どうやっても取り戻せないお金を、いまさら考えても仕方ないよね？

keieimanGA_ss @keieimanGA_ss3

だから、何かを考える時に、過去に支出した費用に引っ張られちゃいけないってことよ。

経営マンガＳＳ　こみぽ @Keieimanga_ss1

なるほどね。でももったいないよね…

経営マンガＳＳ　てつひさ @keieiManga_ss2

そうだね、特別な什器を調整できる特別な工具セットってことで８万円もしたからね。

KEIEImanga_ss @KEIEImanga_ss4

え、８万もしたの？それじゃあ話は別。新しい什器の導入は止めましょう。

経営マンガＳＳ　こみぽ @Keieimanga_ss1

えっ、先生がさっきサンクコストにとらわれちゃいけないって言ってたのに…

keieimanGA_ss @keieimanGA_ss3

でも、什器を変えれば季節ごとのレイアウト変更がすごく楽になるんですよね？

経営マンガＳＳ　てつひさ @keieiManga_ss2

へぇ、調整が楽になれば、今後の費用の発生が抑えられるね。

経営マンガＳＳ　こみぽ @Keieimanga_ss1

そうね、長期的なコスト削減につながりますよね？

KEIEImanga_ss @KEIEImanga_ss4

ダメだよ！工具に既に８万円も払ってるんだから、壊れるまで使うの！

経営マンガＳＳ @keieimanga_ss

サンクコストという言葉や考え方は知っていた先生ですが、金額が想像よりも多かったために、結局サンクコストに囚われた意思決定をしてしまいました。知ってることと、実行することは違うという事ですね。