メディアコンテンツ特別講義第2回(4/25)まとめ #utmc1

きくらげ @Kiikurage

ワタミの社長が「諦めた瞬間に『無理』になる」って行ってたのに似てるぞ！？ #utmc1

ななし @dokuro_mech

やめなければ失敗しない　当たらなければどうということはない #utmc1

K @K_the_writer

ビジネスの世界だと続いていればそれだけ実力があるってことだから続けられるのは実力ある人じゃね、とは思う #utmc1

Junko @hybridJunko

東大無料塾を思い出す #utmc1

べしぇ@規制・実況 @knplico901

A.10年続く会社は5％。 続けてやる人だけに投資する。粘らないのが失敗する理由。 早く失敗するほうがいい。無理な借金しなければ #utmc1

みっきー @darknist

まともな質問が連続で出ているし，前回の序盤に登場したコンサル語を話すゴミみたいなのは駆逐されたのかな #utmc1

issei.cs @m__l_0___0_l__m

Q：失敗した人の末路はいかに A：起業の条件は１つ、「途中でやめない」やめたら失敗。続けていけばチャンスは必ず来る。 #utmc1

ユーリ/トド/プリキュアの人（？） @_U_RE_

今までの大企業の「自前主義」 #utmc1

YON @yoyoyo_4

95％失敗する試行を20回やって少なくとも1回成功する確率は約63%です #utmc1

piero @azpiero0624

日本の大企業は自前で秘密裏に研究してたからいままではベンチャーに目がいってなかった #utmc1

joujaku @joujakutweet

A3. 今までの企業の強みはいろいろな設備を持っていることが強みで自前主義だった。だが世の中は変わってる。昔の成功モデルではなく新しい時代に来てる #utmc1

かーや (kaya) @ka_ya_tter

質問3続き：これを改善するためにベンチャー側から働きかけられることは？→課題だと思っている。 #utmc1

椎名 @5heen4

大企業がベンチャーを活用できてない原因　基本的に自前主義が蔓延していた，いまはオープンイノベーションの時代なので昔の成功モデルにばかりこだわっていてはいけない #utmc1

Junko @hybridJunko

大企業は柔軟に動けなさそうだからベンチャー頑張って大企業が吸収してって流れが社会として丸そう #utmc1

かーや (kaya) @ka_ya_tter

ただ「もうちょっと粘っておけば……」みたいな例もいくつか見たので……。 #utmc1

椎名 @5heen4

途中でやりたいことがなくなったら会社を終わらせるべきか？ - ベンチャーはエネルギーもいるし中途半端にやっても成功しないので方向転換すべきときは思い切ってするべき． #utmc1

かーや (kaya) @ka_ya_tter

質問5：TomyKは具体的にどのような支援を？→会社を立ち上げるフェーズで資金提供、多くの場合はその後経営陣として若い経営者を支援 #utmc1

椎名 @5heen4

具体的な支援について - 立ち上げ資金の提供，一緒に経営陣として入って経営を一緒にする，若い経営者を支援する，どういうところまでいけば成功か→普通のベンチャーキャピタル（VC)が評価して出資してくれるところまで． #utmc1

べしぇ@規制・実況 @knplico901

皆さんちゃんとした質問をしておられる #utmc1

그ヱジマ @koejima

やっぱりコンサル業なんだな #utmc1

K @K_the_writer

( 'ω')oO(この人たちって自分たちはどこから利益得てるんだろう……) #utmc1

그ヱジマ @koejima

コンサルが実際一番儲かるのでは #utmc1

カズオ @nambooo

この授業レポよりついったでタグサーチしてもらった方が多分率直な感想が見れるよね #utmc1

かーや (kaya) @ka_ya_tter

質問6：TomyKはどのようにリターンを？→株での利益だったり、買収されればそこで利益が出る。当然儲からないw #utmc1

ユーリ/トド/プリキュアの人（？） @_U_RE_

こういうベンチャーのサポートは成功者でかつ冒険者くらいしか出来ないってことの証明でもあるな #utmc1