EGMサミット2012 Summer - Pachi's Select

2012年9月7日開催『EGMサミット2012 Summer』のパネルディスカッション1『「もしあなたが社長だったらEGM欲しいか? ~会社公認EGMのメリットとデメリット~」』から、Pachiの独断で絞り込んでます。私Pachiのくわしい感想はこちら『EGMサミット2012 Summer開催レポート』 http://ibm.co/ifurceo
経営 egmフォーラム egmサミット 社長だったら
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Naoki Sugiura @naokis
RT @egmforum: 【EGMフォーラム】EGMサミットの主催EGMフォーラムは、Facebookにページとグループがあります。そちらもご参加ください。 http://t.co/DBTo7v0M http://t.co/5g06uTle #egms
八木橋 Pachi 昌也 @dubbedpachi
本日14時から、社内ソーシャルの実践者/推進者が品川に集結する無料イベント実施します。まだ参加申し込み受付中だよ(懇親会は\2,000) > http://t.co/SAbUeKRa #egms
藤原士朗 @pastaonly
篠崎さんがコーディネートするパネルディスカッション。「あたが社長ならば社内SNSは欲しいですか?」#egms http://t.co/z2kJlUER
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えんどう(ホノレソ,ビヨラ) @enchant_zk
EGM,SNSは情報発信の場にとどまらない。その後、業務でコラボする場であるべきという @dubbedpachi さんのお言葉 #egms
Mitushiro hatta @tosyokan
心に引っかかる"キーワード"がでてきたら、手元の模造紙に描いてみてください。 ちょっとしたお釣りがついてきます。 #egms
藤原士朗 @pastaonly
EGMの炎上には、正のベクトルと負のベクトルがある。正とは、意見をし建設的な議論をしていくこと。負のベクトルは投げ捨ての批判のみ。 #egms
えんどう(ホノレソ,ビヨラ) @enchant_zk
表現の違いや解釈の差による炎上について。EGM上の会話で埋めていくことはできないのかな?EGMで差が広がるなら、フェイスtoフェイスしかないのかな… #egms
タムら屋 @tamuraya
@enchant_zk たとえばチャイナリスクの話題を、中国の方が見たらどう考えるか? 尖閣の話題は? 宗教は? あたりですね。 #egms
Mitushiro hatta @tosyokan
グローバルでやると尖閣問題とか話題に気をつけなければ!って意見がでたけど、 国内にだって、薩長と会津とかおんなじ問題はあると思う。 #egms
八木橋 Pachi 昌也 @dubbedpachi
#egms 大人としてオープンな広場で、政治・宗教を簡単に語らない。 これはEGMとかじゃなくて、ビジネスの普通の話しじゃないの…。
mineyoshi @mineyoshi
つまり、社会人としての最低限の教育が会社として必須ってことですね RT @dubbedpachi: #egms 大人としてオープンな広場で、政治・宗教を簡単に語らない。 これはEGMとかじゃなくて、ビジネスの普通の話しじゃないの…。
岡本克彦 @katuhiko0821
社長視点のEGM導入。以前、社内のリアルコミュニケーションの場を社長に廃止されたのを思い出しました。それ以来、目的だけでなく、参加人数×時間の工数換算もしてから場を提案するようになりました。 #egms
齋藤和政(カイザー齋藤) @saitoukazumasa
社長として考えるなら「EGMが自社を成長させるのか?」と考えるべき。会社のステージによっては炎上だって成長に必然かも知れないし。#egms
タムら屋 @tamuraya
@enchant_zk 直接面識の無い数万人をリスペクトして振舞うという意識を持てる利用者が全てであれば、そもそも負の炎上は起こりませんが、果たして現実的でしょうか。防ぐ手立ては教育しか無いのかなぁ。 #egms
峯村圭介 @minemurak
会社公認。「使ってもいい」と「使いなさい」の違いは大きいかな。後者だったらどうなるんでしょう。 #egms
Yoko @i_nesan
#egms 会社公認になると、上司も見てるってことでしょ。「いいね」がないよとかコメントないよとか突っ込み入って自由に使えないんじゃ?
Naoki Sugiura @naokis
EGMサミット、ただいま、参加者92名。 #egms
えんどう(ホノレソ,ビヨラ) @enchant_zk
EGM=コミュニケーションツールの強要ってどうなの?って議論。メールの時ってどうだったんだろ?って思う20代後半な私。#egms
八木橋 Pachi 昌也 @dubbedpachi
#egms 「製品が生まれたらスゴイ!」って話になってるっぽいけど、社長ビューで言うと「売れる製品」じゃなきゃどうでもいいって言われそう。
タムら屋 @tamuraya
「社内SNSが成功している」とは、どんな状況なんだろう? 利用者数? 活性? SNSを起点としたビジネスの成果? #egms
mineyoshi @mineyoshi
売れればどんな形でもOK RT @dubbedpachi: #egms 「製品が生まれたらスゴイ!」って話になってるっぽいけど、社長ビューで言うと「売れる製品」じゃなきゃどうでもいいって言われそう。
MiZu @mznymk
仕事を効率的に進めたいなら、必要な人は勝手に使うようになるでしょう。 オンオフの手段を提供してやりやすい方を選ぶのは個人のスキルだと思う。#egms
タムら屋 @tamuraya
オフの話題を会社公認のSNS「以外」の場に、勤務時間中に書き込むことの是非の認識を、パネラーに聞きたいな。中なら良くて外ならダメ? #egms
やつつか @y_yatsuzuka
公認というより、社員が目的を共有できていることが大事なのかも? #egms
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コメント

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