11日前

昔在籍してた優秀な人材を呼び戻そうと思ったら、管理職が楽をする小技を使ってたせいで戻れない状態になってた

もったいねぇ〜
208
Mahone @mahoneprison

S&P 10の外資で限界本部長と日系企業の社外取締役。B級グルメばかり食べてます。海外生活10年弱を経て東京へ。ENFJ-A

Mahone @mahoneprison

昔在籍していた優秀な人材を呼び戻そうかと思ったら、記録上退職直前に最低評価がついており、再雇用不可になってました。これ、辞める社員に最低評価を押し付ける事で管理職が楽をする小技なのですが、本当にやめてもらいたい。

2022-08-02 07:03:53
Mahone @mahoneprison

ちなみに、この優秀元社員にペケをつけた責任者もその後ペケがついて会社を追放されたのは味わい深いです。

2022-08-02 12:14:30
拝金 @外資IT @cafe_engineer_

高評価の社員に辞められるとグローバルでお叱りを受けるので低評価にすると聞いたことがあるのですが、本当なんですね… twitter.com/mahoneprison/s…

2022-08-02 09:05:40
Mahone @mahoneprison

これは少し違くてですね、誰かを最低評価しないといけないのです。当然言われた方は嬉しくないので管理職との関係がこじれやすいです。それを忌避した管理職が退職する社員にこっそり付けてしまう慣行です。 twitter.com/cafe_engineer_…

2022-08-02 11:59:06
たまどん @TamatamaBanzai

@mahoneprison 相対評価になると、誰かに最低ランクをつけることになる。 当然、辞める人に最低ランクを押し付けやすくなるので、管理職は悩まずに済む。 辞めるヤツいてラッキーとさえ思う。 絶対評価もそれはそれでデメリットもあるし。

2022-08-03 19:03:22
拝金 @外資IT @cafe_engineer_

@mahoneprison ありがとうございます。最低評価の枠を退職者に押し付ける慣行なのですね!出戻りを考慮に入れると優秀な退職者も対象にしにくく、難しい制度ですね…

2022-08-02 12:09:44
Mahone @mahoneprison

@cafe_engineer_ ですです。明らかに会社に取って好ましくないので、やる人はこっそりやってます。

2022-08-02 12:12:22
Ryota Ohara@近ごろ早寝早起き @ryora2001

@mahoneprison 何かしらの目的があったんでしょうけど、機能してないならゴミ箱にポイしたいですねえ

2022-08-02 20:34:27
Mahone @mahoneprison

@ryora2001 評価のメリハリは必要なのでそこを変えないとすると、不当な評価をつけていないか人事のチェックを働かせるとかかなと思われます。辞める人相手だと人事もモチベーション低いですが、、

2022-08-02 20:41:10
Emi & Pollo & 12m @EmiNakayama

@mahoneprison そうなのです。9box 相対評価。 みんな頑張っているのに、管理職としてはつらたんなのです。 でも辞める人にそんな評価はつけませんぜ。 いつでも戻っておいでと言って送り出します。

2022-08-03 08:42:56
田中ピロチ @53PgwSv968coyHo

@mahoneprison 相対評価あるあるです。 あと、50過ぎて出世のモチベーションのない優秀なベテラン社員も上位評価は後輩に譲る。

2022-08-03 18:14:39
ドロア @doroa_gbf

なんかウンコしたあとに 必ず手でウンコを触って健康を確かめないといけない みたいな風習だな その手でドアノブ触るから結局手がいつまでも汚れる みたいな… twitter.com/mahoneprison/s…

2022-08-02 23:13:17

何でそんな評価制度を取り入れてるの

hozumi @hozumi00525761

@mahoneprison そんな会社に優秀な人材は呼び出しに応じないのでは・・・

2022-08-02 13:47:37
Mahone @mahoneprison

@hozumi00525761 殆どのケースでは支障なくマッチングが成立すれば戻れます。このケースは本人が戻りたくとも戻れない不幸なケースです

2022-08-02 15:36:10
Moca @Mocar0nluke

@mahoneprison チームで最低評価に値する方がいなかった場合も必ず必要なのか、悩ましい制度ですね💦

2022-08-02 12:03:07
Mahone @mahoneprison

@Mocar0nluke 例えば100人とかいるとそれなりに成果に差が出るので、頑張った方に報いるためには、頑張れなかった方の評価を下げざるを得ないのですよね。ただ悪い評価を付けるのは管理職として楽ではないので、辞める人をこっそり最低評価にする手抜き慣行です。

