『ソフトウェア品質シンポジウム2013』本会議2日目 #SQiP .

2013年9月13日(金)に実施された『ソフトウェア品質シンポジウム2013』の本会議2日目のまとめ。 午後のセッション分も追加しましたー。 日本最大級のソフトウェア品質イベント『ソフトウェア品質シンポジウム2013(SQiP2013)』 日程:2013年9月11日(水)~13日(金)(11日は併設チュートリアルを開催) 続きを読む
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FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

午後のセッション始まった。ここからは円了ホールで共通のセッション。リクルートテクノロジーズ執行役員CTOの米谷修さん、【特別講演】「進化するIT組織と開発スキーム ~リクルートのサービス開発の事例紹介とともに~」。 #SQiP

2013-09-13 14:08:39
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

初日の本会議オープングの時にホールの冷房が効いてなくて暑かった反動か、今日はチョー寒い円了ホール…。これは我慢大会に近いな。 #SQiP

2013-09-13 14:13:01
しの @etsu60

リクルートのひとがAP基盤って言ってる。

2013-09-13 14:16:57
しの @etsu60

SQiPでSolrって。でもスルーだ。(T_T)

2013-09-13 14:22:21
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

SQiPシンポジウム2013の特別講演、会場から質問を受けるために質問票の記入タイムなう。それとWebにも質問票があってそれでもいいって。この形は新しい。つーか、残り10分ちょっとでどこまで質問受けられるんだろ? #SQiP

2013-09-13 15:09:39
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

特別講演の質問、ホールなので質問が出難いかと判断して紙の質問票にしたとのこと。で、20件以上の質問票が集まった。Webサイト(Googleフォーム)でも募集すると直前にもアナウンスがあったので、そっちに質問入れたけど、Webの方は完全に無視されたーorz #SQiP

2013-09-13 15:28:37
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

会社の人がソフトウエアメトリクスに関する同人誌を出してたので買った

2013-09-13 15:39:05
細谷泰夫 @yasuohosotani

次があるので離脱します。今年のSQiPも楽しかったです。皆さんありがとうございました!

2013-09-13 15:52:42
さすらいのレビュー屋 @mori_ryuji

初めてワープラの資料見た。ワープラテンプレート病理学に似てるw。

2013-09-13 16:19:00
さすらいのレビュー屋 @mori_ryuji

でもよくまとまってるなー。取るべくしての受賞。

2013-09-13 16:24:15
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

ヤバいな。会場が寒過ぎて具合が悪くなりそうなレベルだ。設定温度何度にしてるんだ? #SQiP

2013-09-13 16:52:30
sakukazu @kztkskr

ソフトウェア品質シンポジウムのクロージングパネル、リクルートテクノロジーズの米谷も登壇しております。部門間非協調の事例を会場の皆さまとも生々しくシェア中。#sqip #sqip2013 http://t.co/V5qLyyLgw2 http://t.co/IUp5XVQctq

2013-09-13 16:56:33
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遍在 @2ohashi13

SQiPシンポジウム、開発vs運用の話とかまんま「なれる!SE」2巻と一緒だったり http://t.co/surzyv5WZF

2013-09-13 17:22:18
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さすらいのレビュー屋 @mori_ryuji

昨日のSIGにも幾つかネタがあるかも。帰ったら探そう。

2013-09-13 17:26:36
遍在 @2ohashi13

そしてやっぱり「デブオプス」とか「デブキュート」とか、語感が悪いと思いました。

2013-09-13 17:40:30
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

クロージングのパネルディスカッションとクロージング終わったー( ´ ▽ ` )ノ 冷房が利き過ぎて、かき氷食べた後のキーーンってやつがずっと続いてる感じだった。死ぬかと思った。ってそこまではないけど。 #sqip http://t.co/siI7FIBWzz

2013-09-13 17:52:17
FUJIMOTO Takahisa @tkfuji

PDUもアンケートと用紙提出したし、帰るー( ´ ▽ ` )ノ 二日間おつかれさまでしたー! (@ 東洋大学 白山キャンパス) http://t.co/TTVdc36weT

2013-09-13 17:57:50
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

今日のディスカッションであった部署間でいがみ合わず協力して製品をデリバリしていきましょうという話、やっぱ相互理解を何かしらの方法で進めていかないといかんのではと思う

2013-09-13 18:16:50
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

大企業の総合職では数年に一回部署をまたいだ異動があるとこもあるけど、あれはあれで部署間の相互理解に一定の効果があるのではと思う

2013-09-13 18:18:16
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

相互理解が進むと相手の事情が痛いほどわかるようになってそうするとなにも言えなくて、夏とかなるかもしれないけど、それはそれでまぁなんか策を打ちましょう

2013-09-13 18:20:39
Tsuyoshi Yumoto @yumotsuyo

SQiPシンポジウム、ぜんぜん行けませんでした。悲しい(T . T)

2013-09-13 18:24:46
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

あと開発手法とかテスト手法とかプロセス改善方法とか、良さそうな方法でもそれが良さを発揮するコンテキストがあって、それを理解しないと自分とこに導入しようとしてもうまく導入なんてできないよという話は共感する

2013-09-13 18:25:28
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

「銀の弾丸なんてものはないのだー!!」「ん!? ガーン!!!!」

2013-09-13 18:29:18
JT之助(ダジャレ職人) @jt_noSke

しかし銀の弾丸を手にいれても打ちましょうよと同僚上司を説得したり、打つためにはこれだけ初期投資が必要ですがこれだけの効果が得られますのでぜひ打つための投資を! とか言って回らないといかんのだ

2013-09-13 18:38:48