チームの粗利は部内トップだった。。。。 今の職場は絶対評価なのでイイ!
2024-03-22 12:41:45@MUGI1208 うちも去年まで絶対評価だったのに、今回から相対評価になって、ムカつくなーっておもってる。 組織評価でSとってんのに、中の人相対評価でDとかつけられるんだぜ? 狂ってる。
2024-03-22 13:02:03@MUGI1208 部の同一等級の相対評価でしたね(S〜D)。 平均はBでなければならない。 昇格はAの人からの推薦です。 部の同一等級は一人。 人事部って馬鹿なの?ひたすら馬鹿なの?どこまで馬鹿なの? って、ずっと言ってます。
2024-03-22 12:31:37