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2014/02/13 デブサミ2014【13-A-5】成功と失敗の狭間に横たわる2つのマネジメント #devsumiA
Developers Summit 2014 Story
http://event.shoeisha.jp/devsumi/20140213/
<講演概要>
これまでいくつかの組織を渡り歩き、色々なチームでスクラムマスターとしてやってきました。成功したこともあれば、残念ながら失敗したこともあります。成功と失敗の狭間には「モチベーションマネジメント」「期待マネジメント」という2つの「マネジメント」があったと考えています。今回はこの2つのマネジメントについてやってきたことをお伝えしたいと思います。
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中村「モチベーション・マネジメントについて。モチベーションの特性は、何気ない一言で乱高下する。」 #devsumi #devsumiA
2014-02-13 15:37:47![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
「人によって鍵が違う」 「金?顧客の評価?仕事の面白さ?」 「周りは手助けできるが、最終的な決定は当人次第」 #devsumi #devsumiA
2014-02-13 15:38:55![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
中村「人によってモチベーションを変化する鍵穴(きっかけ)は違う。また、その鍵穴にあう鍵は本人しか持ってなく、周りは手助け出来るだけ。」 #devsumi #devsumiA
2014-02-13 15:38:59![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
#devsumiA 中村さん:モチベーションマネジメント、何気ない一言で乱高下する。人によってその鍵穴異なり、他人ではどうこうできない。周りは手助けするだけでモチベーションマネジメントするのは自分自身
2014-02-13 15:39:05![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
モチベーションは他人ではマネジメントできない。できるのは手助けだけ。 #devsumi #devsumiA
2014-02-13 15:40:03![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
中村「マネージャ職に必要なものとして、成長しやすい土壌を作るスキルが必要だと思う。開発環境を良い物にするとか、職場環境を良くするものとか。」 #devsumi #devsumiA
2014-02-13 15:40:28![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
中村「自分の調子と相談しよう。無理なときにはすっぱり諦める。でもいいプレイヤーは不調な時期が短い。」 #devsumi #devsumiA
2014-02-13 15:41:21![](https://tgfile.tg-static.com/static/web/img/placeholder.gif)
#devsumiA 中村さん:自分の調子と相談。無理な時はすっぱり諦める!日によってパフォーマンスは違うが、良いプレイヤーは不調な時期が短い!
2014-02-13 15:41:39