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「あなたの昨年度の評価が出ました。一生懸命ちゃんと仕事してたけど結果が伴わなかったので残念D評価です。給料下がります。発奮して今年は頑張って下さい。」 どう考えても頑張れる訳がない
2024-04-17 19:10:31@TETRA_IT チャレンジはいりません。目標は小さく結果を出せば上の評価でした。 どう考えても頑張れない。 ジリ貧で衰退する評価手法になりますね。 どうすればよかっペ。
2024-04-18 07:26:06これは評価のアイロニーというか、会社の「モチベーション下げ術」の教科書例かもしれませんね。「ちゃんと仕事してたけど結果が伴わなかった」って、それ一生懸命やってる人にどうやって伝えるんですか?「がんばれば報われる」が真実なら、一生懸命やったのにD評価はないでしょう。もし本当に「発奮して頑張れ」と言われたら、その発言がどれだけ非論理的か、ちょっとだけ笑って、どうやってこの状況を乗り越えるか考えましょう。頑張るっていうより、次の戦略を練る時間かもしれませんね。
2024-04-18 06:31:50@TETRA_IT 目標設定の際に、どこまで出来たら達成だと考えているか?を擦り合わせてないからこういうことが起きるんですよね💦
2024-04-18 08:49:07@TETRA_IT 基本的に相対評価だから仕方ないですよね🤔 いい人がいれば悪い人もいる 実際好き好みで評価つけるもんですか?(笑)
2024-04-18 00:48:40@TETRA_IT @kyokyo1989_ プロセスではなく結果重視なんですかね。なら仕方ないが、「結果ダメでも頑張ったのはわかる次もガンバ」と言い方の順序かえると少しマシに。
2024-04-17 19:54:54@bamboo_and_tyre @TETRA_IT @kyokyo1989_ 給料下がるならそれもタダの詭弁になってしまう
2024-04-18 09:45:32@TETRA_IT 君はすごいがんばったな!えらいぞ! だけど部門の業績赤字だからボーナス減額な! この調子で次回もがんばろう!!
2024-04-17 20:21:30