PMが2名以上いる場合は異なるバックグラウンドや経験があるチームだと望ましい →同じスキルがある人が多すぎると生産性が落ちる #pm_findy
2024-05-21 19:47:26本日こちらに参加しています! プロダクトマネージャーLT Night ~強いPM組織づくりに向けた取り組み~ pmhub-findy.connpass.com/event/315530/ #pm_findy
2024-05-21 19:49:36ドキュメントがコミュニケーションコストを下げてくれる。どんな組織でもやるべき。思ってる3倍書くべき。 #pm_findy
2024-05-21 19:51:30LT1「PM組織コンサルをしてきた中で学んだ強い組織の特徴」@shin_sasaki19 #pm_findy pic.twitter.com/wDHvuZMdYr
2024-05-21 19:52:55LT2人目は、弁護士ドットコム株式会社 松井 聡さん @somat 「PM組織と個人の目標設計/学びの最大化」 #pm_findy pic.twitter.com/VnnmNFsP5t
2024-05-21 19:54:44今夜は「プロダクトマネージャーLT Night ~強いPM組織づくりに向けた取り組み~」にクラウドサイン PdMのMatsui @somat が登壇しております #pm_findy pic.twitter.com/XRVB3zzaN6
2024-05-21 20:00:36プロダクトマネージャーの役割をディスカバリーとデリバリーそれぞれにクライテリアを設計し、それを基に目標や評価を設定している。 #pm_findy
2024-05-21 20:01:00LT2「学びを最大化するPM組織の取り組み」 @somat #pm_findy pic.twitter.com/8Cfq9fHEaF
2024-05-21 20:02:25バリューストリームマッピングを作成して、開発プロセス上の課題を分析・特定している。 リリース後の結果がさらなる改善につながる様なサイクルは重要。 #pm_findy
2024-05-21 20:03:01