2022-08-02 12:11:09
Moca @Mocar0nluke

@mahoneprison おお、ある程度規模の大きい組織だからこそ頑張った方に報いるために必要かつ成り立っている制度なのですね。手抜き慣行の理由も理解できますがなんとも解せません💦 補足ありがとうございました。

2022-08-02 12:57:31
Mahone @mahoneprison

@Mocar0nluke ですです。頑張った方に沢山ボーナス上げるためですね。それと期待値に合っていない社員にメッセージを送るのと両面あります。

2022-08-02 13:29:30
Senshu Igarashi @chiaki_0522

@dtp_9924 @mahoneprison 能力給っても原資は決まってるし、大きな組織でそれを管理しようとすると部門ごとに低評価人数の比率を決めざるを得ない。で、退職者が出れば現場管理職にとってはラッキーってな感じで。外資じゃなくてもよくある話

2022-08-03 10:29:47
サウスポー国際流浪漢 @chamio22

しゃーないよ...だって辞めるなら残る人達プロテクトしたいもの。 チーム全員そこそこ優秀なら別の人を最低評価にしてクビになったら-2人なんだもん。 twitter.com/mahoneprison/s…

2022-08-02 17:49:45
サウスポー国際流浪漢 @chamio22

@cafe_engineer_ 管理職の評価の場合もあると思いますが、自分のところはどっちかというと残ってる戦力保全のためです...。 twitter.com/chamio22/statu…

