2013/12/18 カンバン・リーン・スタートダッシュ! #agilesapporo
- smokeymonkey
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DoingのWIPは2が良かった。こっそり3にすると、皆疲れていった。そっと2に戻した #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:32:43流れの管理、空白と密集しているところが怪しい。必要なところが分かる、イテレーションが要らなくなった #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:34:30ループ、ふりかえり、ベロシティ。ベロシティはカードの枚数を数えていた 。3年で平均1,.8→5.6 #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:35:33サイクルタイム、DoingからDoneまでの時間。平均7.5→5.8日に。イテレーションの長さを変えた。3週間から2週間へ。 #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:37:28プラクティスまとめ:ワークフローの見える化、WIP (Work In Progress)、流れの管理、明確なポリシー、みんなで改善 #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:39:22リーン、いいこと言ってる。でも何をしていいのかわからない。カンバンシステムを使っていると大体満たされていく。 #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:40:53Agile2011 宣言から10年。(アジャイル開発を)再発見している。今も正しいと思っている。ふつうのソフトウェア開発になっていくように。 #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:44:11ルールは毎日変えていた。はじめはふりかえりの時にしか問題が出てなかった。朝会で出るようになっていった #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:47:18なんかおかしい、と思ったら、おかしいところがあるので声をあげるのが大事 #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:47:52タスクとコードのトラッキング、はじめはID降ってた。最終的にツールで管理するのはバグのみになった #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:50:11ユーザー価値と改善活動に領域を分けて管理した。2-3ヶ月改善活動のみに集中したこともあった #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:52:06Q:ふつうの積み重ねの中で、うまくいった要素はなんだろう。同じことをやってもうまくいくところといかないところがある、その差をかくたにさんは探している。どの辺がポイントだろう #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:55:32A: 革新的なものを求めてやってた。革新的なものを目指すと続かない。打つ手なしでかんばんを始めた。だんだんうまく行くようになった。維持するのは難しい。それを考えたのがこのプロジェクト #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:55:33メンバーとずっと話していると、話しやすくなる。ふりかえりで問題があがりやすくなったり。皆で一緒に進むけど、スクラムじゃなくてゲリラ戦のイメージ #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 19:59:01. @daipresents さんの現場での改善に次ぐ改善の試行錯誤の話、超面白かったー。 #agilesapporo #リーン開発の現場
2013-12-18 19:59:18"リラックスした感じで" "僕らは eXtreme Programming のかけら" #リーン開発の現場 #agilesapporo
2013-12-18 20:08:44