@adeonhy 【修正】多品種少量ロット生産の弊社で、段取替え(内段取)時間が総稼動時間の2~3割位。これの半分でも外段取化できれば原価低減に与えるインパクトは大。与件文でリードされてたら、記述していいと思います。ご存知だと思いますが、セオリーは内段の外段化→内段のシングル化
2010-08-23 15:32:55@neba2010 すごく参考になります。試験レベルではロット生産(特に多品種小量生産の場合)が出てきたら外段取り化とシングル化を並列列挙してもいい感じですかね。。
2010-08-23 15:05:48@adeonhy 字数制限次第といったらそこで話しが終わってしまうのですが・・・。個人的には、与件の根拠(例:多品種化に対応、生産期間の長期化、仕掛在庫の増加etc)に絡めて、内段取りの外段取り化をどのように進めていくか(一次知識活用)を論理的に繋いでくれるとスッキリします。
2010-08-23 15:14:35@adeonhy そこは事例企業の状況次第なのかと…。外段取り化できるのに工夫してないみないな記述があるかどうかとか…。よし!今からお兄さんが調べてあげよう…。^^;
2010-08-23 15:15:36@adeonhy @getcchi 外段取りも セル生産も 同じ。 与件から設備の状況がわずかでも読み取れて、 実現可能と 想定(類推)できるなら、書いてもいい。 でないと、自爆。 一方シングル段取りは、 気合で書いてもOK!
2010-08-23 15:17:45@neba2010 @getcchi @london333 全知識本には、1)各段取り時間を調べる 2)内段取りと外段取りに分ける 3)内段取り→外段取りを検討 4)内段取りのシングル化を検討 5)外段取りの時間短縮を検討 って書いてありますね。検討って逃げておけば外さなさそうw
2010-08-23 15:29:38@getcchi @neba2010 @london333 問題はそれより重要なことがあるのにそれしか考えられないようにはならないように、ってことですかね。
2010-08-23 15:30:44@adeonhy 調べた!直前テキストのP169じゃ。ここはうちの講義でも触れられてて、書き込みしてあったです。段取り替えの時間だけでなく、回数とかロットサイズとか、いろいろ考えてみなさいと…。生産計画とか工程と絡んでるかもしれないですし。
2010-08-23 15:31:48@neba2010 段取り中の手待ち時間に他の作業をどう組み合わせるかとか、作業員の柔軟配置とか、いろいろ複雑な対策取ってそうですよね…。
2010-08-23 15:35:49完璧っす。 RT @adeonhy: @getcchi @neba2010 @london333 問題はそれより重要なことがあるのにそれしか考えられないようにはならないように、ってことですかね。
2010-08-23 15:43:13