2022-08-03 19:09:18
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コメント

笹かま @voyageur105 11日前
欠点が判明した方法をいつまでも利用する経営の評価を落とさないとな。
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シロネコ @straypas 11日前
つまり他人に低評価が付けば、自分の評価が上がるシステム。この評価システムの未来は「社内派閥」。ほか派閥に属する一般社員に間接的な嫌がらせをしてほか派閥の成績を落とす、あわよくば退職者が出るように仕向ける。結果として会社全体で他人の足の引っ張り合いになって会社そのものがブラックみたいになるやつ
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あなぐらから @vbwmle 11日前
管理職としては戻ってくる可能性がごく低い有能な退職予定者と、能力が低くてもその後も付き合う必要のある人間のどっちの機嫌を重視するかと言ったら後者なのは仕方ないでしょ
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petton @n_petton 11日前
一番の問題はそれまでの評価関係なく最終評価だけで再雇用できなくなるシステムのせいでは?
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k@R-GLAY1 @KRGLAY 11日前
制度のバクって色んなところにあるんだなあ
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CD @cleardice 11日前
誰かを低い評価にする必要があるシステムの時点でもうだいぶ地獄なのでは
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ふぁむ👤 @phantom0730 11日前
評価が妥当かを評価する機構が無いの端的に欠陥システムでは
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個人の感想です @Charlie3_y 11日前
何度でも言うんだけど、こんなクソみたいな相対評価制度を導入した人事部門の担当者が「社内の生産性を向上させた」とかでプラスの評価を得ているのが最高にクソな現実。
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Akichi @Akichi77928822 11日前
日教組の「勤評反対闘争」は正しかった(しろめ&棒読み
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キャンプ中毒のドライさん(Drydog(乾)) @drydog_jp 11日前
外れ値にあるヤバイ担当者だけをより分ける以上の評価は多分無駄なんだろうな。 業績なんて何処に配置されたかの割合が大きすぎるし
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sotoyama @sotoyama0 11日前
アメリカサラリーマン事情とかいう本でこの手の評価基準が出てた。評価されてる方も慣れたもので会話能力を五段階評価している場合、A:神と会話できる B:天使と会話できる c:自分自身と会話できる D:自分自身と論争する E:その論争に敗れる なんて嘘評価基準を作って遊んでいたらしいが。
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どんどんどんき @onaramasters 11日前
まあこの話題だと相対評価を悪く言いたくなるだろうけど、絶対評価にしたら不景気なのでとりあえず全員悪くする、が通用しちゃうからね…
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Zephyr @Zephyr0d22 11日前
n_petton 最低評価したからってクビになる訳でもないのに、再雇用不可にはなるって変な話ですわな
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aqp1 @aqp114 11日前
とりあえずボーナスの額が酷いことになるのは、よく聞くね。辞意を表明するのはボーナス後にしないと数十万円変わる
1
RAIYA@提督 @RAIYASB 11日前
n_petton 出戻りまでの期間にもよるだろうけど、退職者の情報を残して前在籍時の評価で採否を決めるのって社会的にもやばい気がする
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Super Jpn @JpnSuper 11日前
『椅子取りゲーム』式人事の重大欠陥だな。 常に、誰かの椅子を減らさないといけない、という・・・
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おろろ @fYe39CoQsPrbZVK 11日前
デメリットはよくわかったが、この評価制度のメリットが全くわからん
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岸本慎介 @tamago915 11日前
fYe39CoQsPrbZVK メリットは人件費の調整(抑制)。部下を全員A評価にしても、その上位で部門間の評価のすりあわせがあって、部下全員の給料がそのまま上がるわけでもないので。
4
Ukat.U @t_UJ 11日前
Zephyr0d22 外資なので、最低評価続くと居づらくなるよ。それもあって、上司が退職する人に最低評価押し付けてる。退職する人はもう最低評価とろうと関係ない(はずだった)けれど、残る人に最低評価つけるとその人の首が締まってくから。
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yoscar1979 @yoscar1979 11日前
RAIYASB 一部には社内横領とか性加害歴のある元教員といった事項もあるので、全面的にマズいとは言い難いと思います。
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個人の感想です @Charlie3_y 11日前
onaramasters 心配ないですよ、逆の意味で。景気連動の部分はガッツリ引かれた上で原資を渡され分配を決めさせられるんで。まあ全員プラス評価にできないのは当然分かってるけど全員中間評価とかにもできないんですよ。「じゃあ5段階評価で10%,20%40%,20%10%で付けてねよろしく」とか言われて、一番下の評価を二連続で取った人は減給になるとかそういう世界。
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すらーく @slarq 11日前
Charlie3_y 各評価をつける割合を決められたらそれは相対評価なのでは?
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すらーく @slarq 11日前
なんか読めてなくて外上げ内下げの頓珍漢なこと言ってるツイートあったな。
