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@tnomnom
ブログを更新しました。 『ソーシャル・リーディング・クラブ No.4『ハーバード・ビジネス・レビュー 2012.７月号』』 http://t.co/dpgJKY2X
2012-06-13 18:58:04
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@tnomnom
再開したソーシャル・リーディング・クラブですが、ツイートを楽にするために Splitwitってのがよさそう。長文をツイートするときはフッタにハッシュタグ（#srcj4）を入れてつぶやく。 http://t.co/6FLBGgFv #srcj4 #fb
2012-06-13 19:02:55
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@tnomnom
巻頭記事は「リーダーシップの鍛え方」伊丹敬之 東京理科大学教授。この記事について特にコメントは無い。 #srcj4 #fb
2012-06-13 19:25:59
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@tnomnom
日立イノベーションフォーラム２０１２の広告。７月１９日、２０日。寺島実郎氏、佐藤可士和氏、マイケル・ポーター氏（ボストンからライブ）、原田 泳幸氏など。うーむ参加したい。受付始まってます。 #srcj4 #fb
2012-06-13 19:50:48
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@tnomnom
【SRC No.4】ソーシャル・リーディング・クラブ 「ハーバード・ビジネス・レビュー、２０１２年７月号特集は「小売業は復活できるか」 」 今日8月号が発売されて周回遅れだけど、今日全部書いちゃいます。頑張ります！ #srcj4 #fb
2012-07-10 19:42:51
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@tnomnom
「資本主義：進化の罠」pp. 8～22 先進国の資本主義の精神にはROEと「競争」という２つの素晴らしい概念がある。これらは「いかに資源を配分するか」という問題に対して効果的な解決策と考えられていた。しかし、昨今、これらは支持され過ぎであると。 #srcj4 #fb (1/2)
2012-07-10 20:36:32
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@tnomnom
この２つは暴走傾向がある。雄のクジャクの尾羽のようなものだと。先進国における課題が変化しており、食い違いが起きている。新たな価値観に沿った新たな指標を採用していくべきだと。しかし、変化は先進国からは起こらず新興国から起こるだろうと予測している。 #srcj4 #fb (2/2)
2012-07-10 20:36:33
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@tnomnom
「「もし、マーケティング・マネージャが売上高利益率の最大化に努め、生産マネジャーが製品の売上高に応じた報奨を与えられ、財務マネジャーが最小限の株主資本でやりくりすれば、ROEは自ずと向上する。」と、彼は説明した。このようにしてブラウンは、 #srcj4 (1/2)
2012-07-10 20:49:48
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@tnomnom
現在では批判の的となっている縦割り組織の下地をつくった。」p.12下段 日本ではまだそこまで酷い状況にはないと思う。 #srcj4 (2/2)
2012-07-10 20:49:49
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@tnomnom
「今日、アメリカ経済では「自由市場」－規制からの自由－が信奉されているが、奇妙にも、すでに市場支配力を持つ企業が、いっそうの支配力を追い求めている現状がある。しかし、特筆すべきは、競争を本心から望む企業などない点である。」p.17 中段 #srcj4 (1/2)
2012-07-10 21:00:29
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@tnomnom
「強大な企業にさらに大きな力を与えても競争は活性化しない。むしろ、見せかけの競争とでもいうべき状況が生まれているのだ。」p.18 上段 これは本当に問題だと思う。 #srcj4 (2/2)
2012-07-10 21:00:30
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@tnomnom
「…クレイトン・クリステンセンは、破壊的イノベーションについての著作で、「既存企業ではたとえ、強い必然性があったとしても、慣れ親しんだ発想を改めるのは不可能に近い」と説いた。まして一国の経済全体、さらにはG7を軸とする資本主義の文化を変えるとしたら、 #srcj4 (1/2)
2012-07-10 21:04:36
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@tnomnom
「工業経済では、知的財産法を守るために苦闘が繰り広げられているが、知的財産法は将来、借金を踏み倒した人を投獄する制度と同じように無意味になるだろう。」p.22上段 興味深い見解だが、それはどうだろうか。一部の技術分野ではありうるかもしれない。 #srcj4 (1/2)
2012-07-10 21:25:28
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@tnomnom
『社員のタイプに応じて働く意欲を引き出す法』p.24 「社員たちの働く意欲を高めるための五原則①社員たちにたえず情報を提供する、②耳を傾ける、③明確な目標を設定する、④適した仕事に就かせる、⑤意味のある仕事を創出する。」 #srcj4
2012-07-10 21:29:24
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社員たちを「F1ドライバー」型、「棒高跳び選手」型、「長距離ランナー」型、「心臓停止状態」型の４タイプに分け、課題とベストプラクティスが示されている。八社、十八万人を調査したところ、「F1ドライバー」型（43％）が１番多く、なんと２番は「心臓停止状態」 #srcj4 (1/2)
2012-07-10 21:39:58
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『テクノロジーの早期採用が国富を増大させる』pp.27-29 これはもうタイトルそのまま。 見切らきの国別テクノロジー採用年表が非常に興味深い。国毎の歴史的事情がわかる。 #srcj4
2012-07-11 05:43:36
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@tnomnom
「オムニチャネル・リテイリングの設計仕様は日増しに明確になっている。顧客はすべてを手に入れたいと望んでいるのだ。彼らは、デジタルならではの利点を求めている。つまり幅広い品ぞろえ、豊富な製品情報、カスタマー・レビューと他の買い手からの情報などである。 #srcj4 (1/3)
2012-07-11 11:36:52
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@tnomnom
一方、彼らはリアル店舗ならではの利点も求めている。つまり個別のサービス、製品に実際に触ることができること、ショッピングを実際のイベントや体験として楽しむことなどである（オンライン業者はこの点に留意されたい）。」p.64 中段 #srcj4 (2/3)
2012-07-11 11:36:54