【イベント】「縁」を広げて企業競争力を高める!-クラウド&ソーシャル時代の働き方と働く環境- #worksight
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【青野社長への質問】業績評価と裁量のバランスは?ローパフォーマー、ハイパーフォーマの違いは? #worksight
2012-12-10 20:10:15評価は本当に難しい。そもそも仕事の内容が違うので公平さはありえない。それよりも一人一人が何を求めているのかを理解し、与えられることが最も重要だと思っている [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:11:30いちばん意識するのは誰でも使えること。海外のソフトはユーザーの気持ちを考えていないものが多いと思う [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:12:54アメとムチが重要。メリットを語るのと、「あなたが止めてますよ、ボトルネックですよ」とムチを入れるのがポイント [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:15:40来場者アンケート結果。スマホの仕事利用が約50%、タブレット活用が約35%、在宅ワークが約25%、etc #worksight
2012-12-10 20:18:23社内SNSの上手く使うコツはプライベートのことをまず入れること [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:20:09みんなが見るようにするには、仰々しい会社のことだけでなくプライベートを引き出せば見る動機になる。 #worksight
2012-12-10 20:20:41社内SNSでは上司がまず他愛のない自慢をすることにした。リーダー以外のメンバー見て障壁がさがり上手くいった [コクヨ下地] #worksight
2012-12-10 20:20:54ガチガチにしないマネジメントの方法??いま相手を信用するためにSNSやスマホを生かした良い方法とかあるんだろうな。 #worksight
2012-12-10 20:23:25技術の進化によってリアルとバーチャルの差はなくなる。iPadは触って動かす。リアルにどんどん近づいている [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:26:37絶対にリアルでしか表現できないもの。それは「来てくれた」という感覚。おもてなしの感覚といってもいいかもしれない。 [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:27:56『きてくれた』という感覚はリアルでしか表現できない。おもてなし、相手に会う…とても大事なオフィスでの機能。 #worksight
2012-12-10 20:28:02情シス、人事がクラウドワークには立場上反対しているだけで、本当は実現したがっている。プロジェクトの当初から彼らを混ぜ、不満を先に引き出しておくことが導入のコツ [コクヨ下地] #worksight
2012-12-10 20:31:29育児休暇とろう!子育てしよう!残業やめよう!外ともつながろう!社内で誰もやってないことやろう!!! #worksight
2012-12-10 20:33:38辞めようとする社員を留めようとした施策はことごとく失敗した。残っているメンバーで盛り上がろう!という発想に切り替えて上手くいった。飲み会で先に帰るのが寂しいような状態をつくる [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:35:24ウルトラワークの先に考えていること。ひとつは「移動式本社」。理念を伝える場こそ本社。固定する必要はないと思う [サイボウズ青野社長] #worksight
2012-12-10 20:38:02本日のような働き方を考える話題は機関誌WORKSIGHTでも幅広く発信しております。ぜひご覧ください~ http://t.co/rQnTrbPb #worksight
2012-12-10 20:44:51本日、ご登壇いただいたサイボウズ青野社長のインタビューはWORKSIGHT WEB(http://t.co/3O86Q3LK)にて12/17、12/24の2週に渡ってご紹介いたします!こちらもぜひ楽しみにしていてください! #worksight
2012-12-10 20:47:24本日はMOVのオープンエリアで懇親会です。みなさん思い思いの場所で楽しまれています! #worksight http://t.co/oqHIVIdS
2012-12-10 21:08:02システムにもおもてなしの心、みたいなことが国内の強みになりうるのでしょうかね。“@WORKSIGHTJP: いちばん意識するのは誰でも使えること。海外のソフトはユーザーの気持ちを考えていないものが多いと思う [サイボウズ青野社長] #worksight”
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