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なゆか @nayu_qaeda 11日前
評価低かった人にしたって、外でスキルアップしてきましたとかあれば再雇用の範囲に入れるのはアリだと思うわけで。あからさまな違反行為したとかの履歴が残るのは当然だろうと思うけど、そういう話でもないんだし。
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Laren @Larems_ 11日前
さすがにこれは評価システムの不備だろ。 ある年はその業務苦手な人が集まって予定の8割〜5割しか達成できず、またある年はその業務得意な人だけが集まり予定の180%〜120%の好成績だったとした場合。 前者の8割の人は最高評価で後者の120%の人は最低評価になるんじゃないか? あとで評価だけを見て精鋭を集めた適材適所の配置にしようとしたら120%を切り捨てて8割を入れことになってしまう。
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やや🥐🌿💛🌸 @gin_patsu 11日前
うんこの例えがよく分からなかった...
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ゴロニャーゴ @nukopoint 11日前
相対評価やるのに低評価にペナルティ付けちゃだめだろ。
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ルララリララリ🔞 @zxqj_ 11日前
退職者の個人情報については、税や健康の分野で保管期間を定めるものはあれど、保管期限を定めるものはないっぽい?利用目的の同意と目的外利用しなければ、退職後も保持していいのかな?
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らくだ @rakuda4u 11日前
n_petton その評価が正しかったという前提だったら、学歴とか職歴なんて肩書より、実際職務に就いて全然アジャストできなかったっていう証明なんだから説得力は全然あるし「システム」としてはそっちのほうが正しいと思うよ?学歴もあって資格も持ってて、でも仕事に馴染めず成果も出せないその部署での最低評価の人間を再雇用するくらいならできれば同じ肩書の別の人間を雇った方がよろしかろう、とはなると思う。
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富士山麓ωナックル @Mqzer9ltQN2nxiE 11日前
中学時代が相対評価だったが「評価1があると、高校に推薦入試ができない」という理由で、自分の成績とは関係なく体育で「1」を付けられていた公立一本志望の子がいたなぁ。 鈍足で水泳も苦手なのに授業も皆勤で筆記も平均点超えてたのに…
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らくだ @rakuda4u 11日前
でも実力主義ってこんなんじゃなかったっけ?少なくとも「全員同じだけ頑張ってるから同じだけ評価されるべき」ってのはただの年功序列で評価に差をつけるのがおかしいって言うほうがおかしい。やっぱ年功序列の方が良かったんじゃないの?全員同じやり方を強制して同じ頑張りをさせて、みんな同じだけ頑張ったって体裁にしてだから評価も同じ、報酬も同じ。それ以外のやり方ってやっぱ無理なんじゃないのか。
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alan smithee @alansmithy2010 11日前
左翼や北朝鮮の総括制度みたいだな
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らぃりる @Liriru 11日前
基本的に評価を付ける人間が高潔である前提があるんだよね、この手の評価制度。そんなことないからそれこそばかよけ的な対処が必要なんだけど、評価制度の改善なんて上司連中が面倒でなかなか実施されないんだよね
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ヒロセジロウ ✏️ @denjiro13 11日前
なんかこうイノベーティブな評価方法は生まれてないのですか
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yuki🌾㊗️7さい🎉⚔ @yuki_obana 11日前
なにか問題あるん(´・ω・`)?雇わなければいいだけなんだから気にしないでいいよ。優秀な人材雇わないと成長させられない経営能力のほうが問題。
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たちがみ @tachigamiSama 11日前
全員昇格、昇給出来ないからだろうけど まあクソシステムだな
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うめおにぎり @onigirimaru0909 11日前
なんかこの人優秀な人材とやらを最低評価していた管理職も最低評価つけられて追放されてたザマァみたいな流れにしてるけどこの人が真に怒るべきはこの評価システムそのものではないの。ほんとやめてほしいじゃねぇよ
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海◆eoxyl9RE @umi_eoxyl9RE 11日前
不当評価意見を付けて 当人を再雇用したらいかんか?
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bagwarm @bagwarm1 11日前
外資と言う話だが日本以外でこの評価制度がそれなりにうまく機能する理由を知りたい。それとも外国でもクソな評価制度なんだろうか。
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ふぁっとんとん@転職活動中 @fattonton1 11日前
正規分布絶対正義マンがいるとこうなるよなぁって感じがするかなぁ。 だから結論が先にあって評価を合致させるだけなんだろうが……
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篠葉 @eCh00HcE 11日前
弊社もこれだわ。部内+各グレードごとにつけられる評価の数が決まっていて、各期ごとにみんなでC評価を持ち回りでされることになってる。なんやそれ、と思ってもいるが基本あんまり頑張る気のない社員なのでまぁいいかって感じで受け止めてますね…
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UZIRO @UZIRO 11日前
bagwarm1 この前アメリカの会社のまとめとかあったけど、結局上司に気に入られないと駄目という日本以上のコネ社会なので、別にグルングルン上手く回っているわけではない。人口が多く流動性が高いから辛うじて回る。
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kumonopanya @kumonopanya 11日前
人類史上多くの国が興ったが、一度廃れて再興した国は少ない。何がいいたいかというと、そんな超レアな事例を出して批判しても全体は改良されない。
