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nagworld
@nagworld
これで次の開発をやると、派生開発になるが、もし、チームが変わっていると無知見プロジェクトになる.これがLeanとなると、Leanは弱いものに見えてしまう #Lean2014
2014-01-28 15:05:55
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
おー、XDDPの話やー。先日実例を聞いたばかりなのでワクワク。ところで今日はaffordという単語が頻出な一日ですわ。 #lean2014
2014-01-28 15:08:31
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
派生開発の主な課題：短納期、合わないプロセス、丸投げ、デグレ、低品質、納期遅延、モチベーション低下。ばんざーい #lean2014
2014-01-28 15:18:22
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
XDDP、部分理解を前提としたレビュー中心の手法。しっかし仕事の大半をコード書いてない状態なんて。 #lean2014
2014-01-28 15:23:01
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
XDDP変更三点セット。変更設計書、TM、USDM。最小限の成果物。工数は後で回収する。そういう意味でリーン開発にちょい近い？ #lean2014
2014-01-28 15:28:28
YAMAMOTO Yohei
@yohei
当たり前のことしかいってないような、一方でまったく斜め上のことしか言ってないような、非常にモヤモヤを感じる #lean2014
2014-01-28 15:31:22
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
派生開発でも知識の蓄積。変更後動かなくなる→その変更が影響与えているのは間違いない→学習。知識の蓄積になる。このノウハウは新規開発にも活かせる。 #lean2014
2014-01-28 15:34:31
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
XDDPは知っていたが、リーン製品開発と共通点がこんなにあるのかぁ。手戻りを減らす、意思決定/コーディングを遅らす。 #lean2014
2014-01-28 15:38:12
ShuzoF
@ShuzoFujisaki
適切なreviewerが居ない状態なんてあり得ない。そんな状態で変更するなんて甘くないのだ！ハハー m(__)m #lean2014
2014-01-28 15:47:34
YAMAMOTO Yohei
@yohei
そもそもソースコードを管理しないのかな。いきなり変更ってまさかファイルサーバにあるコードを直接変更するわけじゃないだろうに #lean2014
2014-01-28 15:50:35
ichitani ／ 組織を芯からアジャイルにする
@papanda
壇上はやはり緊張した... リーンカンファレンス2014 http://t.co/UUtGYvlUir
2014-01-28 15:50:48
羽生田 栄一
@HHany
リーンの本質的なテーマは、事業目的、顧客価値、技術能力の三者を様々な観点でできる限り広い設計空間でシステマチックに知識ギャップを認識して代替案を検討する「構想設計」で問題解決を行い、詳細設計、実現の意思決定を遅らせ、ムダ、時間とコストを可能な限り省くこと #lean2014
2014-01-28 16:03:58