外資系企業でマーケティングできる人を育てる視点について　まとめ

S太　ゲイ負け犬 @gaymakeinu

これら上から目線発言は、あくまで外資系企業で、マーケティングをしているアタシが、マーケティングできる人を育てる視点での発言ですので、そのへん、ご勘案を。考えることに慣れてない、考えが浅い受け売りちゃんは、マーケティングは向いていないのよ。

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MARCHちゃんは、割に素直な子が多いから、ちゃんとマニュアル作ったら、年収600万くらいの働きまではできる人が多いわよね。それ以上は望んでないし、能力の限界もありますので。マッキンゼー出身のごり押し暴走社員よりは、よっぽど扱いやすいし、MARCH社員は好きよ

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MARCH達でも、それなりの結果、分析がだせるような、分析フォーマットを作成して、絶賛拡散中。もちろん「◯◯さんの分析がもっと良くなる為に便利かな、と思って」めいた押し付けにならない形で、かれらの自意識担保した上で、使ってもらうのがポイント。

S太　ゲイ負け犬 @gaymakeinu

MARCHボリュームゾーンの典型は、レポートがウィキのコピペで考察が無い。ロジックが破綻してる。宿題の作文感覚で仕事してるから、言葉が冗長。誰かの言うことを受け売り。自己啓発本に啓発されて、自意識充足。褒めると育つタイプと言う。指示待ち。本質的な改善に視点がいかない。

S太　ゲイ負け犬 @gaymakeinu

MARCHとか世間では割と知られた大学卒で、地頭が悪いのにプライド自意識は一人前の連中を、どう教育して使えるようにするかが課題だわ。会社の中でもボリュームゾーンな人達だし。プライド高いのが不思議だったけど、学内に頭いい人居なくて、そう言う人に会ったことないってのがわかった。

S太　ゲイ負け犬 @gaymakeinu

痩せたい！っていつもいいながら、全く痩せる気のない友人には、「ちゃんとダイエットしなよ！」って言うよりも、にっこり笑って「えっ？痩せた？3kgくらい痩せたよね？頑張ってるんだー！」って言ったほうが効果的。稀に知能が低すぎて、本当に褒められてると勘違いするバカがいるのでご注意を。