maeくんのOUVL実況 @OUVL講演会(清川忠康 氏)

安定と信頼のmaeくん実況第5弾。 内容は2013/11/30に行われたOUVL第19回講演会「成熟業界におけるイノベーション~留学、起業そしてさらなる挑戦~」からです。
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Mae.NotDA @misests

今日もOUVL講演会の実況するよー。#OUVL

2013-11-29 18:08:09
Mae.NotDA @misests

今日の講師は清川忠康氏。#オーマイグラス で質問を呟けば目を通して頂けるそうです。#OUVL

2013-11-29 18:09:49
Mae.NotDA @misests

清川氏はオーマイグラスの取締役。インターネットで眼鏡の通販に携わっている。証券投資銀行や事業再生事業、MBAを経て、3・11をきっかけに創業した。 #OUVL

2013-11-29 18:14:03
Mae.NotDA @misests

「眼鏡はネットで買うものではない」という認識が一般的だが、「全ての物はネットで買えるようになる」というのが氏の認識。日本の流行はアメリカより数年遅れている。 #OUVL

2013-11-29 18:17:21
Mae.NotDA @misests

眼鏡をネット販売するにあたり、「度数が合わない」「アフターサービスがない」などの問題があった。逆に言えば、それらを解決すれば通販は可能。他の市場と同様に、様々な面で勝るネット販売ならば一定の成果は挙げられると考えた。 #OUVL

2013-11-29 18:21:58
Mae.NotDA @misests

日本の海外における影響力は弱まりつつある。経済が議論に挙がることは減り、成功して大学に寄付をする確率も低いため留学生の待遇も冷たくなりつつある。 #OUVL

2013-11-29 18:27:17
Mae.NotDA @misests

眼鏡市場の利益は半分以上を小売店が持って行っている。これは、小売店がフィッティングを手掛けていることや参入障壁の高さが影響している。ならば、メーカーから直に眼鏡を仕入れれば半額以下で眼鏡を販売できるのではないか、と考えた。 #OUVL

2013-11-29 18:32:37
Mae.NotDA @misests

オーマイグラスの強みとして、メーカーに顧客の情報をフィードバックできる点が挙げられる。 #OUVL

2013-11-29 18:37:26
Mae.NotDA @misests

立ち上げ当時は資金繰りに苦労した。 チームアップは必要な人材を揃えることが重要であり、被る人材は要らない。友達同士で組む必要はない。 #OUVL

2013-11-29 18:49:10
Mae.NotDA @misests

新興業者に拒絶反応を持つコミュニティを相手にして商材を確保するには苦労する。しかし新規事業は既存事業からパイを奪っていくもの。逆に言えば、拒絶されないなら大した市場ではない。 #OUVL

2013-11-29 18:50:43
Mae.NotDA @misests

人間関係は重要である。出資者に影響力のある人物がいれば、周囲の圧力に対抗できる。お金だけを目的に起業すると、周囲の協力を得ることが難しい。 #OUVL

2013-11-29 18:53:22
Mae.NotDA @misests

無駄なリスクは背負うべきではない。余計な在庫はリスク。兼業でやっていけるならそうすべき。 #OUVL

2013-11-29 18:54:50
Mae.NotDA @misests

周囲の協力は大切である。相手に好意的な印象を与える大義名分/スーパーストーリーを作り込むべき。有力者とのパイプの確保は大切。寄らば大樹の陰・虎の威を狩る狐、業界ポリティクスを把握して「既存業界と協力している雰囲気」を醸成する。日本人は雰囲気に流される。 #OUVL

2013-11-29 19:00:30
Mae.NotDA @misests

タフであることは起業家には必須。嫌がらせや圧力は注目の裏返しである。挑戦して失敗するのは当たり前、数撃てば当たる。 #OUVL

2013-11-29 19:03:37
Mae.NotDA @misests

「常に起業家が雇用を生み出さなければアメリカ経済は立ちいかない」。シリコンバレーには起業家を育成する風土がある。失敗しても再起できるから挑戦できる。融資じゃなく出資ならば倒産してもリスクは低い。 #OUVL

2013-11-29 19:09:39
Mae.NotDA @misests

学校で学んだことは社会でも役に立つが、何より大切なのはリーダーシップや意思決定、人としてどうあるべきかという哲学。 #OUVL

2013-11-29 19:12:14
Mae.NotDA @misests

大切なこと ①意思決定は冷静さと様式美。直感を信じてはいけない。 ②難しい問題を解決する能力がリーダーには求められる。 ③自身の言動の全てが周囲へのメッセージとなる。 ④リーダーが企業風土を創る。優れたリーダーとしてのブランドを構築すべき。 #OUVL

2013-11-29 19:20:29
Mae.NotDA @misests

⑤ろくでもない人間といい仕事はできない。優れた人材の獲得にコストを惜しんではならない。 ⑥ありのままの自分を周囲に示せ。本当に大切なことはオフィスでは起こらない。 #OUVL

2013-11-29 19:26:37
Mae.NotDA @misests

これからの時代は、 ・大企業は設備が充実しすぎて実力がつかない。いつ潰れるかわからないのに実力がつかないのはリスキー。 ・国境なき実力主義社会が到来する。 ・日本人はこれからますます格差が拡大する。 ⇒体力のあるうちに実力をつけるべき!

2013-11-29 19:38:56
Mae.NotDA @misests

ベンチャーで働けば実力が付き、実力があれば生き抜くことができると言う話でしたが、「実力がないまま実力が付かない企業に就職してしまった」ケースではどのように行動すればいいのでしょうか。心構えなどは? #オーマイグラス

2013-11-29 19:51:06