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黒色球体 @OdfXg0NlZSuazxT 11日前
評価制度の問題というより、本来は年功やらを無視して投資効果の高い人材にどんどん投資できるようにする為の仕組みだったはずのものを人件費削減のための仕組みにアレンジしちゃったがための問題。記事の例で言うなら、誰かは絶対に最低評価にしないといけないという部分がそれ
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おさんぽさん @D7LCOW7eii4wyRs 11日前
ほぼ全員が平均点に集まることのデメリットがわからん。経営側はどいつが使えてどいつが使えないのかを知りたいのはわかるけど、人間そんな極端なのはそこまで多くないから普通は突出しないもんやろ。逆に突出する人を拾い上げるためにも適切に評価され続けるべきなのでは?
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オり @07199412 11日前
外資は外資でしょーもないことしてんだなーって
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UZIRO @UZIRO 11日前
D7LCOW7eii4wyRs 全員が同じレベルだと全員の昇給が同じようになるから人件費が削れない。日本の場合評価制度は人件費抑制のためにしか使われないから、削るという結論ありきで運用される。だから絶対評価ではなく相対評価で差をつけることが必須になる。
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Game_you @game_yanyan 11日前
評価システムが機能してない。
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Nanicky @toytowclass 11日前
日本の企業ガーって奴に外資もこんなもんって言いたいわ フランスとアメリカとイギリスに居たけど総じて日本より良かったなんつー事はなかった みんな違ってみんなクソ
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たる @taruwo 11日前
まとめ途中にも書いてあったけど、原資が決まっているから相対評価にせざるを得ないんだよね。無限に金があるのなら絶対評価で問題ないけど。
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フ一口 @fu_hitokuchi 11日前
再雇用の基準が愚か
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aiko_28chan @aiko_28chan 11日前
RAIYASB 某大手チェーン店で長期間バイトしてたんですが、退職したのち、繁忙期に短期ヘルプを頼まれて入った時に辞める前の時給で契約できたのはこの制度のおかげだったので悪いことばかりでもないです。店長に時給を自由に決める裁量がないため普通は最低時給からのスタートになってしまうので。
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N @5m0_zx 11日前
賞与引当金プールの取り合いでどう足掻いても結果的に相対評価
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patato428 @patato428 11日前
例えば5段階評価として、相対評価を入れたいなら、2と3と4はマスト、1と5は任意、再雇用不可は1 とすればこんなことは起こらない。 制度設計のミス。
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RAIYA@提督 @RAIYASB 11日前
yoscar1979 その場合前の退職理由に懲戒が付く(と思う)ので、その点が採否の判断指標になるかと 自分が気になったのは"以前働いてたときの評価"で採否を決めるのはどうなの?って話(例えば5年前に能力不足で辞めることになった人が「再度ここで働きたいそのために勉強し直してきた」と言ってきても、5年前の評価が低いから採用されないという事態が起きる)
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RAIYA@提督 @RAIYASB 11日前
RAIYASB あと個人情報保護的にも危ないと思う、下手すると退職社員の個人情報を再利用している扱いになりかねない
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Off Black @OffBlack1 11日前
それまで高評価だった人間が辞める直前で低評価になるのが通例とか、すでに評価システムが形骸化してんのに何も気づかない上層部ってところで会社として終わってる。
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ざっぷ @zap3 11日前
普通、相対評価っつったって「良い:A 普通:B いまいち:C ダメ:D」的なものだとしてA~Cを割り振るものであって、Dは極端に酷くて職場から排除したい時だけ付ける、みたいな扱いのハズなんだよ。再雇用不可とかもそう。だから「必ず最低評価をつけなきゃいけない」「最低評価がついたら再雇用できない」のどっちかが仕組みとしておかしい。そうじゃないと半期に一度、必ず何人か解雇/転属させなきゃいけないだろ。
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UZIRO @UZIRO 11日前
上に対して辞め「られた」のではなく、辞め「させた」という報告のための最低評価だと思うので、結局システムの私物化上司猫案件なんすよ。今は何処も人が足りんのでまともな評価の人間に辞められたとなっては管理職の評価ダダ下がりだからな。
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koto-tama @kototama2 11日前
そこまで解っていてシステム見直せないところがもうダメなんじゃないですかね・・・ 再雇用の条件から外せばいいのに
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人事のぺんちゃん @yukimiyashiori 11日前
相対評価がクソ →まちがい 相対評価をそう使う上司がクソ →せいかい! 勘違いしないでね。 絶対評価こそ正義、でもないから勘違いしないでね。
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のび @Novifam 11日前
だから部署に一人低評価つける用のスケープゴート置くのが最適解になっちゃうんだよね
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人事のぺんちゃん @yukimiyashiori 11日前
D7LCOW7eii4wyRs 結局頑張ってる人も頑張らない人も、みんなにいい顔したい評価者だと中央にまとめちゃうから、あんまり平均に寄るのも正しくない、と理解してます。 だから中間評価だけになりにくいような仕組みに相対評価はなりやすい、と言う感じですかね。
