ドラッカーを反芻する

アズを一言で言うと、『変わりたい人を変えられる会社』、ってことだ。晴れたー。理念は『人を創ること』、ビジョンは『変わりたい人を変え続けること』、変える手法はセールス・マーケティング、成功のポイントはユニークネス、ってことだ。OK整理完了。ドラッカー先生ありがとう。貴方は神です。

2010-09-20 20:14:13

イヤー晴れた晴れた。成果にコミットするのではなく、変化・成長にコミットをするから結果として成果にコミットするわけだ。だから、私が提唱する人財が活躍できないと私の存在意義がないので、そういう人財が活躍できる枠組みを作る必要があり、それがユニークな人事・風土となるわけだ。順番整理完了

2010-09-20 20:11:42

私の『集中』すべき仕事は『売ることで変われる人を増や』し続けられる仕組みを設計することであり、『貢献』するべき仕事は『仕組みをイノベーションし続ける』ことであり、『成果』指標は『結果変わった人が何人いるか』。つまり、『これだけ人を創った人』として覚えられたいということだ。

2010-09-20 20:10:18

いやーなんかサイトリニューアルでずっともやもやしていたのが相当晴れた！！！成果にコミットするのではなくて、変わること、イノベーションに対してコミットする人財がいるから『結果として』成果にコミットできるんだ！！！それは、私も同じ。私の理念や考えを証明するためにアズがある。

2010-09-20 20:07:52

売ることで変わりうる人を探し、開発するのがアズの存在意義。変わる必要のない人は求めないし、変わりたい人には全力で売れるようにする。そのプロセスそのものがお客様の収益に直結するので儲かる。つまり、『売ることで変わる人を増やす』、が新しい行動指針でありミッション。

2010-09-20 20:06:55

売ることではなく、売ることによって人が変わり、その変わった人が日本固有の資産になっていくということなんだよね。だから売った金額とか件数とかはどうでもよくて、自分たちのために売らなければならない。自分たちが変わらなければならないから、占いといけなかったんだ。

2010-09-20 20:05:34