社内勉強会×勉強会 「我々の現場は前進する」 (2010年9月1日 DevLOVE)
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Masakazu Matsushita
@matsukaz
自分の行動が誰かに影響を与え、誰かの行動で自分が変わる。そんなスパイラルに巻き込まれたいし巻き込みたい。スパイラルを広げていきたい！ #devlove
2010-09-01 20:07:08
きんちゃん@愛と情熱のコーポレートエンジニア
@quindim
「こんなんだったら勉強会早くやっとけば良かった」わかる。でも、それまでの時間があったからこそだと始められたんだと思う。タイミングってあるんだよなぁ。運命的なものを感じる。 #devlove
2010-09-01 20:07:10
SATO.Takumi ⭐️MoneyForward
@tkmnow
問題発生：勤務時間実施⇒明確な成果が求められる。講義形式⇒熱くならない。社外の勉強会と熱が違う。「自分の能力向上になっていない＝自分が講師だから」。 #devlove
2010-09-01 20:07:40
のーどみたかひろ
@nohdomi
試行錯誤、逡巡したことが報われると嬉しい!!その後の成果を求める声は確かに下がる。。けどなんとか形を変えても続けましょう!!! @kaji_3さん #devlove
2010-09-01 20:09:10
steeler
@steeler3
同感。 RT @matsukaz 自分の行動が誰かに影響を与え、誰かの行動で自分が変わる。そんなスパイラルに巻き込まれたいし巻き込みたい。スパイラルを広げていきたい！ #devlove
2010-09-01 20:09:22
SATO.Takumi ⭐️MoneyForward
@tkmnow
「交流から熱を共有する場にしたい」…再認識して動き出す。初心忘れるべからずってことか…。 #devlove
2010-09-01 20:09:27
SATO.Takumi ⭐️MoneyForward
@tkmnow
成果を確実に出すのは研修、勉強会ではない！…気がする。成果だけに絞りたくない。但し、勤務時間にやっているジレンマは残る(会社の金やし)。。。 #devlove
2010-09-01 20:10:29
SATO.Takumi ⭐️MoneyForward
@tkmnow
自分の能力向上⇒割り切った。社内のスゴイ人と切磋琢磨する方法は別に模索中(先輩に相談)。先輩も共鳴。類は友を呼ぶ、です。 #devlove
2010-09-01 20:12:11
のーどみたかひろ
@nohdomi
社内勉強会の成果を求める声は確かに勉強会の大きな妨げになってきた。現場を萎えさせてるぞ、会社の上のほう!! #devlove
2010-09-01 20:12:32
SATO.Takumi ⭐️MoneyForward
@tkmnow
@kaji_3 「勉強会を通じて職場が熱を帯びてくるまで行けるところまで行こう」…名言です。 #devlove
2010-09-01 20:13:29
F24
@FKU
外部講師を招いての研修ばかりも問題。時代が違う。と思う。 RT @walnut210: 自分講師ばかりだと自分が燃え尽きるのは陥りやすい #devlove
2010-09-01 20:14:30
soigy
@soigy
RT @takum_i_mukat @kaji_3 「勉強会を通じて職場が熱を帯びてくるまで行けるところまで行こう」…名言です。 #devlove
2010-09-01 20:15:01
SATO.Takumi ⭐️MoneyForward
@tkmnow
じれったい：上司の権限が及ばない範囲となると…参加させるのが困難。トップの理解も必要か。もしくはトップダウンでやってしまうか。。。 #devlove
2010-09-01 20:15:41