リーンカンファレンス2014

tachikawa @tachi448

セットベースの話はすごくためになった。だけど、開発しないで、どこまで構想段階で分かるのかは微妙。そのデータが長年蓄積されているかどうかの違いなのかな？#Lean2014

ふみさん @finayama

#lean2014 セットベース開発は、つまるところ、実現性を検証しながら要件定義してるだけの話だと思った。

N_A / プロダクトマネジメントコーチ @_N_A_

#lean2014 遅刻したけど、最善の場所に着席したったー。

ShuzoF @ShuzoFujisaki

天野さん、これだけKPT、さりげなく宣伝！いー、本ですよね。 #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

ほそまっちょ＝リーン #lean2014

馬美肉 @chiastolite

「リーンのイメージはひょろひょろではなくほそマッチョ」#lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

会場のオーディエンスのほとんどはSWの方々。結構びっくり。昨年よりソフトの人の割合増えてるよね。 #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

品質が高ければ儲かる！ #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

コンセプトからキャッシュまでのスピードをあげたい #lean2014

たぐちさん ☆ MakeS -おはよう、私のセイ- ☆ プロデューサー @masahirotaguchi

会場ちょっと寒い #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

無駄を省いてニーズ獲得から商品までをはやく #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

AKB48とアジャイルSW開発が繋がった瞬間 #lean2014

nagworld @nagworld

アジャイル開発のアジャイルはAKB48と同程度の名前付け #Lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

付加価値、お客様のムダ、組織のムダ。組織のムダをなくし、お客様のムダを減らすことにより、能力は同じでも生産性は向上する。意外と実際の現場はこんなものだったりする。 #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

バリューストリームマップの紹介。顧客価値に結び付かないすべてがムダ。ポッペンディーク夫妻によるとトヨタですら賞味時間は20数%らしいからなー、うちなんかムダおおそー。 #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

後で直すより、早く直せば安くつく #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

ギリギリまで決定を遅らせた分だけ知識が増え、ギリギリまで磨ける #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

もはや、イテレーションですら遅い。四週間とかね。フローを使い、一日とかの単位で思ったものがモノになる。 #lean2014

Tomoya Miwa @tomoya0x00

見える化は「カイゼンの道具」であって、「管理の道具」ではない。#Lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

KPTキター。みんなで考えていく。来月の体験セミナーの宣伝も。 #lean2014

馬美肉 @chiastolite

バグレゴ、ふむふむ #lean2014

ShuzoF @ShuzoFujisaki

バグの見える化。バグレゴ。隠さずに少し楽しみながら見える化。 #lean2014

ふみさん @finayama

#lean2014 WIPの視える化かー。なるほど。

ShuzoF @ShuzoFujisaki

朝会で通路を塞いでじゃま。ふりかえりで、つくえとっちゃえばいいじゃん、という案が出た。大きな会社なのにホントにできた。ふりかえりは偉大だ！ #lean2014

N_A / プロダクトマネジメントコーチ @_N_A_

#lean2014 キャー市谷さーん