富士急ハイランドに学ぶソーシャルゲームのかたち

せひら @sehira

昨日富士急ハイランド行って思ったんだが、ソーシャルゲームの基礎って遊園地が昔からやってることなんだな。

せひら @sehira

アトラクション後のおみやげ屋誘導＝イベント後の課金アイテム誘導

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グレートザブーン（船に乗って急流を急降下してビッショビショになるやつ）なんて、入口で100円で「雨がっぱ」売ってるのよね。フリーパスではもらえない別課金アイテム。決して必須じゃないけど、無いと本気で全身ぐっしょりだからほぼ全員買うんだよね。

せひら @sehira

でもみんなオレンジ色のかっぱ姿になるのも楽しかったりするんだな。わくわく。

せひら @sehira

大人数で乗るタイプのツアー的な乗り物とかは他人ユーザー同士のマッチング。それによる感動の共有。

せひら @sehira

絶叫マシンに乗るとか、そもそも遊園地へ行くこと自体、他の人と感動共有したいから誘いあっていく。友達紹介。 団体割引とか、お得な交通機関とセットのフリーパスとか、これは紹介特典とかキャンペーンとかだな。

せひら @sehira

しかしうちの嫁は絶叫マシンが駄目で、富士急行ったというのにフジヤマもドドンパもええじゃないかも乗らなかった。富士急が新規ユーザーや継続率をアップするには、怖いモノが苦手なユーザー向けの新コンテンツとそのアピールが必要だ。

せひら @sehira

そういう点で、今年はエヴァとか戦国バサラのアトラクションやってるのかも（うちの嫁はそのへんも興味ないが）。 昨年の多摩テックといい昔からの遊園地がバタバタと無くなっていく昨今、富士急はきちんと戦略立ててやってんだな。だから生き残って勝ててる。あんな東京から遠いとこにあるのに。

せひら @sehira

あと富士急はブランディングがうまいよな。フジヤマとかドドンパとかええじゃないかとか、パッと見、ノリだけで名付けたようなアホッぽいセンスだけど、すぐ覚えられて、中身がどんなものかイメージできて、TVとかメディアを使って、富士急には温くないスゴいものがあると印象付けてる。

せひら @sehira

Googleマップのその場所の写真見れるやつで園内対応とかやってるのも抜かり無い。

せひら @sehira

あと、ここまでやってる遊園地初めて見たけど、フリーパス買うと最初に機械で自分の顔写真撮ってフリーパスに印刷するんだよね。写真の下には「オー！プリティー！」とか書いてあって自分仕様になって楽しげなんだけど、これってフリーパスの使い回し禁止策か。収益の漏れに対して抜かり無い。

せひら @sehira

とにかく、客を惹きつける手法とか、収益への結び付け方とか、あざといけど悪い気にさせない見せ方とか、成功してる遊園地はいろいろとためになるな。改めてディズニーにもいきたいわ。ディズニーはそういうビジネス本もいっぱい出てるけど、やっぱり客の立場で体験しないと。

せひら @sehira

ソーシャルゲームの企画者は同業他社のゲームを研究するのも大事だけど、外出て歩いて、いろんな娯楽施設を見て回るのも良い肥やしになるんじゃないかなと思った。

せひら @sehira

理念と戦略とその遂行に筋が通ってますな。 帰りフジヤマ温泉入っちゃったよ。良い湯でした。 http://bit.ly/a4n4LJ http://bit.ly/ctXTbM