【マーケティングミックス⇒プロトタイピング!】NPOマーケティングプログラム2013 合宿!! #npomap2013
「シーサイドツリー」チャレンジ : チームビルディングワークショップ
【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「ということで、今日1つ目のコンテンツは『チームビルディング』ワークに入る前に『NPOと他の組織の違いは何か?』について考えます。」
2013-06-29 12:29:14【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「いろいろな違いがある、と言える中で特に『意思決定のスタイル(=ものの決め方)』に特徴があるのではないか。例えば、成果も関わるメンバーも多様であることが多く、意思決定プロセスが複雑なことも。」
2013-06-29 12:31:59【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「だからこそ、自分たちの組織ってどうやって物事が決まっているのか、を意識するようにしてほしい。そのためのアクティビティに今から取り組んでもらいます」
2013-06-29 12:33:04【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「これから創ってもらうのは、できるだけ高いシーサイドツリー(去年は『まほろばツリー』でした)を創ってもらいます」
2013-06-29 12:34:00【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】ワーク:制限時間10分で、与えられた材料を使ってなるべく高い自立したタワーをつくる。(その間、バディ団体やサポーターはチームの意思決定のスタイルを観察していきます)
2013-06-29 12:38:27#npomap2013 FoE JAPANのシーサイドツリーチャレンジ http://t.co/huLo8o7gfk
2013-06-29 12:56:06#npomap2013 キーパーソン21のシーサイドツリーチャレンジ http://t.co/06BZvIofTb
2013-06-29 12:59:26#npomap2013 FoE JAPANのシーサイドツリーチャレンジの取組み様子を、Class for Everyone が客観的にフィードバック。組織のコミュニケーションのクセを把握しチームビルディングにつなげていきます。 http://t.co/UzdDMEICJU
2013-06-29 13:17:40【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】10分で1つ目の団体がツリーを作るワークをしたら、見ていたバディ団体やサポーターたちが、その様子(特に意思疎通の取り方、意思決定プロセスの特徴など)についてフィードバックを行っています。
2013-06-29 12:56:10【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】フィードバックをするときのポイントは「チームのありのままを伝える」受ける側としては、「見えないもの、見たくないものを見る」という意識が大切。(会場ではかなり突っ込んだフィードバックが行われています)
2013-06-29 12:59:48#npomap2013 Class for Everyone のシーサイドツリーチャレン http://t.co/RMVInTqgj2
2013-06-29 13:22:16#npomap2013 SOLUNARCHE のシーサイドツリーチャレン http://t.co/qbjrcNP8Ug
2013-06-29 13:28:06【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】2団体目のワーク&フィードバックも終わり、次のコンテンツに入る前に、団体ごとに自分たちのアクティビティでの様子、その後に受けたフィードバックを振り返りです。
2013-06-29 13:26:51【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「みなさんの目指している社会、達成しようとしていることは、自分の力だけでできるものではないはずです。組織として、仲間とともに取り組まないとたどり着けない。。。
2013-06-29 13:33:30【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「そのためのチームビルディングのワーク、そのための周囲からのフィードバック。。。なので、そんなフィードバックを「聞く」ではなく、「受け止めて」もらいたい。」
2013-06-29 13:34:25【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】松本「この先のプログラムについては、各団体のプロジェクト責任者の方が団体内の進行役を務めるようにしてください。」(ここで、一度休憩です)
2013-06-29 13:36:26#npomap2013 組織のコミュニケーション・意思決定方法について、他団体からのフィードバックをしっかり受け止められるかがとても大切マーケティング施策実行の体制を組織に根づかせるために「シーサイドツリーチャレンジ」を実施しました。 http://t.co/ci29fT4373
2013-06-29 13:37:04【NPOマーケティングプログラム実践研修 #npomap2013 】(参照)シーサイドツリーチャレンジの元ネタのマシュマロチャレンジの動画 ⇒ トム・ウージェック:塔を建て、チームを作る | Video on TED http://t.co/Lmj8UXUvpT
2013-06-29 12:36:39