そういう意味では私は、そういうのを違うでしょう?って邪魔するので、やりにくいのかもね。多くの人に感情に訴えかけることで人を動かそうとするタイプ。
2012-07-28 22:45:20なぜかというと、目的が空気の支配による、組織の支配に向きがちだからなのかな。その上の層を体験した人はそうならないと思うけど
2012-07-28 22:47:28スペクタクルなプレゼン、息のあったチームそして、何も無い成果!目的がおそらく、チームのまとまりとか、外部への見せ方みたいなところに行きがちなんだろうな
2012-07-28 22:49:16「わいわい仲良くやる→お互いに強く信頼関係を築く」って、嘘だと思うんだよね。信頼関係は、厳しい状態の時のその人の行動が決定するような気がする。
2012-07-28 22:51:37本当に底の底まで話し合って、お互いにお互いの強みを認め合って、そこから建設的な話し合いと試行錯誤をして、結果を出してようやく、強い信頼を感じた
2012-07-28 23:00:56ドンパチしないと、相手がわからないと思う。そしてドンパチすること自体を否定する人と話するとよくわからなくなる。
2012-07-28 23:02:22私は目的を達成できるなら、手段は選ばない派なので、目的を間違えて設定するという時点で成功のしようがないような気がしてならない
2012-07-28 23:05:34やり方はいろいろあるし、表面上の言葉だけで世の中回っていける人もいるから、なんとも言えないけど。個人的な成功をチームの目標にしてしまうと、うまくいかないと思うよ
2012-07-28 23:07:37わかった!ビジネスが見えてないからだ!ビジネスをしたことがないから大局が見えないんだ。
2012-07-28 23:28:26どんな優秀な営業だろうと、コンテンツクリエイターであろうと、プログラマーであろうと、ビジネスをしたことがない人は知らないから部分最適化をしてしまう。
2012-07-28 23:29:15マーケは、ビジネスをしたことがない人にとっては、ただの空論に過ぎない。基本となるビジネスとかお金の重さを知らないから、知ってる人にただやり込められたみたいにしか感じない。本を読んでもよくわからない。
2012-07-28 23:31:48コンシュマー上がりのディレクターのビジネスに無頓着なところとかwエンジニアのどうでもいいこだわりとかwコンテンツクリエイターの売れるところじゃないところへのこだわりとか。これが答えだな。考えてみれば当然か。
2012-07-28 23:37:11そういう意味では、子会社に切り離して、お金のやりくりをさせて、永遠の給料幻想をぶっ壊してやるのがいいんだろうな
2012-07-28 23:43:08ビジネス体験をしない限り、いかなる体験をもっても、正しくフィードバックがされないから先に進めないんだな。人間を変えるのは、フィードバックによってのみというわけだ。
2012-07-28 23:48:32