#movidaschool 美人時計 早 剛史氏「サービスを成長させるまで」

さぁ、サービスがリリースしました。・・・でも、どうやってメディアに出る? どうやってアライアンスする?売却ってどうすればいいの? 今回は株式会社ファンアプリの代表取締役の早氏をゲストに、サービスを作って成長させることについてお話いただきます。 続きを読む
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Kengo Ito @itokenv

今日のMOVIDA SCHOOLは二度目のお願いを受けてくれた美人時計創業者の早さん。アンリに司会もお願いしてます。#movidaschool @ NOMAD NEW'S BASE http://t.co/J5xZ4m72

2012-06-26 17:05:45
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小出 悠人 @yuto_koide

今回の #movidaschool は、株式会社美人時計を設立わずか10ヶ月で売却した早剛史氏からの「サービスを作って成長させること」についてのお話です。Wikipedia http://t.co/nU5uZA0B

2012-06-26 17:06:38
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「自分はプログラミングもデザインも出来ないので、ずっと調整をしていた。あとは女性の人が出たくなるようなブランディングを意識した。最初のモデルは、道路使用許可などを取っていなかったので、今やったら捕まると思う(笑)」 #movidaschool

2012-06-26 17:13:23
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「社員は4人で、月1万でリリース打ち放題のPR会社くらいにしかお金は使っていない。とにかく美人時計という名前を売るための提携をしていた。提携前提のサービス。」 #movidaschool

2012-06-26 17:17:06
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「撮影する現場の人が、街で声をかけ続けるのは大変なので、色んなストリートスナップをする会社に連絡したがその時はフルシカトされた(笑) 名前が広まった後に、全部連絡が戻ってきたときは気持ち良かった。」 #movidaschool

2012-06-26 17:20:11
Kengo Ito @itokenv

美人時計のときの話。1日1440枚、1人4枚なので360人の美人コンテンツが必要。写真撮影は意外に手間がかかるので、大手が参入して来る前に圧倒的な差をつけて、その面倒なことをやりたくないくらいに走りきった。 #movidaschool

2012-06-26 17:22:46
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「(Webサービスだからパクられないのか?)他にもイケメン時計などが出てきたが、めんどくさいから続かない。大企業はまずは様子見するので、その間に走り切る。あとはコンテンツ量で圧倒する。うちには2000人くらいいた。一日360人×4カット。」 #movidaschool

2012-06-26 17:24:27
小出 悠人 @yuto_koide

美人時計は、2009年6月から2010年7月までで30ブランド以上とタイアップ。「最初にマクドナルドと組んだ(ように見せた)ので、後から続く会社はお金を払ってくれるようになった。」 #movidaschool

2012-06-26 17:31:19
Kengo Ito @itokenv

美人時計初期の話。おもろいなー。美人時計X〇〇の組み合わせの数がスゴイ!早さん一人で毎週1本は提携をまとめてやっている。立ち上げてすぐにマクドナルド、キリン、朝日放送とかとか。#movidaschool

2012-06-26 17:31:23
Kengo Ito @itokenv

発表したら面白くなるような事業提携のアイデアを先に考える。相手にリスクのない形まで落とし込んでから、実際に事業提携の相手に会いに行くやり方をしていた。プレスリリースに書けるような中身を先に考える。 #movidaschool

2012-06-26 17:34:11
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「まず美人時計がタイアップできそうな相手を考えて、相手にリスクがない(お金を払わなくていい)提案を持って行くようにした。お金を払わなくていいと、結構やってくれる。」 #movidaschool

2012-06-26 17:34:13
Kenryu Sato @Kenryu0810

サービスリリースのスケジュールにはプレスリリースの期間も組み込む。リリースして満足しない。話題にしてなんぼ。 #movidaschool

2012-06-26 17:36:09
MOVIDA JAPAN @mjstartup

リリースの告知はいつ?どのように行うか?は事前にスケジュールに入れておくべき。話題作りは重要。開発が終わったところで力尽きて止まってしまってはもったいない。#movidaschool

2012-06-26 17:39:12
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「プレスリリースもタイムラインに組み込んで、ライターの方に『いつ出るから、何時に書いて欲しい』と先にお願いする。向こうも通常の業務があるから、いきなりお願いしても厳しい。作って終わりではなく、話題にする。」 #movidaschool

2012-06-26 17:39:41
Kengo Ito @itokenv

大人に知ってもらえるようになったら、上手く回り始めるので、そういうところを狙って行った。例えばテレビとか。そこと提携してもらえるようにするためには、どうなっていけばいいのか?逆算でその手前の提携を進めていた。#movidaschool

2012-06-26 17:41:59
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「(会社経営に関して)欲しいと言われた時が、売り時。一つ来ると、ポンポン来るようになる。チームの他のメンバーが美人時計を好きすぎて大変だったが、最初からバイアウトモデルだということをチームで認識していたのでよかった。」 #movidaschool

2012-06-26 17:46:09
Kengo Ito @itokenv

不安で不安で仕方ない。不安がないと頑張らないと思う。自信がどんなにあっても健全に不安な気持ちを持っていないと、貪欲に努力ができない。#movidaschool

2012-06-26 17:50:01
MOVIDA JAPAN @mjstartup

リリースというものは、多くの人に知ってもらうためのもの。リリース前は、話題が広まらなかったら?告知に失敗したらどうしよう?と心配になるが、そう心配をすることが成功につながっているのだと思う。#movidaschool

2012-06-26 17:51:41
小出 悠人 @yuto_koide

美人時計の売却後に起業したオールクーポンジャパンの掲載メディアは、50サイト以上。リリースは、話題にするためにあるのだから貪欲に。「失敗したらどうしよう」と常に不安だからこそできる。 #movidaschool

2012-06-26 17:53:29
Taiga @tatatajp

このサイト http://t.co/1fddSzpd ツイート63で いいね が4.9万。笑 #movidaschool

2012-06-26 17:58:09
Taiga @tatatajp

早さん「これをやれ。間違ってたら俺が責任を取る」と言ってエンジニア・デザイナーに作ってもらった。 #movidaschool

2012-06-26 17:59:47
Kengo Ito @itokenv

美人時計創業メンバー4人で競争する雰囲気が今振り返るとなんとなくあった。#movidaschool

2012-06-26 18:01:31
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「(最近のスタートアップは内製じゃないとダメという流れがあるが、)外注は、大賛成。ただ株主に、デザイナーからエンジニア、弁護士までいたので、外注でも株主内で完結していた。ディレクションは、自分でやっていた。」 #movidaschool

2012-06-26 18:04:26
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「弁護士には月80万かけていることもあった。大企業とどんどん提携をしていくなかで、契約書にただ頷いているだけではナメられる。」 #movidaschool

2012-06-26 18:10:03
小出 悠人 @yuto_koide

早氏「サービスリリースした時に、このサービスがイケるか時間がかかるのか分かる。pixivの片桐さんは、リリース直後にユーザー1万人を獲得し、イケると確信したらしい。メディアは、お金がないやつはやらないほうがいい。」 #movidaschool

2012-06-26 18:20:41