#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬　社会起業大学（@social_value）twitter実況　130203

佐野創太@新刊『ゼロストレス転職』の購入者特典をお忘れなく（「おわりに」にある） @taishokugaku

【実況】審査委員紹介：日本財団 経営支援グループ CSR企画推進チーム チームリーダー　町井 則雄様（まちい のりお）http://t.co/6TWNcoXH　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】審査委員紹介：株式会社オルタナ 代表取締役　森 摂様（もり せつ）http://t.co/FlJk4q4X　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】審査委員紹介：株式会社アバンティ 代表取締役 渡邊 智恵子様（わたなべ ちえこ）http://t.co/xSe7DRss　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】審査委員紹介：社会起業大学 理事長　田中勇一（たなか ゆういち）http://t.co/CJpaRlul　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況：ご欠席のご報告】日本ファンドレイジング協会 代表理事　鵜尾 雅隆様（うお まさたか）http://t.co/AViOcYbM　　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田中理事長：グランプリは第6期生の最後の授業です。参加して下さった方の魂に火をつけることが目的です。初めてソーシャルイントラプレナー部門というものを設置しました。起業だけでなく会社の中で新規事業・プロボノと言った働き方もあります。　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田中理事長：卒業生の魂に火を付けた方々の一生懸命な姿を見てほしいです。人生をかけるミッション、そして仲間を得て今日にいたります。　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田中理事：社会を良くしていきたいという志を持った方々は私たちの仲間です。少しずつ社会を一緒に良い方向に変えていければと思います。ご清聴ありがとうございました。　#ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】基調講演：田坂広志氏（@hiroshitasaka）社会起業家としての働き方 「7つのスタイル」とは その2 成長 －自分自身の「自己変革」と「人間成長」を目指す－ #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：第二のスタイルは「成長」である。社会起業家は自分自身の自己変革と人間成長が求められる。社会起業家は志と使命感だけでは社会を変えられないという冷厳な事実がある。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：このことに気付いた時から社会起業家としての歩みが始まる。なぜ自己変革が求められるか。自己を変革できない人間は世界を変革できない。その人生の事実があるからである。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：自分を変えた大きさに合わせて世界を変えられるのであろう。社会起業家が目指す社会貢献とは、一人でも多くの人々を幸せにするというシンプルな定義である。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：では、そのために求められるものは何か。それは、働く、つまり傍を楽にすることである。当たり前であるが、目の前の一人の上司・後輩・お客様を楽にできない限り世界を良くできない。この修行から始まる。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：では、傍を楽にするために求められるのは何か。それはプロフェッショナルとしての力である。では、どこでその能力を身に付けるのか。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：時折、学生の方から「大企業の内定と誘われている事業のどっちがいいか」と聞かれる。私は全ての方に対してではないが「実社会で営利企業の中での実経験が必要ではないか」と感じる。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：厳しいことを言うが交渉的なこと、営業的なことといった基本的なマナーができていない若手の社会起業家の方もいらっしゃる。「僕達こんなに素晴らしいことしている」というイージーであり、長く走れない。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：なぜ日本のソーシャルビジネスは小さなスケールで終わってしまうことが多いのか。理由は、プロフェッショナルとしての基本的な力量を磨いていないことにある。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：海外のある社会起業家のキャリアを見ると、ウォールストリートでヴァイスプレジデントになったにも関わらず、ソーシャルビジネスを志した方もいる。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：日本においても日本発の世界的社会企業「マイクロ・ファイナンス・インターナショナル」を創り上げた杤迫篤昌氏（とちさこ・あつまさ）がいる。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：杤迫氏は途上国の家の子どもに「おじさんが来ると、夕食にお肉が出るからまた来てね」と言われ、「今日お肉あったけ？」と聞いてしまい、スープにあった小さな欠片を思い出した。これが原体験である。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：日本においても大きなスケールの社会起業家が生まれるようにしないとならない。杤迫氏から深く学ぶものがある。「今目の前の仕事を通じて自分を磨いているだろうか」これに気付くと風景が変わる。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：「夢想家」と「理想家」を分けるものは何か。目の前の仕事を良きものにするということを忘れると夢想家になる。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬

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【実況】田坂氏（@hiroshitasaka）：企業そのものがCSRを問われた時に「当社は社会起業家を支援しています」と胸を張っている企業が素晴らしい企業。これがソーシャルアライアンスである。 #ソーシャルビジネスグランプリ2013冬