人材の流動と働き方と適当な人

akuwano @kuwa_tw

[event][qpstudy]qpstudy#03 よりつい選手権とLTやってきました http://d.hatena.ne.jp/akuwano/20101010#1286679493

mikeda @mikeda

『勉強会自重しろ命令』というのを聞くけどほんとにあるのかな。人材流出リスクを減らすために『技術者の外部接触を断つ』という試みはプライベート部分での不確定要素が多すぎる

mikeda @mikeda

どう考えても逆の効果のほうが高い。まずそういうこと言われるとテンションが下がる。技術を伸ばす機会を削られるわけだし、技術者は風潮として『オープンである会社がいい会社』と思いがちなので、転職への欲求は増加するはず

mikeda @mikeda

外部ノウハウを吸収できなくなることも大きなリスク。運用色が強くノウハウが出回りづらいインフラ系では特にそうじゃないかな。恐ろしく非効率なことしてても内部だけじゃ気付きづらい。

mikeda @mikeda

有効な対策は結局、『楽しい会社だから転職する必要はない』と技術者に思わせること、外部の人に「この会社からうちに転職ってのはないよな」と思わせるくらい技術界隈での存在感を強化すること、しかないんじゃないかな。短期での達成は難しいけど、経営者にはぜひこっちを目指してほしい

mikeda @mikeda

『流出する』リスクばっか考えてないで、『流入してくれない』リスクを考えよう。優秀な技術者なんてお金積むだけじゃ来てくれないっしょ

mikeda @mikeda

こういう検証結果を会社名つけて出せるのってすごいなーと思ってしまった　RT @kuwa_tw [event][qpstudy]qpstudy#03 よりつい選手権とLTやってきました http://bit.ly/cihqws

mikeda @mikeda

人材流出を防止したいならこういうのやればいい。これ見れば、『CA楽しそうだな、入りたいな』と思っちゃうし、よほどの企業じゃなければ『引き抜きなんてとてもできないな』と思うはず

akuwano @kuwa_tw

@mikeda @oranie あー、そういえば許可の類取ってない、、、怒られたら謝る所存ｗ @oranie: RT @mikeda: こういう検証結果を会社名つけて出せるのってすごいなーと思ってしまった RT @kuwa_tw http://bit.ly/cihqws

mikeda @mikeda

とりあえずFusionIOすごいよ(*´Д`)ﾊｧﾊｧ http://bit.ly/cihqws

mikeda @mikeda

@kuwa_tw もしかして@kuwa_twさんが個人的にテキトウなだけですかw

akuwano @kuwa_tw

@mikeda あ、バレたｗ

akuwano @kuwa_tw

でもこういう事は思ってるし楽しいのも間違いないよｗｗｗ RT @mikeda: 人材流出を防止したいならこういうのやればいい。これ見れば、『CA楽しそうだな、入りたいな』と思っちゃうし、よほどの企業じゃなければ『引き抜きなんてとてもできないな』と思うはず

akuwano @kuwa_tw

オトしてしまったｗ RT @mkouhei: そういうオチが。w RT @mikeda @kuwa_tw もしかして@kuwa_twさんが個人的にテキトウなだけですかw