グサリ。世の中への関心薄いんだよなぁRT @kabu_rie Sensing は内省の開示が鍵…(いま個人的に旬な)内向性を発揮する場所かも…でも内向型のよくないところは自分だけに関心が向きやすいことなので、相手や場や世の中に関心と思いやりを向けられるか?がチャレンジ… #U入門
2014-06-21 07:24:27U理論入門で複雑性の高い問題の例え、「ルービックキューブ」。この週末、本物のルービックキューブを入手していじってみたのですが、解法なるものがあって、手順通りに進めるとわずか数十分で6面揃っちゃいました。全くワケわかってないのに!手順書すごい…という別のメッセージを受信… #U入門
2014-06-23 13:04:43ちゃちゃ入れるわけじゃないんですが、対象に飛び込む「ディープダイブ」をしたところの気付きを共有いたしました。。 本質的な意味では、5連立方程式を2つの式から解く、みたいな話なんですよね。>複雑性の高い問題。 #U入門
2014-06-23 13:10:17p197 『「私は何者なのか、私の成すことは何か」という問い』 箇条書きの、個人とチームの例。あるある!と、よく分からない…に分かれるかしら?いかがですか? #U入門
2014-06-28 06:24:31p200 『大きな自己』、『内面の叡知のソース(源) ~能力の真のソース(源)』『Uの底深くにある敷居を越えなければならない』 #U入門
2014-06-28 06:32:04p202 『プレゼンシングとはsensing (感じ取る)とpresence (存在)の混成語で、最高の未来の可能性のソース(源)とつながり、それを今に持ち込むこと』 #U入門
2014-06-28 06:40:17P201「大きなWの成すべきこと(Work)」は、現在の仕事ではなく、自分の人生の目的、この地上で成すべき事を指すのか…。とりあえず「現在の仕事」で成果を出すことを目標に読んでいますが問題ないですよね。 #U入門
2014-06-28 06:44:46.@atauky ベンコフさんは既にリーダーとして活躍されていらっしゃいますが、個人、チーム、両方ともピンとこないのでしょうか? #U入門
2014-06-28 06:53:34@gi_vega 両方でピンとこないですね…経験がないのか、当たり前になっているのか、経験はしているけれども、U理論との結びつけができていないのか… #U入門
2014-06-28 06:56:02.@atauky この章にでてきませんが、本家の『コレクティブ(集合的)リーダーシップ、サークルオブセブン(繭)』体験はいかがですか?こちらならピンときますか? #U入門
2014-06-28 07:05:13P221「死ぬ」ことで生まれるリーダーシップというのは、まだわかるかな…。私はよく人に殺されたり、死んだりする夢を見るので。生まれ変わりたいと思いながら寝ているのかも。 #U入門
2014-06-28 07:09:18@gi_vega U理論からの引用の部分ですね。「未来へ旅する」= 未来の自分の目玉を持つ、がキーでしょうか。そして、エゴや習慣的な自己を捨て去ることかどんなに大変なことか! #U入門
2014-06-28 07:09:56『p199 新しいリーダーシップ・テクノロジーでもっとも重要なのは、あなた自身、あなたのより高い次元の「自己」なのである 』#Ureading をしていた時、自分はリーダーでした。マネジメント本にどっぷりつかった後にこれを知り、表面的なスキルに頼るをやめました。#U入門
2014-06-28 07:16:02