2012/02/16 デブサミ2012【16-B-2】Yahoo!アジャイルクロニクル ～コーチとエンジニアの体験記～ #devsumiB
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ふぇく
@fakestarbaby
#devsumiB 恵比寿にあった小さなベンチャーがYahoo!に買収された。アジャイルバリバリなベンチャーだったので、Yahoo!のウォーターフォールに対してちょっと待った！と。アジャイルコーチを名乗りでた。クール！
2012-02-16 11:18:53
みよひで画伯
@miyohide
高橋「自分をアジャイルコーチと名乗り、周りに自分を知ってもらうことと同時に、自分に対する覚悟を表した。」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:20:07
Sean Osawa
@Sean_SF
Yahoo! Japan さんのアジャイル開発事例。高橋さん入社時にはすでに会社としてアジャイル導入を検討し始めていたので、相思相愛だったとのこと #devsumiB http://t.co/XdjAsaSi
2012-02-16 11:20:29
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かずき(Kazuki Ota) | Cloud Solution Architect at MS
@okazuki
推進には攻めと守り！！二人三脚がいい #devsumiB
2012-02-16 11:22:14
ふぇく
@fakestarbaby
#devsumiB アジャイルを推進するには、攻めと守りの側面がある。アジャイルを推す役と、Yahoo!に長く在籍している役の二人三脚で取り組んだ。
2012-02-16 11:22:49
みよひで画伯
@miyohide
高橋「アジャイル開発に限らず、何かを推進するには攻めと守りの二つの側面がある。だから、二人三脚がいいと思い、活動を開始した。今思うと、この形は推進の肝だと思う。守りがいるから安心して攻められる。」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:22:51
かずき(Kazuki Ota) | Cloud Solution Architect at MS
@okazuki
ルール作り、公式化はあとから！？ #devsumiB
2012-02-16 11:23:16
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
ルール作り、公式化はあとから。 ⇒ ルールの運用中は例外が発生することがあり、ルールが実際の運用に耐えきれずに形骸化してしまう #devsumib
2012-02-16 11:23:40
かずき(Kazuki Ota) | Cloud Solution Architect at MS
@okazuki
ルールが運用に堪えきれなくなる #devsumiB
2012-02-16 11:23:48
みよひで画伯
@miyohide
高橋「ルール作り、公式かは後から。なぜか。例外項目を最初っからもれなくフォローするのは難しく、それを考え取り込み始めると形骸化して誰も使わないものができてしまう。」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:24:11
ふぇく
@fakestarbaby
#devsumiB アジャイルのルール作り、公式化はまず置いといて・・・開発の文化は時間を掛けて、小さな成功体験を積み重ねてくようなもんだ。
2012-02-16 11:24:27
斉藤之雄 / 社会福祉士 😺🗯
@yukio_saitoh
テストプロジェクトを探す。 ・人探し、・社内セミナー。 (AIDMAやAIDAのような心理プロセスを意識） // どんなものでも基本は同じですね。 #devsumib
2012-02-16 11:25:15
modal_soulは『納得』を優先する
@modal_soul
ルールを整備することは、行動を制限するのには向くが、行動を促すことには向かない。文化を変化させるには、小さな成功の積み重ねが必要。 #devsumiB
2012-02-16 11:25:22
みよひで画伯
@miyohide
高橋「変化には時間がかかる。小さな成功からはじめてみる。AIDMAやAIDAのような心理プロセスを意識。」 #devsumi #devsumiB
2012-02-16 11:25:34