- gunjisatoshi
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Q.Githubはユーザをどうやって増やすの?秘訣は? A.面白いOSSがGithubに乗ったため youtubeのプログラマ板 良いコンテンツがあるから人が来る #on_lab
2013-01-30 20:28:04MTGすべてオンラインでやるのはちょっと参加してみたいな。どういう風にミーティングマネージメントしてるのか超興味ある。#on_lab
2013-01-30 20:28:50チャットMTGにすると(いろんな意味で)しゃべらなくていい人はしゃべらなくなるけど、それ以外の人の意見をどうやって拾って行くかが難しそう。#on_lab
2013-01-30 20:30:29フリーミアムモデルの割合(有料、無料、Enterprise)とかビジネス的に成功しているか聞いてみたいけど、話が働き方に集中してるのでちょっと様子みる。 #on_lab
2013-01-30 20:30:58Q: プログラムが嬉しくない環境は? / A: マネジメントがOSSと一緒。好きなときに好きな場所で仕事ができる。マネージャ不在。プログラマが独自でみんな決めていく。 #on_lab
2013-01-30 20:32:16"マネジメントがオープンソース" "好きな時間に、どこからでも関わることが出来る" "マネージャーはいない" "プログラマが課題を定義して、独自にみんなで決めていく" #on_lab
2013-01-30 20:32:20Q.プログラマが嬉しくない環境とは?Githubではどうやってマネジメントしてる? A.マネジメント法がOSS みんなが好きなときに好きな場所からアクセスできる 新しい機能は、みんなで決める OSSプロジェクトの一緒 #on_lab
2013-01-30 20:32:49GithubではOSSと同じようなマネジメントをしている。だから好きなときに好きな場所で働くことができる環境になっている #on_lab
2013-01-30 20:33:10Q.どんなふうにマネージメントしている? A.オープンソースと同じやりかたで、githubのマネージメントしている。。好きなときに、どこからでも関わることができる。みんなで決めて進めていく。だれかが一方的にきめたりするわけじゃない。 #on_lab
2013-01-30 20:34:32GitHubはエンジニア集団のイメージが強くて実際そうだけど。給料管理は平均的な会社よりも絶対ちゃんとされている気がする #on_lab
2013-01-30 20:37:48"給料は決まった比率で増えていった時期があった" "納得する給料になるためにどう目標設定すればいいか逆算" "ゴールを達成したあと、2年間給料一緒" "あとから入った人もみんな同じ給料" "マネジメントが入って、最近は変わってきた" #on_lab
2013-01-30 20:38:25Q: 給料の話。/ A: 売上が上がるごとに給料が上がる時期があった。目標設定は給料から逆算して設定。その後2年間くらいみんな同じくらいの給料。最近は変わってきてる。 #on_lab (質問が英語だと途端に情報すくなくなる)
2013-01-30 20:38:28Q.サラリーはどうしてんの? A.売り上げベースで給与を決めた半年ぐらいでとまった。 2年ぐらい横ばい、みんな同じ給料 シニアマネージャーを雇って給与の幅ができた #on_lab
2013-01-30 20:39:59#on_lab に行く予定だっただけに、TLが気になる。でもサービスと同等かそれ以上に魅力的な企業であることが容易に想像できるTLなので、本当に参加していないことが悔やまれる。
2013-01-30 20:40:04