コンセンサス・デザインフォーラム・2015　主催三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　コンセンサス・デザイン室

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

何かと忙しい時期ですが、勉強に行ってまいります。 無料とはいえ、三菱主催のセミナー向学心がうずきますo(｀ω´ )o murc.jp/publicity/pres…

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

コンセンサス・デザインフォーラム・2015主催三菱UFJリサーチ＆コンサルティング コンセンサス・デザイン室 で国会議事堂近くの日本財団ビルに来ています。 まずは、牧之原市の方によるアイスブレーク。オニギリオニギリ〜♩なんて久しぶり。司会も牧之原市の方。ムムo(｀ω´ )o

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

まずは、北川正恭早稲田大学大学院教授。 三重県知事 ドミナントロジック 上位下達の世界、県庁の職員の方が知事より偉いo(｀ω´ )o。無謬主義打破〜事務事業評価。ダイアローグを徹底してやった。討論とは違う、対話。新しい価値を想像。 pic.twitter.com/ggYB4PmUax

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山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

ダイアローグで巻き込み型の政治をやらねばならない。牧之原はそうやった、マ二フェスト。ファシリテーターが育ち、地道な形で具現化。本当に苦い薬の入った処方箋を真剣に、説明を丁寧にして行かねばならない。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

市民コンセンサスの事例報告。静岡県牧之原市 男女共同サロン 市民ファシリテーターを中心に市民による津波への防災計画。 富山県氷見市 フューチャーセンター 津波浸水区域の市庁舎を移転。本川市長はプロのファシリテーターだった人。市民と共同でデザインワークショップ。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

統合によって余っている高校の庁舎や体育館を庁舎にすることは以前から決まっていたが、問題は中身。職員だけの現地でのワークショップ。懸念赤、希望青など意見を分けたり、実際にダンボールで受付などを作ったりして、市民とともにデザイン。 pic.twitter.com/SOsmJFrEKN

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宮城県女川町 被災地での取り組み。827名の方が亡くなり人口の8%減、8割の地が水没。民間の動き、地元の産業界を中心に復興連絡協議会を立ち上げ、行政とは別に復興計画。議会や行政と連携取りつつ実現へ。公民×外連携。トライセクターリーダー、民間、社会、公共と横断的に活躍。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

ニューオリンズの取り組み、噂話や不安要素をデータ化して判断材料提案。水産ー水揚げだかと加工高は比例するのか、比例した、感覚でなくデータ化で判断大切。 福島県新地町 マイタウンマーケット 震災で傷ついた、行政と町民が協力して取り組む。住宅再建が早かった。背景に5つのポイント。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

担当課長がやりてで行政内の話し合い多い。経験あるコンサルと協力、行政と町民が近い。同じ学校出身。みんなで話し合ったワークショップ。集会場やゴミ捨ての場所などスムーズに決定、コミュニティもすぐに復活。 新地駅前プロジェクトーワークショップで市民側からたたき台の提案。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

マイタウンマーケット 仮設住宅の中に一日だけの子供達によるマーケット。実行プランを子供達が作り、大人が検証して、実行。 pic.twitter.com/C6KkJvWuQL

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さいたま市の学校複合化ワークショップ 施設の老朽化進んでいる、特に市町村が平成28年までに全ての市町村に計画策定。特に学校が50%占めている。維持するだけでも今の倍の経費。s46年200万人、今103万人の出生数。学校の集約必要。複合化、多世代交流、ワークショップで議論。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

行政対住民ではなく市民同士の議論大切。負の負担の配分、合意形成に関わることでワクワク感を生む。 co.ba呉高専 重厚長大な産業ニーズに伴い、作られて来たが、今改革求められている。ー呉高専教育改革プロジェクト、改革の目線は世界で、インキュベーション（孵化）ベンチャーとの協働など。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

co-ba高専の取り組み。 pic.twitter.com/Vc31vKqcoZ

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パネルディスカッション 西原茂樹牧之原市長 ワークショップの要は、自分だけが話しません。頭から否定しません。楽しい雰囲気を大切にします。 共感が生まれなかったら、行動が起きない。 本川裕治郎氷見市長 ハートの議論から市政をやって行く。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

山中光茂松坂市長 市民同士で違った意見をわざと通わせて喧嘩させる。 介護保険上げるべきかどうか、運動公園サッカーとか野球、ニュースポーツどうするのか。市民に役割と責任のまちづくり。市への寄付を地域に落ちるように制度設計。明るい癒着ー前向きな提案は活用して行く。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

決めてからもめない、決める前にもめるように、じっくりと合意形成を図っていく。 市民に丸投げではない、ルールを作っていく。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

議会議員とのあり方。市民からファシリテーターあらわれてきた時にどうするのか。牧之原市長、市民から議会へ言うことは通る、市長からだともめる。氷見市長、議員は、決めるためと言う言うよりも説明を求めることがほとんど、解説員としての自覚を持って欲しい。松阪市長、議員は説明責任を。

山中基充 （もとみつ）鶴ヶ島市議会議員 @yamanaka_

住民自治の先進自治体は地方主導が多い、どう考えるか。 仮に今5万人の都市だが、30万人ぐらいでも同じようにして行く。多様な参加者が、多用な意見でいい方向に行くと思う。氷見市長。松阪市長。