PMセミナー「成功する組織」まとめ

紹介ページより プロジェクト管理を効率的に行うために必要な標準化に向けたマネジメントを実装するまでのステージを事例も交えながら解説いたします。 これまでのプロジェクト管理でトラブルを経験した、課題の解決に苦労した方などへの一助として、数多くの世界的企業でも利用されているアトラシアンのツールのご紹介も交えながら、どのように効果的なプロジェクトの課題管理を実現できるか事例を交えながらご紹介いたします。 http://gxp.co.jp/event/jira0126.html
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Sean Osawa @Sean_SF

課題管理ツールの使い所:1.テスト工程でのバグ管理。可能であればコードコミット、リリースまで一元管理。2.設計〜実装工程での「顧客と設計者」「設計者と実装者」のQA管理(特に遠隔地の場合に有効) #gxppm

2012-01-26 17:55:09
Sean Osawa @Sean_SF

1.記載ルール「現象」「依頼」「予想」を分けて記載。言葉使いは丁寧に、、2.プロセス:誰がクローズするのかが一番重要。3.メンバーの教育も必要。抱えがちな人などがいる #gxppm

2012-01-26 17:57:47
Sean Osawa @Sean_SF

課題管理ツール: 時間管理は重要。計画できないタスクを管理する。使ってみるならバグとQAから #gxppm

2012-01-26 18:15:21