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beiyeu3 @beiyeu3 11日前
僕のいる米系の会社もこういう評価方式だが、マネージャーのやることは合理的だと思うよ。辞めた優秀な人が戻ってくることなんてほとんどない。そんな稀な状況のために保険を掛けるよりは、残った人のために報いるほうがずっとマシ。
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beiyeu3 @beiyeu3 11日前
Novifam 米系だと現場のマネージャーに採用権限があるから、優秀な人だけで固めるのも人事上のリスクが高いんだよね。なので多くのマネージャーは、低評価を引き受けてもらうためのできない人採用枠を一つ持っておく(辞めたら別の仕事できなさそうな人を中途採用)か、あるいは二人のできない人を抱えて最低評価をローテさせたりする。クソ真面目なマネージャーは部下全員に輪番で最低評価を付け、部下全員から恨まれる。
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席上 @Nonsomnia 11日前
そもそも呼び戻したくなるくらい優秀な人材を退職だか解雇だかともかく辞めさせるんじゃないよ継続雇用しなさいよと思うんだが、新しいボスが合わないから辞めてボスが変わったから戻ってきてみたいな、気軽に辞めて戻って繰り返す日本とは全く違う感覚なのかね
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blossom @blossom53884378 11日前
呼び戻せば戻ってくる前提なの?ご本人にその意思があるのかな、って思った。
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ゴロニャーゴ @nukopoint 11日前
Nonsomnia blossom53884378 余程の喧嘩別れでなければ普通にあることだが…?企業の求める人材も労働者の求める職場も移りゆくものだから。一旦はお互いマッチしなくなったとしても、時が経て知らん人を採るよりいい/知らん会社に入るよりいいとなってよりを戻すことはある。
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魔宵蛾(休眠中 @mayoiga 11日前
「相対評価で最低を用意しなければならない+退職者がその役を担う」というお約束が出来ているのなら、再雇用の際はその1期前の評価も参考にすればよろしいのではないかと思うんですが、バグに裏技で対応しているだけなのでクソなのにあまり変わりはないかな。
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RAIYA@提督 @RAIYASB 11日前
nukopoint 隣の芝は青いじゃないけど、ほかがもっと酷かったなんてのも有るからねぇ
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もるしつりょー @mollgra__munyu 10日前
おてて繋いで皆でゴールする幼稚園児にキレるくせに相対評価にもキレるこのダブスタ具合。そうだねみんな仲良く手を繋いで大企業になろうね。
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. @shichinan 10日前
voyageur105 経営陣を評価できるのは株主だけ、そして株主は誰からの評価も受けない絶対的存在です。これこそが資本主義の最大の欠陥。
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ESD @eternalNo3 10日前
どこかの企業の社長さんが「退職=悪では無いよ」とか言ってたけど、根源はこのシステムにあると見て良いのかな?
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sh2tozan @Sh2Tozan 10日前
昔の中学の内申点みたい。いい公立校受ける子の内申ちょっと上げてあげるために、不当に下げられる私立受験の子、というのはあるあるだった。
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麻樹・あるいはまお @maki_miquette 10日前
rakuda4u じゃなくてこれは実力ある人間を蹴落とすために罪を擦り付けるのと一緒かと。『本人が辞めるから本人の実力踏み潰しても関係ないし他の人間のペナルティ全部こいつに押しつけておけ』って事だし。
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tgttr @tgttr4 10日前
人間って怠惰に向かっていく生き物なんだなと
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面倒くさい @mendoukusaizzz 10日前
評価システムの問題だけじゃないだろコレ。 再雇用不可にしてしまった犯人が今は会社にいないのなら彼の決定を反故にすれば済む話だ。犯人が去った理由は追放されたかららしいがならば尚更だ。 結局はこの人だって今は会社にいない人に責任を押し付けるだけではないのか。
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かつまた📛あいね📛 @kamiomutsu 10日前
再雇用不可なレベルの最低評価を相対評価とはいえ必ずつけなきゃならんというのはさすがに無茶苦茶なシステムじゃないかなあ。
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もんべなー※モデルナ三回接種済※オプション取引でFIREするぜ @mombenar 10日前
rakuda4u 窓際で新聞を読んでソリティアをしているだけのおじさんが、激務に追われる若手の数倍の給料をもらうことを許せるなら、年功序列にしたほうがいいと思うよ shichinan 株主は投資した金額が全損するというリスクを負っているからね。より多くのリスクを負うものが権利も強くなるのは当然のこと。
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イエーガー@ライファン @Jaeger75 9日前
まぁ、どう考えても問題の有る評価システムなんだけど、だからといって相対評価(?)を辞めるには「公平な絶対評価方式」が必要になる訳で、むしろそれは過去に(理想論として)やろうとしたけど何処もうまくいかなくて絶対評価式が流行る原因になってると思うんだな。(正当な絶対評価をするための適切な基準なんてものは設定しようが無く、であればお約束的な意味のない評価を付けて形骸化するのが目に見えてるから。理由は纏め内で語られているのと同様)
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Off Black @OffBlack1 9日前
blossom53884378 同じ会社に6回も(別部署だけど)呼び戻されてるんだが・・・。出たり入ったりのたびにメアドは連番ついてるし。断ってもことわt・・・(以下省略)
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